創新、責任、速度用光點亮品質生活
——專訪歐普照明股份有限公司首席技術官齊曉明先生

▲歐普照明股份有限公司首席技術官齊曉明（右）

歐普照明始于1996年，是一家集家居照明、電工電器、廚衛吊頂和商業照明的研發、生產、銷售、服務為一體的綜合型照明企業，致力于照明系統及集成整裝綜合解決方案服務。同時，作為擁有自主研發能力的行業巨頭，歐普照明擁有LED及傳統光源、燈具、電工電器、廚衛吊頂等多個領域的專利技術超1000項，是中國照明行業標桿的整體照明解決方案提供者。基于渠道平臺優勢、強大的營銷隊伍和完善的國內外營銷網絡，現已擁有各類終端銷售網點超過100000家。在2016年，歐普照明正式掛牌上市。這家僅有22年開創歷程、現已成為中國照明行業領導企業的公司，仍堅持著在產品、渠道、研發、制造等方面的精耕細作，不斷升級解決方案和服務能力，向全球領袖品牌堅定邁進。值此之際，本刊記者特約歐普照明股份有限公司首席技術官齊曉明先生進行專訪，并借此類問題進行探索。

記者：據了解，歐普照明是華為智能家居的首選照明品牌，也曾多次亮相德國法蘭克福國際照明建筑展，今年則是以“CONNECT@OPPLE”為主題展現商業智能化。可見，歐普照明一直在不斷創新研發，從家居領域到商業領域，從單純的照明到如今的智能化革新，那么，能否詳細談一談歐普是怎樣以照明革新到智能照明的呢，在產品上有哪些具體進展？

齊曉明：歐普涉足智能照明領域，是從2013年開始的，提交了第一份智能照明戰略報告。2014年正式組建專業團隊，搭建架構思路，到了2015年底，有了與華為公司的技術接觸，歐普與華為公司都是在扎實的做技術研發，一拍即合，2017年就簽訂了正式的戰略合作協議，目前來看，合作推出的產品在市場上銷售非常火爆。

歐普既然做智能家居照明產品，就需要思考如何將產品無縫對接到消費者日常使用的場景中，使用者既察覺不到技術的突兀性，又能有便利舒適的體驗。歐普真正從客戶的需求出發，對產品進行了篩選和落地。比如，在歐洲，我們做了一個用于辦公室內的照明展示系統來改造現有辦公環境，引起了很高的重視，我想對于進入智能樓宇系統來說，這是一個很好的切入口，這應該只是一個開始，歐普會繼續努力，利用研發技術真正實現智能照明或者智能樓宇這個概念。

記者：我們知道，歐普照明一直以來將“以人為本”作為理念，致力于為消費者提供差異化整體照明解決方案，那么，在照明設計中，歐普是怎樣創造以人為本的光環境？

齊曉明：歐普很早就提出了“以人為本”的概念，2012年是正式在行業中推出這個概念，因為不遵從“以人為本”的原則，會給使用者帶來很多傷害，例如光污染，這種飽和度特別高的顏色，會對人體的健康產生很大的影響，所以歐普認為，照明不僅是功能性，更是健康性的，必須照顧使用者的情緒。歐普也重新定義了舒適照明的新維度，從這個理念出發，開發新的產品。但照明的領域非常廣，歐普目前主要聚焦于辦公照明和工業照明等領域，從這個原則出發，梳理技術，研發產品。

回到案例的角度，歐普現在有很多成功的案例，但還遠遠不夠，因為作為行業的領頭羊，我們應該做更多的前沿性的創新，來引導這個行業往一個比較正確的方向發展。舉一個簡單的例子，比如酒店的照明系統，有人進入客房后，窗簾打開，通過聯動系統，可以根據外界光照情況來改變開窗的程度和光照程度，這個可以節能20%～30%。而且還可以根據日光的變化規律潛移默化的影響人體的生理節律，客戶體驗也非常好。

