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信息化環(huán)境下行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制和監(jiān)督

2019-06-01 07:35:00李樹葉
智富時代 2019年4期
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位信息化

李樹葉

【摘 要】行政事業(yè)單位具有的一定的公益性,在信息環(huán)境下傳統(tǒng)的會計管理模式已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展需求,事業(yè)單位也需要加快會計內(nèi)部控制和監(jiān)督體系的建立。文章主要以信息化為背景,探討事業(yè)單位會計內(nèi)部控制和監(jiān)督的有效措施。

【關(guān)鍵詞】信息化;行政單位;事業(yè)單位;會計控制

行政事業(yè)單位的主要工作任務(wù)在于為社會提供相應(yīng)的公共服務(wù), 從而促進(jìn)社會的穩(wěn)定有序發(fā)展。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善, 內(nèi)部控制已經(jīng)成為行政事業(yè)單位主要管理內(nèi)容之一, 強(qiáng)化會計內(nèi)部控制不僅能保證各項工作能依照預(yù)定的計劃開展, 還能確保單位資產(chǎn)更具有透明性與安全性, 從而使得內(nèi)部的管理更具有科學(xué)性與高效性。

一、行政事業(yè)單位加強(qiáng)財務(wù)會計內(nèi)部控制的重要性

行政事業(yè)單位是行政單位、事業(yè)單位的統(tǒng)稱, 由于中國具有特有的政治體制, 行政和事業(yè)單位通常為一體, 由此群眾都會將政府部門統(tǒng)一稱作行政事業(yè)單位。行政事業(yè)單位不同于經(jīng)濟(jì)型企業(yè), 其具備行政管理職能, 按照黨和國家的要求和規(guī)范, 行政事業(yè)單位要履行執(zhí)法監(jiān)督和社會管理服務(wù)的職能, 為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。基于此, 行政事業(yè)單位的財務(wù)系統(tǒng)與其它盈利性企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)有一定的區(qū)別, 政府職能、公益服務(wù)職能的履行, 都需要財務(wù)部門的參與和支持, 統(tǒng)籌利用和運(yùn)轉(zhuǎn)資金, 將資金利用效率最大化。行政事業(yè)單位各項經(jīng)濟(jì)活動的開展更注重社會職能以及服務(wù)價值, 若財務(wù)會計內(nèi)部控制不完善, 行政事業(yè)單位的基本職能將難以發(fā)揮, 即使能夠發(fā)揮, 其工作效率也會大打折扣。由此加強(qiáng)財務(wù)會計內(nèi)部控制, 提升財務(wù)管理質(zhì)量, 是合理分配和利用資金, 發(fā)揮資金最大作用力的重要手段。

二、行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制和監(jiān)督存在的問題

(一)行政事業(yè)單位相關(guān)人員風(fēng)險意識薄弱

行政事業(yè)單位會計風(fēng)險產(chǎn)生的一個重要原因是單位的人員未對會計風(fēng)險有足夠認(rèn)識, 因此未給予充分的重視。其一, 單位領(lǐng)導(dǎo)對會計工作不夠重視。在行政事業(yè)單位中, 許多高層領(lǐng)導(dǎo)者對會計專業(yè)知識的了解不能與時俱進(jìn), 無法對會計工作進(jìn)行具體的監(jiān)管。其二, 會計人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)不足。行政事業(yè)單位因為受到機(jī)構(gòu)編制、經(jīng)費(fèi)等方面的影響, 很多沒有配備專業(yè)的會計人員。從事財務(wù)工作的人員專業(yè)知識掌握得少, 缺乏相應(yīng)的財務(wù)工作經(jīng)驗和職業(yè)道德教育, 因此造成有些單位的會計人員對待工作缺少專業(yè)性和責(zé)任心。還有的會計人員對會計工作的重要性認(rèn)識不夠, 缺乏會計職業(yè)道德, 容易被外界的物質(zhì)和利益誘惑, 做出損公肥私的事情, 這在鎮(zhèn)、村一級的會計機(jī)構(gòu)屢見不鮮, 例如有的會計人員通過重復(fù)報賬、虛構(gòu)工程項目支出等方式大肆貪污公款, 也有的會計人員與村干部串通, 使自己與村干部及其各自的親屬虛報、冒領(lǐng)國家的扶貧資金、惠農(nóng)補(bǔ)貼、征地補(bǔ)償款等, 給國家、集體的財產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失, 對政府的形象造成惡劣影響。

(二)監(jiān)督約束機(jī)制不強(qiáng)

從實際情況來看, 最新的《會計法》、《預(yù)算法》等早已經(jīng)更新出臺, 但行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作流程、會計制度的改善和提升效果并不明顯。很多工作流程、財務(wù)制度僅僅成為了應(yīng)付上級檢查的擺設(shè), 財務(wù)會計管理工作的實施也多數(shù)流于形式。主要表現(xiàn)在:對不合規(guī)、不合法的原始憑證審核監(jiān)督不足, 在會計中提出異議時, 部分主管利用職權(quán)震懾、壓制, 導(dǎo)致會計監(jiān)管無法發(fā)揮實效;固定資產(chǎn)處置不規(guī)范、不合理, 部分領(lǐng)導(dǎo)、主管私自處置的現(xiàn)象頻繁, 甚至有賤賣固定資產(chǎn), 不公開、不開票、不入賬的現(xiàn)象。

