富士施樂從“智變”到“智創”

齊鵬

當數字化顛覆和競爭壓力的狂風暴雨讓各家公司措手不及的時候，他們更是無暇顧及創造力，其實，一些改變往往會帶來事半功倍的效力，就像富士施樂對辦公發起的“智變”，給人們帶來的收獲是提升創造力。

5月7日，富士施樂（中國）有限公司在京發布了新品牌口號—— “樂在智變”，并以創新的方式展示了智能辦公讓人們兼顧工作與生活的美好場景。“智能化設備和智能辦公將顛覆傳統工作模式，帶來創新的體驗；智能化設備將賦予我們全新的生活體驗，帶來前所未有的樂趣。”富士施樂（中國）有限公司董事長內藤昌繼表示，未來，工作與生活的界限將被打破。

在《數字商業時代》記者看來，“樂在智變”這句平凡的口號除了體現出富士施樂帶來“智變”的決心外，更是為員工的創新賦能。在記者的調查中發現，大多數CEO們認為難以招到富有創造力的員工是對其業務最大的威脅之一。其實在企業面對數字化轉型的階段，員工的創造力不僅決定企業轉型的順利程度，也關乎企業轉型后競爭力的鞏固。

從“智變”到“智創”，才是“樂在智變”的真正意義

如今，數字化轉型已經無處不在，手機支付、移動閱讀等數字化技術讓人們的生活方式發生了巨大改變。“未來的辦公場景從工作空間、工作文化到勞動力，都將發生巨大變化。數字化轉型終將徹底顛覆我們的日常生活及辦公，只有積極擁抱變化，才能成就未來！”這是IDC （中國）有限公司高級研究經理巴姍姍分享的觀點。

當一些新的技術層出不窮時，富士施樂開始借助于云、大數據、移動和社交等技術加速了智能辦公解決方案與服務的縱深發展，并積極推動了智能辦公的迅速落地。在打破時間和空間束縛的人們，開始把更多精力放在創造之上，這不僅讓生活充滿了創意的樂趣，也讓辦公充滿的創新的成就。

當辦公中的瑣事開始打擾你的思考時，你更沒有辦法集中精力專注一件事情。著名的林格爾曼效應證明，個人生產率隨著團體人數的增加而降低。盡管頭腦風暴能夠產生一些創造的動力，但是絕對沒有人們在輕松時刻、娛樂辦公中產生的創造“源動力”更持久。

“我們希望所有人能與富士施樂一起，開啟工作方式的嶄新“智變”，打破時間和空間的束縛，激活無限潛能！”內藤昌繼倡導每個人能夠輕松工作、享受生活，這樣才能激活內心創造的潛能。