○ 文/商 磊
吉林油田新木采油廠開展多種主題突出的黨建活動,將企業(yè)基層黨建做強、做活。
習近平總書記指出,堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。如何在從嚴治黨的大背景下,使企業(yè)基層黨的建設(shè)更加根深葉茂,使企業(yè)基層黨組織更加靈魂永駐?吉林油田新木采油廠開展多種主題突出、特色鮮明的黨建活動,使企業(yè)黨的建設(shè)得到全面加強,推動了企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。
新木采油廠對黨員進行以基礎(chǔ)理論為主要內(nèi)容的集中培訓,為黨員集中注入能量。組織黨員干部深入學習踐行《黨章》,自覺遵守和維護黨內(nèi)政治紀律,保守黨內(nèi)秘密,不傳謠不信謠。著重學習十八大以來歷次全會精神和習近平總書記系列講話精神。
立足突出黨員主體地位,在黨支部開展“我心目中的組織生活”意見征集活動,制定了涵蓋黨員議事、形勢宣講、技術(shù)黨課、心理輔導、外出參觀、支部聯(lián)誼、文娛活動等7個方面的黨員活動,促進了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
利用企業(yè)網(wǎng)站、微博、微信、QQ群、手機短信等信息化平臺,分別設(shè)立新型微型黨校,結(jié)合安全文化、廉潔文化、學習文化、和諧文化等文化創(chuàng)建活動,有針對性地編發(fā)相關(guān)學習內(nèi)容,并在QQ群、微信群內(nèi)展開交流。
為充分發(fā)揮各級領(lǐng)導的領(lǐng)軍作用,新木采油廠采取“教研”任務(wù)的形式,最大程度地發(fā)揮各級領(lǐng)導的業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)特長,開展“教學”和“科研”任務(wù),促進企業(yè)攻堅創(chuàng)效。

做強企業(yè)基層黨建,員工生產(chǎn)更有勁。供圖/吉林油田
廠黨委在各支部成立“教研室”,負責人為支部書記,授課講師包括所在聯(lián)系點的企業(yè)領(lǐng)導、部門主任及專責工程師等黨員干部。黨委主要領(lǐng)導就經(jīng)營管理節(jié)能降耗、開源節(jié)流提質(zhì)增效等開展專題講課,增強了黨員節(jié)約創(chuàng)效意識。紀委書記定期為審計監(jiān)察、招標采購、財務(wù)結(jié)算等關(guān)鍵崗位人員進行廉潔從業(yè)教育,做到警鐘長鳴。
各黨支部不定期組織開展專業(yè)技能競賽活動,并采取“檢修微課堂”“技術(shù)大家講”等方式開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,發(fā)揮專業(yè)帶頭人優(yōu)勢,全面提升各專業(yè)技能及理論水平。在黨員干部中分批開展思維拓展訓練,通過采取“形勢任務(wù)報告會”“安全環(huán)保大講壇”“標準化管理”論壇等形式,使廣大黨員干部認清形勢明晰責任,知曉政策法律,掌握經(jīng)營管理、安全環(huán)保、財務(wù)投資等知識。
新木采油廠各級黨組織廣泛開展社會主義核心價值觀教育,用道德理念溫潤員工心靈,使員工做到自覺傳揚、引領(lǐng)風尚。
舉辦“最美員工”“最美班組”評選活動,以踐行社會主義核心價值觀和本企業(yè)精神為標準,發(fā)掘樹立典型,進行表彰獎勵。每季度組織“季度之星”“企業(yè)好員工”評選活動,企業(yè)領(lǐng)導親自到生產(chǎn)崗位進行慰問、獎勵,提升先進員工的榮譽感,激勵周圍員工向先進學習,形成人人學習先進、人人爭當先進的氛圍。
