張帥
能夠找到中國準確的市場定位 ,似乎是每位創業者初期的目標。對于中國To B領域投資來說,在2015之前還習慣于在中國市場尋找能夠對標美國市場的創新公司。繹維F-One的出現,意味著To B市場新規律的蔓延——打破拷貝美國市場的規律,至少在企業效績軟件領域中,繹維的產品規劃完善了企業對于效績管理和分析的需求,因為手工加Excel的工作,在數字化的時代背景下并不實用。
簡單來講,繹維F-One通過無代碼的績效配置規則、自動化的數據采集與清洗,由業務人員自助管理績效模型,多維度分析績效數據并且實時獲取分析結果,報表等數據展現快速生成。隨著時間的推移,繹維F-One很快將產品延伸到了銷售績效管理和分析,主要集中在經銷商返利 、銷售傭金管理上。
所以繹維F-One的服務能夠面對不同行業業務,提供的解決方案可根據不同業務場景,利用規則引擎進行多維建模。包括消費品、制造、互聯網、地產、醫藥、金融等,這些客戶數據分散,同時業務復雜多變、有一定的信息化與管理基礎,面對繹維的產品分支,可以通過企業效績管理(EPM),選擇FP&A財務計劃與分析、SPM銷售績效管理等 服務。
得益于服務不同行業的典型客戶,繹維F-One的產品功能逐漸完善。 但是產品的模塊卻離不開底層技術的支撐。而圍繞企業績效管理最佳體驗,投資方看到了繹維產品技術的特點,同樣也看到了企業績效管理市場的發展趨勢。“16年由于移動互聯網、消費者的推進,越來越多的企業需要與客戶實時互動。在相應了業務變化的需求,傳統的IT架構應用軟件已經難以支持企業的需求,所以可以發現中大型企業對于IT基礎設施架構的變遷需要翻天覆地的變化。”華創資本管理合伙人吳海燕如是說到。
對于天使輪的AA投資的創始合伙人王浩澤來說,最初的投資更看好的是繹維創始人曾曉丹。“我覺得,好的CEO一定是公司的靈魂。”曾曉丹曾在SAP、微軟、IBM先后有過產品開發、技術構架、項目實施的經歷,所以對于繹維產品的產品規劃以及項目推進有著明確的邏輯。
寫在最后
截至目前,繹維的產品已迭代到了4.0 (測試優化中,尚未正式對外公布),服務領域涵蓋消費品、制造、互聯網、地產、醫藥、金融等,并建立了以上汽通用、廣汽菲克、保利發展和葵花藥業、味全為代表的40多個標桿客戶。面對繹維的發展,吳海燕說到:“服務好客戶,掌握好節奏。美國是一個經歷了幾十年累計發展成熟的市場,但中國底子還薄,不過需求大空白多,因此更需要一個厚積薄發的過程。”