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油田科研單位人才隊伍建設對策

2021-03-01 23:22:49曹小梅
科學與財富 2021年29期
關鍵詞:對策

曹小梅

摘 要:高素質人才建設是推動油田實現高質量發展的重要保障。當前油田科研單位在人才隊伍建設方面有著頂級人才不足、人才素質待提高、人才多元化體系不完善等問題。隨著科技的不斷發展,經濟一體化的出現,我國油田企業應積極引進國內外知名企業在人才戰略規劃、多元化人才引進、人才素質提升等方面,通過強化人才戰略規劃引進、高層次人才引進、提升人才素質等措施,強化油田科研單位人才隊伍建設。本文結合油田科研單位人才建設現狀,進行粗略探討。

關鍵詞:油田科研單位;人才隊伍建設;對策

人才是第一資源,是科技創新的第一動力。科研單位是油田建設的智慧所在,是油田實現高產,生產高質量能源的源泉和動力。如何適應新時代發展,打造油田科研一流團隊,建設科研高質量人才隊伍,是油田企業增強核心競爭力,為國家建設出謀劃策的重點所在。所以,深入探究油田科研單位人才隊伍建設,使人才健全與企業發展相輔相成,相互協調,將科研人才優勢轉化為企業優勢,對于油田發展具有重要的戰略意義。

1 油田科研單位人才隊伍建設薄弱環節

1.1 科研頂級人才不足

黨的十八大以來,對人才格外關注,強調人才是中國開創未來最寶貴的資源。人才是實現民族振興,增強核心競爭力的重要保證,要重點培養一批國際性戰略人才科技強軍人才創新隊伍。這一論述闡釋了一流頂級人才對國家建設的重要性。相比于其他企業,油田科研單位人才建設存在差距,我國油田企業創新型戰略領頭人較少,油田勘探開發關鍵技術急需攻關與突破,在油田重點發展領域缺乏躋身世界前沿的創新型人才隊伍,頂級人才嚴重不足,制約了我國油田企業的發展與創新。

1.2 人才素質能力待提升

對于油田企業而言,擁有高素質人才專業團隊是實現高質量生產的重點所在。當前,油田企業積極引進國內外高素質人才培養技術,并且取得較大成果,效益明顯。但和國內外一流企業相對比,科技人才在理論知識和國際培訓方面還有待改善,針對高素質技術人才培訓,高端設備培訓,理論知識系統培訓,專業系統培訓仍然存在許多不足,人才引進渠道不足,引進途徑較少,與國內外知名企業合作機會少,交流不足,缺乏高素質人才培養經驗,不利于我國油田企業的開發與創新,無法實現高效,高產,阻礙我國油田企業的進一步發展。

2 知名企業頂級人才隊伍建設經驗與啟發

2.1多元化人才引進體系

知名企業將抓頂級人才作為人才培育戰略的重點和核心,堅持把頂級人才引入企業,并加以培訓的戰略,堅持優化企業結構,引進多元化戰略人才,高層次管理人才,企業領軍人才,做到聚天下英才。部分知名企業把一半以上的經營戰略任務放在培養科技人才方面,對企業高層進行開合式,重心放在科技型人才,成立人才開發機構,培養具有宏觀思維的頂級人才,以及極具挑戰性的戰略人才。縱觀一流科研機構,能夠聞名于世人,多個機構走在世界發展的前沿,都是有新型頂級領軍人才做支撐。目前我國油田企業局限性比較大,無法進一步引進戰略性人才和領軍型人才,無法形成具有核心競爭力的科研人才隊伍,使得石油企業的發展具有一定的局限性,無法走近世界前沿。

2.2人才素質能力培養體系

著名企業在人才培育方面擁有自己的特色。部分企業重視人才潛能開發與利用,相比于學習成績,學校表現等特征,更多關注應聘者的潛能。部分企業重視人才儲備,建立地區專家,先一步對頂級人員進行選拔,通過了解當地的環境與特色,引入人才,進行儲備,放入未來市場。但是各知名企業都建設有完整的人才篩選與培訓體系,系統性的對人才進行管理與利用,合理利用人才資源,包括培養,篩選等,完善企業內部培訓機構,對不同技能,不同層次的人才進行篩選,分類培訓,推動企業機制一體化發展。油田企業科研機構對人才培養機制還不夠健全,主要依靠企業內部工作來實踐、累計,強化自身能力。

3 油田科研單位人才隊伍建設對策

3.1 強化高層次人才引進

高層次人才對于企業進一步發展,轉變經營模式,推動企業走向世界前沿具有重要的戰略意義,是增強企業核心競爭力的重要組成部分。隨著時代的不斷發展,各行各業間競爭日漸激烈,所以,領軍型戰略人才在企業發展中顯得尤為重要。我國的油田科研單位,要加強人力資源的引進與合理應用,圍繞企業人才現狀以及企業發展戰略點,有目的性的引入高層次人才。擴大人才引入渠道,全方位,多方面引入科技人才,完善企業人才戰略機制,加強與我國科研院和專業機構的交流,彌補自身不足,引入緊缺人才,建立校企聯合,與高校進行合作,培養專業人才,加強人才儲備。完善高層次人才培養機制,健全人才體系,建立良好的合作平臺,充分發揮高層次人才的作用,增強企業的核心競爭力。

3.2 強化人才素質提升

在人才引進與培育的同時,要強化人才素質培育,提升人才素質是強化科研單位人才隊伍的要求所在。油田科研單位要加強對人才的分類培訓,把握不同人才的不同特性,充分將人才運用至各領域,重點人才進行重點培訓,按照不同維度,將人才核心素質進行分化,配備完善的培訓機構,形成先進人才體系。強化人才素質。良好的人才素質可以幫助科研人才樹立正確的價值觀念,開闊科研人才的視野,優化思維,從自身發展擴大企業優勢。所以,油田科研單位要把科研人才的素質培育當做重點,配備完善的素質培育設施并配套完善的專業課程,強化科研人才的整體素質,為企業發展增強核心競爭力,推動企業進一步發展,走向世界前沿。

4 總結

總而言之,對于油田科研單位而言,人才隊伍建設是企業發展的重中之重。人才引進與培育是一項長期的工作,需要企業與科研人員共同協作,不斷改良人才培養機制,完善人才培育系統,將科研人才作用最大化,推動我國石油企業的進一步發展。

參考文獻:

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[4]楊玉豪,陳江華,徐一龍,袁輝,李彥闖,王佳偉.油田公司基層科研創新能力建設管理實踐與思考[J].石油科技論壇,2019,38(02):39-44.

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