開展文明結(jié)對共建活動,組織黨員愛心分隊和志愿者服務(wù)隊,深入社區(qū)困難員工及周邊貧困農(nóng)戶家中開展?jié)头龌顒樱ㄆ诘焦矆鏊_展撿拾垃圾、服務(wù)居民等學雷鋒活動,向外界充分展示了企業(yè)員工的道德風尚,向社會樹立了企業(yè)良好形象。
新木采油廠著力培育特色企業(yè)文化。結(jié)合本企業(yè)實際,以本企業(yè)員工為原型,發(fā)掘感人故事,組織開展微電影創(chuàng)作,讓企業(yè)精神在微電影創(chuàng)作中得到傳承和弘揚。以企業(yè)成長發(fā)展為依托,開展“光輝的歷程”文藝創(chuàng)作或歌詠比賽,使員工在重溫創(chuàng)業(yè)歷史中接受熏陶和洗禮。從全廠基層各個崗位發(fā)掘能充分體現(xiàn)企業(yè)精神的先進人物,舉辦“踐行企業(yè)精神,贊美勞動榮光”優(yōu)秀黨員、勞動模范人物事跡演講賽,并在企業(yè)內(nèi)部進行巡回宣講,以造成聲勢、產(chǎn)生反響。通過不斷培育提煉,新木采油廠形成了具有企業(yè)自身特色的文化品牌。
為深入貫徹“價值思維、效益導向”理念,廠黨委結(jié)合黨員隊伍實際,開展以曬管理、曬技能、曬業(yè)績?yōu)閮?nèi)容的“三曬雙提黨員展風采”活動,促進管理提升、效益提升。每個黨支部設(shè)立黨員“科研”攻堅課題組,將部門承擔的重任、難題交由支部骨干黨員負責,研究探討解決方案。積極為全員創(chuàng)新創(chuàng)效搭建展示才干的平臺,制定科學合理的激勵政策,使員工的創(chuàng)新創(chuàng)效活力競相迸發(fā),有力助推了企業(yè)深化改革和穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。
新木采油廠各級黨組織引導黨員干部主動深入基層責任區(qū)了解員工思想動態(tài),對有思想情緒波動的黨員、員工及時進行談心疏導,達到化解矛盾、增進感情的目的。
黨支部在同黨員干部談心過程中,著力解決思想認識上僵化問題,倡導積極進取精神;解決發(fā)展進程中自滿的問題,倡導敢為人先精神;解決遵守紀律上松弛的問題,倡導以身作則精神;解決工作執(zhí)行力不強的問題,倡導狠抓落實精神;解決工作推進中畏懼的問題,倡導敢于擔當精神。
黨支部幫助黨員、員工進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合每名黨員的個人特點、專業(yè)分工、崗位條件,制定切合實際的發(fā)展規(guī)劃。將骨干黨員與青年黨員“結(jié)對子”,實行一對一的專項培養(yǎng)。
注重關(guān)愛黨員干部、員工群眾身心健康。倡導“快樂工作、健康生活”理念,堅持班前十分鐘做廣播體操,倡導騎單車或徒步上班,通過潛移默化的引導幫助職工強身健體。針對員工的不同興趣愛好,組建文學、攝影、舞蹈及各種球類等協(xié)會,為員工搭建多樣的活動平臺。完善員工活動室,在廠區(qū)及社區(qū)安裝健身器材,為員工提供了休閑娛樂場所,使工作壓力得到有效釋放。
針對基層單位單身員工實際,積極改善單身公寓樓設(shè)施,配備空調(diào)、電視、微波爐等,創(chuàng)造舒適的生活條件。強化食堂管理,開展“員工滿意餐廳”活動,設(shè)置涼菜間,實施“個性化”點餐,注重飯菜質(zhì)量,提升服務(wù)水平,為員工提供放心滿意的用餐。
堅持開展送溫暖活動。逢年過節(jié)對困難黨員、困難員工進行幫扶,慰問堅守崗位的一線員工,將關(guān)懷送到基層。對患病黨員、員工開展后續(xù)跟蹤,進行及時治療,讓員工充分感受到企業(yè)的關(guān)愛。