中國電建深耕“一帶一路”市場

建業(yè)

“工程質(zhì)量和進(jìn)度都很好，中國電建是值得信賴的企業(yè)！”3月30日下午，緬甸國家總統(tǒng)吳溫敏、交通運(yùn)輸部部長吳丹辛貌一行，在視察中國電建承建的仰光環(huán)城鐵路升級改造項(xiàng)目CP101標(biāo)段后高興地說。像這樣的承建項(xiàng)目被所在國高度評價(jià)的鏡頭，在中國電建參與“一帶一路”建設(shè)的征程中頻頻閃現(xiàn)。

近年來，中國電建立足于“懂水熟電，擅規(guī)劃設(shè)計(jì)，長施工建造，能投資運(yùn)營”的獨(dú)特優(yōu)勢，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈“集成式”優(yōu)勢，以新理念新方式積極參與“一帶一路”建設(shè)。目前，中國電建在113個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有346個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，執(zhí)行2470份項(xiàng)目合同，其中習(xí)近平主席親自見證簽約的項(xiàng)目就有16個(gè)。在“一帶一路”沿線65個(gè)重點(diǎn)國別中的44個(gè)國家設(shè)有173個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目合同1524份。迄今為止，中國電建在海外承建的電力能源項(xiàng)目總裝機(jī)容量達(dá)1.7億千瓦，使10多億人民從中受益。

堅(jiān)持“共商”：積極推動國際產(chǎn)能合作

作為較早布局海外市場的中國企業(yè)，中國電建的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與“一帶一路”倡議高度契合。公司在海外精耕細(xì)作30多年，在2006年就率先確立了國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。

在主營業(yè)務(wù)方面，中國電建在能源和基礎(chǔ)設(shè)施方面的業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)量的三分之二，與“一帶一路”高度契合。同時(shí)，國際業(yè)務(wù)范圍大都分布在“一帶一路”沿線，覆蓋區(qū)域與“一帶一路”建設(shè)高度契合。

黨的十八大以來，中國電建積極融入“一帶一路”建設(shè)，大力推動國際業(yè)務(wù)管控模式改革創(chuàng)新，理清國際業(yè)務(wù)發(fā)展思路，創(chuàng)造性地提出了“國際業(yè)務(wù)集團(tuán)化、國際經(jīng)營屬地化和集團(tuán)公司全球化”全球“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，深耕“一帶一路”重點(diǎn)國別市場，國際經(jīng)營在多個(gè)領(lǐng)域不斷突破。

目前，中國電建海外業(yè)務(wù)占公司總業(yè)務(wù)的三分之一，形成了以水利、電力建設(shè)為核心，涉及公路和軌道交通、市政、房建、水處理等領(lǐng)域綜合發(fā)展的“大土木、大建筑”多元化市場結(jié)構(gòu)，形成了以亞洲、非洲國家為主，輻射美洲、大洋洲和東歐等高端市場的多元化格局，搭建起遍布全球的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

突出“共享”：與世界分享全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)優(yōu)勢

中國電建在全球設(shè)立6個(gè)海外區(qū)域總部，對成員企業(yè)按歷史、專業(yè)和市場需求等進(jìn)行了國別劃分；聯(lián)合營銷、分層營銷和授權(quán)營銷構(gòu)成了集團(tuán)化立體營銷體系；“一母多子”品牌體系形成；較為完善的制度建設(shè)保障了體系和組織的通暢運(yùn)行；行業(yè)布局漸趨合理，競標(biāo)、融資和投資三駕馬車，大中小項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，中國電建國際業(yè)務(wù)的全球化布局基本形成。

中國電建堅(jiān)持“高端切入，規(guī)劃先行”，受有關(guān)國家政府委托，主動為30多個(gè)國家提供咨詢服務(wù)，幫助其編制國家或區(qū)域性能源電力發(fā)展規(guī)劃；與項(xiàng)目所在國共同協(xié)商、加強(qiáng)互信，兼顧各方利益和關(guān)切，推進(jìn)互聯(lián)互通務(wù)實(shí)合作；積極創(chuàng)新商業(yè)模式，發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)各自優(yōu)勢，共同推進(jìn)項(xiàng)目落地。

同時(shí)，創(chuàng)新使用EPC+融資、BOT、BOO、BOOT等多種商業(yè)模式，主動適應(yīng)和解決當(dāng)?shù)厥袌鲩_發(fā)對投融資的需求，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)承包商向投資商和運(yùn)營商的轉(zhuǎn)變。

