財務創新在戰略性新興產業發展中的應用路徑研究

趙美琳

[摘要]隨著中國經濟的蓬勃發展與可持續化的要求，我國產業轉型的需求十分迫切。為提升本土企業的國際競爭力，順應社會發展的需求，在政府的支持下，戰略性新興產業不斷興起，而財務管理作為企業管理的核心活動，對企業具有重要意義。文章概述了財務創新與戰略性新興產業的相關概念，分析戰略性新興產業財務創新的意義、原則和具體措施，以期為相關研究的開展提供一些理論基礎。

[關鍵詞]財務創新；戰略性新興產業；應用路徑

[DOI]1013939/jcnkizgsc201915178

1相關概念

11財務創新

企業財務主要包含投資、融資以及分配三個部分，對產業經營發展有著至關重要的意義，被內部與外部的環境深刻地影響著，財務管理是企業管理活動的核心組成部分，而財務創新則是指通過對制度、管理與技術三個方面的創新優化來實現企業財務的優化和革新，從而提高風險控制能力，優化資本結構，實現利益最大化，獲取更高的經濟效益，推動企業發展。

12戰略性新興產業

戰略性新興產業這一重要觀點于20世紀末被提出，是指在政府支持下，對國民經濟、產業結構優化與綜合國力具有重要意義且處于萌芽期的創新性產業，具有創新性、導向性、聯動性、整體性、成長性等特征，例如新能源、節能環保、物聯網等產業。從“戰略性”角度來看，這種產業能夠帶動國民經濟增長、緩解就業問題、推動產業結構與技術創新，產生產業集聚效應，符合國家戰略性發展需求；從“新興”角度來看，它能夠促進傳統產業的技術突破與重大發展，調整社會經濟結構，但由于處于產業發展的萌芽期，在運營管理系統上尚未完善，有很大的發展空間與不確定性，需要政府的扶持與正確引導。

2財務創新的意義

財務管理與企業資金關系密切，而資金是企業發展與技術革新的重要基礎，與企業的生產發展密切相關，要想更好的適應社會發展的需求，就必須不斷更新管理觀念，創新財務管理模式，而在新興產業之中，企業發展的每一個環節都需要財力支持，財務管理關系到產業的生死存亡，則更需要先進高效的財務管理方式來促進產業的持續、穩定、健康發展。

此外，傳統的財務管理模式存在許多弊端，人工管理的方式容易造成錯誤疏漏、效率低下、以權謀私等現象，不利于企業的發展運營。且財務管理創新能夠提高企業的市場競爭力，使財務管理更加高效、透明、真實，提升企業資源的利用率，推動戰略性新興產業的良性發展。由此可見，財務的創新、發展與改革關系到產業發展的經濟命脈，對企業生存與發展具有重要意義。

3財務創新的原則

31簡潔實用原則

財務管理是為了提高企業收益，管理流程的改革措施必然要簡便快捷、高效實用，依據客觀實際情況來推進財務管理創新工作的開展，才能夠提高工作效率，獲得更高的社會效益以及經濟效益。戰略性新興產業尚處于萌芽階段，人員相對匱乏，更應該提高管理效率，節約管理成本。因此財務創新必須遵循簡潔實用的原則，避免程序復雜化。

32效益最優原則

企業的主要目的是盈利，且新興產業處于發展上升期，對資金的需求更加迫切，那么財務創新必然要圍繞產業的經濟效益來開展，遵循效益最優原則。無論是更新管理模式、強化風險控制還是引進高新技術，都是為了提高產業的經濟效益，吸引更大規模的投資，擴大產業規模，為社會創造更多就業機會，實現產業發展的利益最大化，從而推動產業的持續、穩定、健康發展。

33以人為本原則

人在產業活動中起著至關重要的作用，而財務創新也在很大程度上依賴于人、服務于人，因此在創新的過程中要以人為本，展現人的作用與價值，并通過管理制度的改革創新激發企業人員的工作積極性，推動戰略性新興產業的發展。

4創新財務管理路徑的具體措施

41推動財務管理觀念創新

傳統財務觀念管理中通常僅僅代指資金、材料等物質資源，而隨著時代的變化與思想觀念的更新，在知識經濟時代的背景下，信息、技術、知識等新的要素也融入了財務管理的范圍之中。管理觀念的革新對于其管理模式具有重要的影響，因此要推動財務創新，更新思維方式與理念是必不可少的，企業必須吸收先進的財務管理理念，借鑒海外優秀的財務管理案例，摒棄落伍煩瑣的管理方式，從而推動高效、合理、科學的財務管理體系構筑，逐步提升企業的財務創新水平與管控能力。

42優化財務風險管控體系

在戰略性新興產業中，由于其創新性，發展模式與手段難以借鑒以往的企業，產業在發展規程中蘊藏著巨大機遇的同時也暗含著巨大的挑戰。若企業忽視財務風險管理，則很容易蒙受損失。因此在財務管理創新中，提高風險意識以及風險辨識能力至關重要，相關工作人員必須增強風險的管理與控制能力，清晰地了解市場發展的動向與政策調整，建立有效的風險辨識、計量和控制系統，做好財務風險預警，才能最大限度地規避風險并針對可能出現的情況開展有效的前期控制，將風險帶來的損失控制在一定范圍內，從而為新興產業的發展解決后顧之憂。

43改進企業財務管理模式

傳統的管理模式通常是靜態的、局部的，缺乏全局觀念，難以適應企業發展及市場需求，因此必須創新財務管理模式，采用動態與靜態相結合的財務管理模式，依托互聯網信息技術，建立網絡化的財務管理系統，實現高效便捷的信息化管理模式，以便更好地掌握企業的動態財務情況，依據實時數據對財務管理策略做出調整。同時建立健全對企業事務全過程的監管體系，便于全局性、整體性地監管企業財務活動，有效防范、控制財務風險。

44提升財務管理人員素質

人是財務管理的核心，工作人員的專業素質與職業能力至關重要，直接關系到財務管理的水準高低，因此提升相關工作人員的綜合素質是提高財務管理水平、推動財務創新的重要途徑。對于戰略性新興產業來說，財務管理直接關系到企業的生存發展，與其發展至關重要，因此高素質財務管理人才就顯得尤為關鍵。首先，在任用工作人員的時候就應當嚴格考察應聘者的專業素質與創新思維，其次，要定期對工作人員開展培訓工作，為其注入新的管理理念與管理方式，提高他們的先進管理技術應用能力，并提升他們對風險的辨識與管控能力，才能讓他們適應產業的發展，更好地進行財務管理。

45加強高新信息技術應用

在信息時代的背景下，高新信息管理技術的引進是不可或缺的。現代化信息處理技術能夠更高效地完成信息數據的收集、整理、分析，高效地生成財務報告，同時也能夠保障工作質量，減少出錯的概率，能夠在很大程度上節約人力資源，節省人員開支，提高工作效率。因此，引進高效的數據處理系統與信息監管體系刻不容緩，是新興產業提升企業競爭力的重要手段。

5結論

在經濟全球化的背景下，戰略性新興產業要想在競爭激烈的國內市場與國際市場中立足，就必然要推動財務管理創新，使創新意識貫徹到管理的方方面面，提高企業工作效率，才能夠有效利用產業資源，最大限度地規避風險，提升企業的市場競爭力，獲得更高的企業經濟效益，促進戰略性新興產業的持續、穩定、健康發展。

參考文獻：

[1]陳媛新經濟背景下實現企業財務創新管理的措施探討[J].納稅，2018（18）.

[2]王作武淺談企業財務管理創新模式的重要性[J].財會學習，2017（12）.