大數據時代背景下房地產企業財務管理模式的轉變

張昊

【摘 要】隨著社會經濟及科技的飛速發展，互聯網及物聯網等技術取得了一定程度的進步，同時也為人們迎來了大數據信息時代。然而在大數據時代的背景下，企業若想進行持續性發展，就需要對企業相關的管理機制進行改革和創新。此外企業之所以能進行穩定的運營和管理，企業的財務管理在其中有著非常重要的作用。隨著大數據時代的到來，企業的數據信息也得到了完善，同時對于企業對信息數據的篩選及其處理能力也有了更為嚴格的要求。本文針對大數據時代背景下的房地產企業財務管理模式的轉變及其創新性展開了探討。

【關鍵詞】大數據時代；房地產企業；財務管理模式；創新

在大數據時代背景下，企業數據信息的含量也得到了大幅度的提升，且信息類型更為豐富，企業若想對其進行整理和使用，必須通過云計算以及現代先進的信息技術才能實現。其次為了促進企業的發展，很多房地產公司也都針對企業的財務管理模式進行了相應的轉變和創新，這也使得企業在日常運營及管理的過程中，會有更多的信息數據產生。所以要想保證企業日常的穩定運營，房地產企業需要采用更為專業的信息技術對數據信息進行處理[1]。

一、大數據的概述

大數據又可稱為巨量資料，是以多元形式通過其他渠道搜集組成的巨大數據集，它無法通過獨立的計算機對信息進行處理，需要借助云計算才能實現。此外，除了數據信息含量大之外，它還具備種類多、價值密度低、傳播速度快等特點。在當下大數據的時代，房地產企業也受到了一定的影響，進而財務管理模式也發生了轉變。然而從整體上看，大數據實際上也是一把雙刃劍，它雖然可以為企業的運營和決策提供足夠且有效的數據信息，但同時也會為企業的財務管理方面帶來相應的問題，其中就包括企業工作人員的能力無法滿足企業在大數據背景下的持續性發展、企業的重要數據信息更容易被非法惡意盜取等等[2]。

二、大數據時代對我國房地產企業的財務管理產生的影響

（一）完善和優化了房地產企業對財務數據信息的處理效率

在大數據時代背景下，我國房地產企業對財務信息的管理及處理的效率在逐漸提升。同時房地產企業通過對大數據信息處理技術的合理運用，不但有利于企業對數據進行實時處理，還能使財務系統變得更加智能。其次房地產企業運用此技術還能建立形成相應的財務管理信息化平臺，其可以通過云端對大量財務信息數據進行儲存，這在很大程度上降低了企業財務工作人員的工作壓力，進而提高了他們的工作效率。以財務云的多重系統為例，它可以通過計算機對大量的財務信息進行收集和處理，這大大降低了人工對數據信息進行收集和處理的復雜程度，同時也使得企業可以更高效、更精確的對財務信息進行處理和收集。通過財務云系統，企業可以將財務管理與資產管理所涉及的財務信息進行整合，進而形成一個處理效率更高的財務處理中心，該中心可以將財務管理相關的大量數據信息為房地產企業進行提供，進而為房地產企業的運營決策提供了更有力的數據保障。

（二）擴展了我國房地產企業內控優化以及風險管理的空間

房地產企業在對財務進行管理的過程中，更為注重的是對風險進行的管理。外界環境復雜且瞬息萬變，而企業內部的工作環境也需要改善，對于房地產企業的正常運營而言，急需有效的內控機制對其進行管理。而對企業的內部控制，更多的是對風險進行的管理，只有企業的財務風險得到有效的控制，才能使該房地產企業更快且更有效的適應外界充滿變化的環境，進而對房地產企業的經營風險發生的幾率進行大幅度降低。此外，房地產企業在對風險進行管理的過程中，還需要依靠大數據以及相關的風險指標進行管理工作，結合高效且精準的數據信息，再通過企業的智能財務云信息處理系統對這些數據進行分析并對風險進行準確評估，進而對企業的各資產現狀進行系統的分析，最終形成該企業的運營風險分析報告，通過這一過程可以使房地產企業能更有效的對風險進行控制和管理[3]。

