風電企業發展戰略研究

李雪松

摘 要：隨著能源危機的不斷蔓延，可持續發展戰略的不斷推進，清潔能源的發展與應用已經成為社會各界關注的重點問題。目前，風力發電已經成為新的發電形式，受到了專家學者的諸多討論與研究。我國諸多電放都建設了風電企業，開展了風電發電的實踐探索。在國際政策、社會保障、學術研究的支持下，風電企業得到了迅猛的發展，但與此同時，其發展戰略也面臨這諸多問題，不利于發電企業的生存與經營。本文借助于多種研究方法，逐步介紹了風電企業發展戰略實施的存在問題，并進一步探索了促進風電企業發展戰略實施的措施，以此為我國風電企業發展戰略的優化與實施提供切實有效的基礎保障。

關鍵詞：風電企業;發展戰略;實施

目前，在我國的能源體系中，發電企業占據著重要的地位，其是能源的主要輸出者。隨著可持續發展戰略的進一步深化，隨著能源危機的進一步惡化，新能源發電的市場擴張速度不斷提升，眾多企業都開展了風力發電的探索與研究。對于風電企業而言，由于發展時間較晚，其在經營管理與發展戰略方面還存在不足之處，尤其是風電企業發展戰略的實施環節。為此，如何進一步促進風電企業發展戰略的實施具有重要的意義。

一、風電企業發展戰略實施的存在問題

對于風電企業而言，其在發展戰略的實施環節中還存在一定的問題，制約著風電企業發展戰略的實施與發展，具體包括：

（一）發展戰略的管理制度不夠健全

對于風電企業的發展戰略而言，其在實施環節中往往存在管理制度不夠健全的問題，這從根本上削弱了風電企業發展戰略的實施質量與實施效力，促使風電企業的經營發展受到限制。大部分的風電企業都坐落于風力資源豐富的山區，這些地區往往都存在環境惡劣、條件艱苦、交通不便等問題，這給風電企業的員工管理帶來了很大的難度。在惡劣的環境下，員工內部存在較多的負面情緒，員工隊伍的穩定性較低，很多員工都存在工作積極性不高的問題，這不利于風電企業發展戰略的實施，為此風電企業積極構建了發展戰略的實施管理制度，以此進一步保障風電企業發展戰略的穩步實行。然而，風電企業發展戰略的實施管理制度建設不完善，又從根本上削弱了風電企業發展戰略的實施質量與效率，制約了風電企業發展戰略的實施過程中，促使其沒有制度化的建設作為基礎保障，發展戰略的實施過程、操作流程、人員配備等諸多方面沒有規范化的制度作為支持，難以提高發展戰略的實施效率。

（二）專業的人才隊伍建設不全

對于風電企業而言，其在發展戰略的實施環節常常缺乏專業的人才，促使風電企業制定的發展戰略往往得不到有效的執行與實施，從根本上削弱了風電企業發展戰略的實施效果，難以為風電企業的經營發展與未來成長提供切實有效的保障。一方面，在風電企業內部，缺乏促進發展戰略實施的技術性人才，難以為發展戰略的穩步實施提供相應的技術支持，難以借助于技術手段，促進風電企業發展戰略的高效運行，制約了風電企業的發展進程。另一方面，風電企業內部的員工往往呈現出年輕化的特點，在工作經驗與發展規劃方面存在不足，難以為風電企業的未來發展提供高瞻遠矚的規劃設計，對發展戰略的具體實施存在理解不透，認識不明的問題，難以有效的促進發展戰略的穩步實行。

二、促進風電企業發展戰略實施的措施

對于風電企業而言，為了進一步促進發展戰略的實施，需要積極采取以下措施，以此進一步提升發展戰略的實施效率與質量，促進發展戰略的實施過程。

（一）健全發展戰略的管理制度

對于風電企業而言，其在經營發展的過程中，要進一步健全發展戰略的管理制度，以此為風電企業發展戰略的實施提供制度化的保障，促進發展戰略的實行。第一，風電企業要針對發展戰略的實施制定切實可操作的實施規劃與操作流程，合理規劃實施人員配備，以此進一步促進發展戰略的實施規范化、高效化與質量化，進一步提升風電企業發展戰略的實施效率，為促進風電企業的全面發展提供切實保障。第二，風電企業要針對員工隊伍不穩定因素制定更為嚴格的管理制度規范，在積極構建企業文化，借助于企業文化，引導員工樹立工作使命感與責任感的基礎上，以嚴格的發展戰略實施管理制度為基礎，進一步規范企業員工的行為與工作質量，確保風電企業發展戰略落實到實處，為風電企業的經營發展保駕護航。

（二）促進人才隊伍建設

在風電企業的經營發展中，想要進一步促進發展戰略的穩步實施，需要專業的人才隊伍作為基礎保障。為此，風電企業要積極拓寬員工招聘的渠道，借助于社會招聘、學院招聘、行業人才引進等諸多方式，進一步充實人才隊伍，為發展戰略的實施提供更為豐富的人力資源。與此同時，風電企業要積極加大員工內部培訓，以專業化的培訓內容，層次化的培訓機制，多樣化的培訓方式，進一步提升風電企業人才隊伍建設，為發展戰略的穩步實施與發展前景提供切實保障。除此之外，風電企業還要積極開展學術交流與國際研討，借助于國外針對風電企業發展戰略的優秀經驗，進一步提高自身的發展規劃，促進發展戰略的穩步實施，為自身的經營發展保駕護航。

結語

在風電企業發展戰略的實施過程中，發展戰略管理制度的建設不全，專業人才隊伍建設不全，都從根本上削弱了發展戰略的實施效力與質量，制約了發展戰略的實施規劃。為此，風電企業要進一步健全發展戰略的管理制度，為發展戰略的實施提供制度化的保障，與此同時，逐步促進人才隊伍建設，豐富人力資源，以此為發展戰略實施提供更為扎實的基礎保障，從而進一步推進發展戰略的穩步實行，促進風電企業的自身發展。

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