新時期國企退休人員管理的探索與實踐

王嶸

摘 要：本文針對新時期進行國企退休人員管理的意義進行剖析，通過做好基礎工作、豐富社會管理活動、細化社會管理服務、強化人員素質培養等措施，以期提高國企退休人員管理水平，促進社會經濟的和諧發展。

關鍵詞：新時期;國企;退休人員

國有企業為國家順利執政提供了堅實的物質基礎。在新時期背景下加強國有企業退休人員管理，一方面，是進行國有企業深化改革的重要路徑之一;另一方面，是健全社會保障體系，維護社會結構穩定的主要保障。

一、新時期進行國企退休人員管理的意義

第一，可以降低企業負擔。目前部分國有企業正在推行“社會化”模式，即國有企業退休人員管理逐步納入社會化，國企員工家屬都可以享受相應的福利待遇，隨著退休人數的增加，國企的負擔也在逐漸增長。通過加強退休人員管理，可以解決國企員工的養老問題，有效緩解國企壓力;第二，提高管理服務質量。受到市場經濟體制改革的影響，部分國企在職員工待遇沒有退休人員經濟待遇高，造成在職員工工作積極性下降，服務質量降低。通過加強國企退休人員管理，可以提高在職員工的滿意度，使管理服務質量得到提高。

二、新時期加強國企退休人員管理的措施

（一）做好基礎工作

做好基礎工作是提高退休人員管理水平的重要保障。在新時期背景下，各企業單位需要做好基礎工作，了解退休員工的生活需求，使退休人員可以配合企業工作，加快管理工作的落實速度。例如，某地方政府在基礎工作安排方面，主要圍繞硬軟件設施建立、服務人員配置兩方面進行。在進行硬軟件設施建立方面，該地方政府深入了解管轄區內，社會勞動保障事務所內部的硬軟件配置情況，更換落后的設施，提高社會勞動保障事務所的工作效率;在服務人員配置方面，該地方政府從機構抽調人員，抽調人員的主要職責是和目前企業退休員工進行座談，了解目前退休員工的基本情況。該地方政府在座談會上向退休員工分發表格，員工按照表格提示填寫基本信息，將收集信息進行數據化管理，使政府可以了解目前離退休員工主要分布的居住地，方便后續制定政策進行管理。

（二）豐富社會管理活動

在新時期背景下，對國有企業退休員工進行社會化管理時，由于管理方式的改變，需要得到退休員工的支持。當地政府和管理部門可以通過策劃社會管理活動，豐富退休員工的業余生活，使管理工作實行時可以順利開展。例如，某當地管理部門在重陽節前后開展了豐富的文體活動。在重陽節來臨之前，通過舉辦書法大賽，篩選出優秀的書畫作品在重陽節當天進行展示。并邀請離退休員工去當地管理部門一樓參觀書畫作品，在管理部門二樓墻上展示著“爺爺奶奶，您辛苦了”，該展示墻上面羅列著當地小學生對爺爺奶奶想說的心里話，表達著對老年人深深的敬意，營造出濃厚的敬老愛幼氛圍。通過豐富社會管理活動，一方面，可以增進退休員工之間的感情交流;另一方面，可以提高退休員工對社區服務的認同感。

（三）細化社會管理服務

在進行社會管理服務時，管理部門需要明確服務對象的興趣愛好，營造良好的溝通氛圍，使離退休員工的社區歸屬感加強。例如，某管理部門為方便退休人員辦事在服務窗口配備了老花鏡和擴音器;在事務所大廳等待區配置了報紙、書刊，使離退休員工等待期間不再煩悶。管理部門可采用問卷調研的方式，了解目前退休員工的生活狀況，將行動不便和獨居老人居住地址進行統計，在居住社區建立家庭服務站，為其提供社工服務。管理部門借助網絡平臺構建離退休員工的健康檔案，將管轄區域內離退休員工的健康狀況進行共享，了解所有離退休員工目前的健康狀況。除此之外，該當地政府投入資金建立社區活動室，豐富離退休員工的日常生活。通過細化社會管理服務，不僅可以提高社會服務管理水平，而且可以提高離退休員工的文體活動水平。

（四）強化人員素質培養

強化人員素質培養可以加快政策落實速度，推動和諧社會的快速發展。例如，某管理部門在每月中旬都會召開工作例會，在例會上除了進行近期工作經驗總結外，例會中添加了日常行為規范培訓，使所有工作人員的綜合素質得以提高。在新政策頒布之后，管理部門組織工作人員進行政策解讀，了解新政策的核心內容。在完成政策學習后，將員工進行職責分配為員工提供實踐平臺，員工在實踐鍛煉中實現了自身價值。同時在完成實踐后，管理部門組織經驗交流會，員工在交流會上分享管理經驗，使員工的凝聚力加強，提高了政策執行力。通過的強化人員素質培養，一方面，可以使社區推管服務工作規范化;另一方面，可以提高退管人員的服務水平。

結語

綜上所述，做好基礎工作可以加快管理工作的落實速度，豐富社會管理活動可以提高離退休員工對社區服務的認同感，細化社會管理服務可以提高離退休員工的文體活動水平，強化人員素質培養可以提高退管人員的服務水平。在新時期背景下加強國企離退休人員管理，對推動社會經濟穩定發展有著意義。

參考文獻：

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