（三）對企業的預算管理進行完善

想要使房地產企業能更穩定的發展，就需要對企業的預算管理進行完善。根據相關調查顯示，我國目前的房地產企業在對企業數據進行管理的過程中還存在很多不足，比如對數據的管理不夠科學、不夠全面等，而這也使得企業輸出的數據信息的結果往往不具備真實性。其次房地產企業在對企業預算進行分析的過程中，也都是采用簡單的信息處理技術并對其進行大致分析，而這也會導致企業分析出來的相關結論與企業實際運營情況不符，所以對于企業預算的管理，房地產企業還需加強對其的管理力度，進而提高信息數據的準確性。通過大數據技術，房地產企業依次建立了財務信息處理平臺以及預算管理平臺。通過該項技術，不但使房地產企業分析及獲得的數據更為真實，還可以與預算數據進行對比，進而形成有效的預算管理報告，通過此報告，房地產企業可以隨時對日后企業的預算進行調整和控制，同時還能使企業各部門之間能更和諧的開展工作，進而將企業的運營質量和效率進行最大限度的提升[4]。

三、在大數據時代背景下，房地產企業財務管理模式的轉變

在大數據時代的背景下，大量且集中的數據信息對房地產企業的財務管理有著十分重要的作用。企業通過將員工對財務管理的大數據意識進行提高，可以實現對企業財務管理的有效創新。在此期間，房地產企業必須對財務管理人員進行嚴格管理，并需要將財務管理技術與大數據技術進行有機融合，使其能在企業財務管理的過程中，充分發揮其自身的作用和優勢，以此保證房地產企業財務管理的方法能更高效、更智能。在大年大數據的時代，房地產企業應該為企業全體員工樹立一個大數據的發展意識，只有這樣在往后企業的管理和運營過程中，才能將企業的財務信息分析能力及其對數據的處理能力進行有效提高。

除此之外，企業在對財務管理模式進行轉變和創新的過程中，也需將現有的管理機制進行完善。在此期間，企業需要保證財務管理系統的持續性及其協調性。建立信息化機制是企業長久性的工作，所以企業需要在原有的財務管理機制的基礎上進行轉變和創新，進而將企業的管理水平進行有效提高。在大數據的背景下，數據信息不再局限為字母和數字，還存在一些相關的代碼，這也使得對這些數據信息進行提取的過程變得十分復雜，所以要相對相關數據信息進行有效提取，企業必須將財務管理軟件進行系統升級，將功能進行加強。與此同時，企業管理人員的職業素質也需進行提高。隨著社會科技及技術的飛速發展，企業財務人員只具備財務業務能力是遠遠不夠的，除了業務能力之外，財務人員還需能夠熟練掌握現代化的信息技術以及大數據技術。企業需要定期為財務人員進行專業的培訓，以便大數據時代背景下，他們能夠滿足企業發展的需求[5]。

四、結束語

在大數據時代的背景下，企業財務管理的核心內容便是對財務進行管理，受到大數據的影響，房地產企業要想順應時代的發展，必須將原有的財務管理模式進行轉變和創新，通過建立先關制度以及信息處理平臺，進而提高企業的運營能力，促進企業的持續性發展。

【參考文獻】

[1]鄧碩.大數據時代背景下房地產企業財務管理模式的創新性研究[J].中國鄉鎮企業會計，2018，（8）：268-269.

[2]楊明輝.大數據時代下建筑企業財務管理模式的創新研究[J].商品與質量，2018，（16）：169.

[3]李絢絢.動態管理模式在房地產企業財務管理中的實踐研究[J].現代經濟信息，2018，（16）：192-193.

[4]王建文.房地產企業集團化財務管理模式的探討[J].現代經濟信息，2018，（9）：200-201.