(三)內(nèi)控制度不完善

行政事業(yè)單位的資金來源主要是財政資金, 管理好財政資產(chǎn)就要從預(yù)算管理入手。有的單位預(yù)算編制粗糙、執(zhí)行不力就會造成資金浪費(fèi), 違規(guī)行為悄然滋生。收支業(yè)務(wù)與資金流轉(zhuǎn)密切相關(guān), 收支管理不嚴(yán), 就會產(chǎn)生資金漏洞。政府采購是行政事業(yè)單位重要的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù), 采購過程不規(guī)范就會發(fā)生會計風(fēng)險。資產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)資源, 管理好資產(chǎn)能保證國有資產(chǎn)安全完整, 有的單位資產(chǎn)管理隨意, 造成國有資產(chǎn)流失。總之內(nèi)控制度不完善, 造成單位內(nèi)部部門管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程等方面不能相互制約和相互監(jiān)督, 使財務(wù)管理失去核心, 影響單位運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、強(qiáng)化行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的具體策略

(一)增強(qiáng)員工的會計內(nèi)部管理意識

首先, 行政事業(yè)單位在篩選會計內(nèi)部工作人員的時候必須要提高錄用標(biāo)準(zhǔn), 從根本上提高員工的整體素質(zhì), 嚴(yán)禁招錄沒有職業(yè)資格證或個人素養(yǎng)較低的員工, 以降低會計內(nèi)部漏洞的風(fēng)險。其次, 員工入職以后, 單位要先對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)與崗前教育, 確保每一位員工都能盡快熟悉會計核算、掌握工作流程、了解工作內(nèi)容, 從而讓其能樹立良好的責(zé)任意識, 形成較好的職業(yè)素養(yǎng), 并在參與工作之后能做到恪盡職守, 積極、高效完成分內(nèi)工作。最后, 從整個行政事業(yè)單位角度來看, 單位的負(fù)責(zé)人必須要積極參與到會計內(nèi)部管理工作當(dāng)中, 并嚴(yán)格要求會計人員要恪盡職守、嚴(yán)于律己。同時, 單位負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)參加單位的財務(wù)會計報告時必須認(rèn)真傾聽, 并清楚、了解每一筆資金的流入流出記錄情況, 確保資金流轉(zhuǎn)記錄的真實性與完整性。

(二)完善內(nèi)控制度

加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)是行政事業(yè)單位預(yù)防貪污腐敗的有效手段。預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理是行政事業(yè)單位最重要的六項業(yè)務(wù)活動, 內(nèi)控制度要把加強(qiáng)預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、建設(shè)項目控制、合同控制作為核心, 通過對單位的機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和權(quán)責(zé)分配等制度來體現(xiàn)權(quán)責(zé)分明, 部門之間、業(yè)務(wù)之間相互制約、相互監(jiān)督, 從而對權(quán)力的運(yùn)用達(dá)到制衡。通過事前、事中、事后的全方位控制, 預(yù)防貪污腐敗, 發(fā)揮出制度管權(quán)、管錢、管人的作用。通過對業(yè)務(wù)活動的細(xì)化管理、加大審核、全面監(jiān)督等措施, 消除財務(wù)隱患, 更有效地防控經(jīng)濟(jì)活動中出現(xiàn)的會計風(fēng)險。

(三)定期開展風(fēng)險評估

行政事業(yè)單位應(yīng)該成立風(fēng)險評估工作小組, 單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組組長, 會計部門協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門全力配合, 定期對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行風(fēng)險評估, 并把評估結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)班子, 工作小組應(yīng)與各業(yè)務(wù)部門之間密切聯(lián)系, 排查風(fēng)險點后, 研究制定出風(fēng)險應(yīng)對策略。風(fēng)險評估不只是會計部門的工作, 應(yīng)當(dāng)調(diào)動各業(yè)務(wù)部門都重視并參與風(fēng)險評估, 最大限度地消除會計風(fēng)險。

(四)加強(qiáng)內(nèi)部和外部監(jiān)督, 及時發(fā)現(xiàn)存在的會計風(fēng)險

良好的風(fēng)險預(yù)防措施離不開完善的內(nèi)部、外部監(jiān)督系統(tǒng)。其一, 要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督, 樹立實事求是的工作作風(fēng)。對腳踏實地、求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)干部要予以重獎, 而對謊報、虛報經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)的行為要及時進(jìn)行糾正并給予嚴(yán)懲。有關(guān)單位的會計人員在接到統(tǒng)計局上報的數(shù)據(jù)后, 要對數(shù)據(jù)的真實性進(jìn)行了解, 對未體現(xiàn)真實情況的數(shù)據(jù)拒絕予以采用。其二, 進(jìn)一步加強(qiáng)外部監(jiān)督力度。財政、審計、稅務(wù)等國家機(jī)關(guān)以及各級巡查組應(yīng)定期或不定期對行政事業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)全面審計或?qū)m棇徲嫛T趯徲嬤^程中, 應(yīng)全面了解、檢查各單位的會計工作流程, 指出可能存在的會計風(fēng)險, 使各單位能更加重視會計工作流程的設(shè)計, 用科學(xué)合理的工作流程盡可能避免會計工作中存在的會計風(fēng)險。

四、結(jié)語

總而言之,隨著行政事業(yè)單位會計制度的不斷完善以及單位對會計內(nèi)控管理工作的重視,相信會計風(fēng)險在單位的不斷完善的管理模式下會越來越降低,為我國的反腐敗及黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利推進(jìn),實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1].王婷.論加強(qiáng)行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的有效策略.中國國際財經(jīng) (中英文) , 2017 (13) .

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[3].駱良彬, 喬丹.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系構(gòu)建的幾個重點問題.財務(wù)與會計, 2016 (13) .

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