郭寶海 孫玉芬 孫玉賢
摘 要:通過對基層農(nóng)機推廣體系改革與建設項目資金管理的分析,闡述了項目資金管理在項目實施中的重要性。管理好項目資金有助于項目的正確、安全實施,達到實施項目的真正目的,提高資金的使用效率與利用效率。
關鍵詞:推廣體系;項目;資金管理
中圖分類號:F3233 文獻標識碼:A
doi:10.14031/j.cnki.njwx.2019.05.024
全國實施的“基層農(nóng)機推廣體系改革與建設項目”,是實行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)展農(nóng)業(yè)高質(zhì)量生產(chǎn),是質(zhì)量興農(nóng)、效益興農(nóng)、綠色興農(nóng),提高農(nóng)機推廣服務質(zhì)量和效益開展的指導性工作。目的是創(chuàng)新機制效能,培育精干專業(yè)推廣隊伍,打造科技示范服務平臺,為全面建成小康社會提供科技支撐和人才保障。實施基層農(nóng)機推廣體系改革與建設項目工作,資金的管理非常重要,管理好項目資金,能充分發(fā)揮項目的作用,保證項目順利實施,也關系到項目實施的效果。管理好項目資金更有助于基層農(nóng)機推廣體系改革與建設快速運行,有助于推進供給側(cè)結構改革進程,有助于提高農(nóng)機推廣服務的質(zhì)量和效率。
1 項目實施的意義和作用
基層農(nóng)機推廣體系改革與建設項目實施的意義,是借助項目的資金,推動與引領基層農(nóng)機體系改制,建立健全農(nóng)機公益服務體系,創(chuàng)新服務方式與模式,發(fā)揮農(nóng)機推廣機構的樞紐作用。所以項目資金要圍繞機構改制、體系建設和服務方式與模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹行模鸩酵晟妻r(nóng)機推廣公益服務職能,在提高服務質(zhì)量上發(fā)揮作用。
2 項目工作要細化、量化
項目提供的資金分配,只是從框、塊方面給了分配比例,沒有細化到具體工作環(huán)節(jié)。像“吉林省農(nóng)業(yè)委員會辦公室關于做好2018年種植業(yè)和農(nóng)機行業(yè)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設補助項目有關工作的通知(吉農(nóng)辦科[2018]9號)”文件中,列出了聘請專家、完成重大技術推廣工作績效獎勵、技術宣傳、制度建設和工作考評等占資金總量的10%,而沒有列出各小項資金比例。實施項目前要經(jīng)過調(diào)查,預算出每一小項的任務量與資金量,這樣在實施過程中,才能不會出現(xiàn)大額資金短缺或結余,保證資金合理化應用。
3 明確項目實施的周期
項目實施有周期性與實效性,確定好項目的周期,才能充分發(fā)揮項目資金作用。基層農(nóng)機推廣體系改革與建設項目,從為農(nóng)民服務這一工作角度出發(fā),它的周期應當為一整年,在北方也就是從一月份到十二月份。但實際中,縣級接到文件都在八月份,這樣當年不能完成任務量,所以項目都要跨年度來完成,當年開展體系改革與建設準備工作,如制定實施方案、確定科技主體、機構建設和指導員素質(zhì)能力提升等,下一年完成體系服務任務,主推技術的實施、科技示范基地建設、開展演示活動和農(nóng)事指導服務等。如果在實施周期內(nèi)沒有完成任務量,資金有剩余,周期結束要按專項資金管理辦法進行處理,不能隨意掛賬或挪作它用。
4 項目資金支出要符合國家規(guī)定標準
項目資金的支出,應符合國家相關法律、法規(guī),實施中嚴格按規(guī)定支出,不能超出范圍,嚴把資金關,避免浪費。農(nóng)技人員素質(zhì)能力建設和科技示范主體及農(nóng)戶培育的費用支出,需參照有關規(guī)定執(zhí)行,如省、市機關培訓費管理辦法(吉林省可以參照“關于印發(fā)《吉林省省直機關培訓費管理辦法》的通知”,吉財黨群〔2017〕 1059 號文件)。住宿費、伙食費、場地費、講課費、資料費、交通費和其他費用,單項不能超出培訓費管理辦法規(guī)定的額度,并且還要控制總資金額度。
5 財務人員要參與項目指導工作
會計是項目資金管理主要人員,項目資金的支出,由會計按專項資金記賬,每一筆支出記于哪科哪類,非常關鍵。例如,2018年項目實施方案資金分配在第一項服務補助中有資料費,在第三項人員能力建設補助中培訓也會產(chǎn)生資料費,這兩項的支出不能混淆;第二項科技示范補助中有培訓費(培訓科技示范主體和一般農(nóng)戶);第三項人員能力建設補助中也有培訓費(培訓農(nóng)技人員),這兩項不能記在一起。財會人員要是參與指導項目實施,就會分開記賬,就能及時準確匯報資金支出明細,對資金合理支出起到關鍵作用。
基層農(nóng)機推廣體系改革與建設項目資金,是國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部指導性工作專項資金,一定要按照專項資金管理辦法,建立管理組織,高度重視資金使用價值,做到專款專用、量入為出,發(fā)揮資金最大使用率,指導基層農(nóng)機推廣體系改革與建設工作順利開展,為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民創(chuàng)建綠色發(fā)展道路。