記者：如今智能樓宇發展的如火如荼，作為建筑智能化之一的智能照明也漸漸引起人們的重視，不同于以往傳統的照明控制方式，智能照明控制方式不但節能、改善光環境，還可以實現樓宇智能照明，那么，在您看來，配合我國智能樓宇的發展程度，智慧照明應該滿足怎樣的需求呢？

齊曉明：新的技術會給照明行業，甚至是樓宇控制系統帶來新的改變，是否可以在樓宇的各個子系統同步進行，或者能夠快速融合、產生裂變效應，產生更大的需求價值，是一個很重要的問題。

目前在國內，與其他行業相比，照明行業在企業層面或者是底層協議層面的交流并沒有打通，比如與設計師之間的交流，很多設計師并不是很了解照明行業最新的技術和信息。我認為，第一，企業要做好自己的工作，扎實的開發技術；第二，企業也要走出去，與行業內的人多多交流，產生互動。希望通過行業協會平臺，建立與電氣設計師之間的互動，促進更加有意義的底層的交流互動，使歐普公司在智能照明、智能樓宇領域走的更快、更遠。

記者：隨著物聯網、人工智能的不斷發展，企業的行業界限在不斷模糊，如今開展跨界合作、開放共建互聯互通正在逐漸各個領域的無縫對接。對此，歐普照明在行業跨界方面都做出哪些合作呢？能否介紹下歐普照明在這方面的考量和建議？

齊曉明：前面介紹過，歐普從2015年開始與華為建立合作關系，但實際上，歐普與京東和阿里的合作時間更早，因為他們需要建立一個統一的平臺，需要融合照明這個行業。歐普可以協助他們打通技術底層，也希望國內的各大平臺能夠快速融合，推動物聯網照明的發展。目前的戰略合作主要以研發為主，對接了幾乎國內全部的主流平臺，甚至包括錯位戰略，每個平臺的聚焦點不同，比如天貓精靈聚焦的是語音，華為是手機和HiLink，但這都不矛盾。作為照明行業企業，歐普希望通過各個平臺，將照明的價值帶給千家萬戶。

記者：目前，市場上有不少企業單純以控制系統為業務，但能夠做大的企業屈指可數，作為照明企業，歐普照明是如何將智控系統與照明方案結合的呢？在智能照明控制中，歐普照明又是如何看待無線、有線控制的技術趨勢?

齊曉明：首先，對于專門做控制系統的公司，國外有專門的大公司來做，但在國內就相對比較零散，其中有部分歷史原因。國內發展速度非常快，新的技術研發問世，無法沉淀下來，因為需要快速發展，只能在舊有的或者物聯網平臺上，衍生出部分自控控制公司，相對來說比較短暫，最早得到通訊連接技術，然后能夠實現一些快速連接的價值。但長遠來說，這些價值實現，可能會通過大公司的一項通用技術或者大平臺的某種方式。

對于有線和無線這兩種方式，我認為不能單講某種方式更優異。對于有線系統，無論是從目前的市場存有量、慣性，還是它真實優于無線系統的一些優勢，都必須得到應有的尊重。在這種尊重的基礎上，加上無線技術，才能夠真正實現錦上添花。

記者：隨著智能照明的發展，在實際設計強電時需要更多地將智能照明前置考慮，從企業角度來看，在電氣設計時，為滿足終端用戶的使用需求，智能照明的需求都有哪些呢？

齊曉明：這里要提一下PLC，這個就是前置考慮最好的例子，增加要給基于強電的編碼解碼器，就能實現很多功能。這種設計在邏輯方面并沒有問題，但在應用實際場景產生商業模式和產生商業結果時出現了問題，現在考慮，應該是產品設計方和電氣設計師沒有進行良好的溝通。電氣設計師是站在樓宇或者整個項目的角度，他們意識上的提升和知識上的提高，才能夠真正解決這個問題。