新時期醫院經濟管理的探討與對策研究

盛樂

[摘要]隨著現代化社會的發展和經濟建設的加強，醫療體制不斷完善，但醫療行業的的問題也不斷暴露出來，醫院經濟管理體系的加強和改革已成為必然趨勢。醫院經濟管理和醫療水平發展有著密不可分的聯系，通過加強經濟管理提高醫院醫療水平，提高醫院在行業中的競爭力，推動醫療事業發展。文章就新時期背景下的醫院經濟管理進行分析，提出提高醫院經濟管理水平的具體對策。

[關鍵詞]醫院經營管理體系；醫院經濟管理；醫院經濟制度改革

[DOI]1013939/jcnkizgsc201915115

醫院經濟管理，在某種意義上就是按照經濟規律規范醫院管理，以經濟規律為標準原則，對醫院各類醫療活動開展管理，這對醫院經濟管理質量和醫院的市場行業競爭力、醫院服務水平和醫療水平以及醫院經營狀況有著積極意義。[1]在新時期背景下，我國醫療行業的競爭壓力日益增長，醫院必須積極探索醫院經濟制度改革，創新經濟管理模式和管理手段，提升經濟管理水平，促進醫院穩固發展。

1醫院經濟管理的重要性

醫療體制在深化改革的過程中，由于政府財政補貼減少的原因，民營資本不斷充斥醫院醫療建設，國家對于醫療服務和醫療藥品的價格規定要求也日漸提高，只有通過醫院經濟管理，降低醫院經營成本，提升經濟效益，合理控制醫院成本，才能滿足公共醫療需求。加強醫院經濟管理水平，建立健全系統、科學的經濟管理制度，是當前醫院工作的主要任務。[2]由于民營企業開始進入醫療市場，促進并改變了醫療行業市場，所以醫院需要把經濟管理問題重視起來，以適應新時期的市場經濟。成本控制是醫院經濟管理的重點內容，當前許多醫院的經濟管理僅限于財務部門，而醫院經濟管理則是要整體進行，其他部門人員缺乏經濟意識和控制成本意識，從而造成資金浪費。通過對各科室大型醫療器械的科學管理，延長其使用壽命，最大限度發揮醫用價值，提高醫療人員的經濟管理意識，提高行業核心競爭力。

2新時期醫院經濟管理現狀

21醫療人員經濟管理意識缺乏，綜合素質較低

在新時期背景下，醫療人員的培養必須注重綜合素質能力的提升，全面發展。當前部分醫院在進行經濟管理政策的時候，人力資源分配不均，配置方式存在缺陷，實際人才分配狀況不符合新時期經濟發展要求，從而導致整個經濟管理不協調，被市場所淘汰。所以經濟管理人員的綜合素質必須達到行業管理標準要求，否則會影響整個醫院的經濟管理的執行效率，甚至會在某種程度上影響醫院發展。

22醫院經濟管理理念落后

傳統醫院經濟管理由于僅存在于醫院的財務部門，經濟管理理念具有一定局限性，管理范圍鎖死在財務部門，而醫院整個經濟活動是流暢的，貫通的。如果經濟管理只存在于財務部門，那么很可能會發生財務信息遺漏錯誤，經濟往來數據缺失。[3]新時期背景下的醫院經濟要靈活管理，現階段醫院經濟管理的管理理念較為落后，而整個醫院的各方面發展卻是與時俱進，緊跟時代發展。這就形成了醫院經營發展與醫院經濟建設不協調的狀況，從而產生各方面的現實和社會問題，由于醫院經濟管理理念落后，醫院保留許多傳統經營模式，致使醫院資金流動僵持和醫療成本過高，產生嚴重后果。如果不能使用先進的經濟管理理念，改革經營方式不但對醫院經濟管理改革和發展造成阻礙，還會對醫院基本的經營產生影響。

23沒有相應的醫院經營管理體系

醫院經營管理體系除了需要具備與時代相符的、能存于市場的管理理念。新時期背景下，醫院經濟管理還需要建立健全醫院經營管理體系和財務監督監察制度，構建完整的、系統的管理框架和結構。[4]但是由于相關資金和相關管理人才的缺失、資金和成本控制不到位、貪污腐敗等現實問題，導致建立相應的經營管理規章制度存在諸多細節問題。只有將其一一解決，才能提高醫院經濟管理質量，推動醫院和醫院經濟管理發展。