堅(jiān)持共享，就要深度融入所在國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，國際營銷從項(xiàng)目導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨髮?dǎo)向。目前，中國電建開展“一帶一路”沿線重點(diǎn)國別市場的電網(wǎng)規(guī)劃、能源規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃研究，已完成或正在進(jìn)行的有30多個(gè)國家或其所屬區(qū)域的能源電力、水利水電、新能源等發(fā)展規(guī)劃。

致力“共建”：打造技術(shù)質(zhì)量優(yōu)良的工程標(biāo)桿

3月31日，阿聯(lián)酋迪拜鋁廠人聲鼎沸，熱鬧非凡。一場中西合璧的慶典儀式正在舉行，這標(biāo)志著阿聯(lián)酋地區(qū)首個(gè)H級燃機(jī)電站正式開工。

近年來，中國電建傾情建設(shè)的一座座電站像一顆顆璀璨的明珠，鑲嵌在“一帶一路”上，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供能源動力，也成為中外能源合作的新標(biāo)桿。這得益于中國電建擁有的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建造的技術(shù)和能力。

為世界奉獻(xiàn)精品工程，一直是中國電建堅(jiān)持不懈的追求。目前，中國電建擁有30000多名海外專業(yè)人才、3000多項(xiàng)技術(shù)專利、460多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成為“走出去”參與國際行業(yè)競爭和分工合作的核心競爭力。

2018年，憑借優(yōu)良的工程質(zhì)量，中國電建承建的印度古德洛爾電廠一期2×660兆瓦工程、安哥拉索約—卡帕瑞輸變電工程、幾內(nèi)亞凱樂塔水利樞紐工程等3項(xiàng)工程獲“境外工程魯班獎”，并將中國電建獲此獎項(xiàng)的項(xiàng)目總數(shù)提高到22個(gè)。

在為“一帶一路”建設(shè)設(shè)計(jì)建造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更好滿足所在國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的同時(shí)，中國電建注重發(fā)揮中國制造的機(jī)電設(shè)備的優(yōu)勢，積極推動中國設(shè)備“走出去”。目前在合同范圍內(nèi)，共促成超過200億美元的中國機(jī)電設(shè)備出口。

追求“共贏”：用央企責(zé)任譜寫友誼篇章

“建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，帶動一方經(jīng)濟(jì)，結(jié)交一方朋友，造福一片社區(qū)，改善一方環(huán)境。”這是中國電建國際業(yè)務(wù)的初衷，更是一份沉甸甸的責(zé)任。

在綿延千里、植被茂密、風(fēng)景優(yōu)美的老撾北寮群山，中國電建投資建設(shè)的南歐江流域梯級電站，掩映在青山綠水之中，成為當(dāng)?shù)匾坏烂利惖摹帮L(fēng)景線”。

中國電建黨委書記、董事長晏志勇在接受央視《焦點(diǎn)訪談》欄目采訪時(shí)說：“在南歐江梯級電站的規(guī)劃中，我們對它原有的計(jì)劃進(jìn)行了研究，對它的規(guī)劃方案進(jìn)行了調(diào)整。最主要的目標(biāo)就是盡量減少對生態(tài)環(huán)境的影響，盡量減少對原居民的搬遷，盡量減少土地特別是耕地的淹沒。”“三個(gè)盡量”體現(xiàn)了中國電建“注重環(huán)保，綠色發(fā)展”的理念。

真誠合作、開明互通、互利共贏，打造利益共同體、命運(yùn)共同體，堅(jiān)定不移地推動“屬地化”經(jīng)營，扎根當(dāng)?shù)兀阉l(xiāng)當(dāng)作故鄉(xiāng)，是中國電建響應(yīng)“一帶一路”倡議的責(zé)任和使命。

自2009年起，中國電建成功舉辦67期培訓(xùn)班，為亞非拉數(shù)十個(gè)國家培訓(xùn)了政府官員1700人；還積極參與當(dāng)?shù)毓仓卫恚e極開展各類救援活動。

目前，中國電建在海外的中國員工約3萬人，聘用的項(xiàng)目所在國或第三國員工約7萬人，間接為項(xiàng)目所在國提供20多萬個(gè)就業(yè)崗位，有效改善了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳睢?/p>