3新時期醫院經濟管理的對策分析

31注重人才培養

新時期背景下，醫院經濟管理的提升與否，取決于相關管理人員的人才建設。醫院不單單需要先進的醫療技術設備和醫療方法，人力資源直接影響到醫院經濟管理的效率和執行力度，只有奠定醫院經濟管理，才能保證醫院健康積極的可持續發展，提升服務質量。[5]所以，人才資源是醫院經濟管理的核心內容，也是醫院經營發展的關鍵部分，必須注重醫院經濟管理隊伍的建設，引進專業知識和實踐技能優秀的管理人才，培養訓練相關經濟管理內容，創新和發展先進的經濟管理方法，吸收經驗，不斷進步，促進醫院整體各部門工作有序進行。組織培訓醫療人員開展座談會和講座，科普醫院經濟管理的重要性及意義，加強醫院全體人員的經濟管理意識，全面發展，適應新時期社會。

32全面的轉變醫院經濟管理的理念，完善管理制度

新時期，相當一部分的醫院在實際開展經濟管理的過程中，受傳統經濟管理的思想以及外界因素的干擾，大大降低了醫院的經濟管理效率和水平，嚴重阻礙了醫院經營發展。因此，當今社會，要想高效開展醫院經濟管理，則必須全面整改醫院的經濟管理理念，應分析當下的市場經濟體制，根據市場形勢，結合醫院自身情況，發展和創新先進的經濟管理理念，提升醫院經濟管理意識，改變傳統管理思想。新時期下，醫院的經濟效益不是由醫療服務質量所決定，更多的是在于醫療人數的多少。創新醫院經濟管理理念，必須轉變經濟管理意識。

除此之外，經濟管理制度的建立健全也是醫院穩固快速發展的重要前提，經濟管理和成本控制在一定程度上直接關系到醫院的整體收支情況，醫院經濟管理制度必須保證要明確社會的經濟效益。基于新時期下，醫院經濟管理將存在許多不可控的變量。因此，明確醫院的整體發展目標，高效開展醫院的經濟管理工作，就要分析醫院當前內部環境和外部因素，根據市場形勢和政府規則來建立一套系統、完整、科學的經濟管理制度。

33合理運用現代化技術

隨著科學不斷進步，信息化程度不斷提高，計算機數字化技術在醫院經濟管理中逐漸深入，得到廣泛的使用，醫院在開展經濟管理工作的時候，必須跟隨時代發展，合理運用現代化信息技術。通過建立一個信息交流平臺或網站，可以備份和存儲醫院的經濟數據，完成經濟管理的數據和文件的共享和錄入工作，提升經濟管理效率。不但節省了一定的土地占用資源，還節約了人力資源。運用網絡信息化技術開展經濟管理，通過圖片和視頻等形式錄入，使醫院固定資產和成本管理更加真實有效。通過網絡信息平臺，可以及時、準確地了解到醫院的經濟管理水平和經營發展狀況，以真實數據為基礎，科學、合理決策。

4結論

綜上所述，新時期醫院內部環境和外部環境出現了較大的改變，存在諸多不可抗力因素的影響。新時期下，醫療行業競爭更加激烈，設備投入成本不斷增加，醫院在迎來發展機遇的同時，也面臨著改革的困難，所以，醫院對于加強醫院整體的經濟管理問題，要引起重點關照，參照經濟市場規律和經濟形勢，加強引進先進經濟管理理念和相關專業技術人才，開源節流，控制成本，創新醫療經濟管理理念，建立健全醫院經濟管理體系。只有做好相應工作，切實提升醫院經濟管理質量和醫療服務水平，才能促進醫院正常經營和發展。

參考文獻：

[1]陳宇，祝天龍基于新時期背景的醫院經濟管理探討與對策[J].臨床醫藥文獻電子雜志，2018，5（38）：182-183.

[2]薛茗月基于新時期背景的醫院經濟管理的探討與對策研究[J].財經界（學術版），2018（1）：63.

[3]郭志基于新時期背景的醫院經濟管理的探討與對策研究[J].經貿實踐，2017（8）：180-181.

[4]王東升基于新時期背景的醫院經濟管理的探討與對策研究[J].科技經濟市場，2017（01）：173-175.

[5]郭曉平基于新時期背景的醫院經濟管理的探討與對策研究[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2015（11）：29.