韓志奎
【摘 要】企業的可持續發展與企業結構和內部管理方式息息相關,企業的人力資源管理效率直接影響企業內部核心競爭力,關系著企業可持續發展的效果。本文主要針對人力資源管理與經濟可持續發展之間的關系進行探討,
【關鍵詞】人力資源;經濟;可持續發展
一、前言
人力資源管理在很大程度上決定著企業未來發展的方向,是企業內部文化軟實力的一個重要體現,在企業發展和改革中具有至關重要的作用。良好的人力資源管理效果可以有效推進企業經濟的可持續發展,提高企業經濟管理水平,實現企業高素質人才的持續再生,形成企業發展的良性循環。因此,必須要加強企業人力資源管理的探究,以有效推進企業可持續發展,加快現代化企業的建設。
二、人力資源管理與經濟可持續發展概述
在企業正常生產經營活動中,人力資源管理對企業進行個體適當的分配和調整具有關鍵作用,使得企業不同崗位能夠配置專業的人才,滿足企業發展的工作需求。科學的人力資源管理制度和方案可以有效協調企業在發展過程中出現的問題和糾紛,顯著提升工作效率,保障企業經濟效益。人力資源管理的主要目標是為了充分發揮員工的主觀能動性,使員工可以在工作過程中獲得最大的工作效益,并能夠學習到更多的能力,實現員工的全面發展。可持續經濟發展需要滿足人與人和人與環境之間的協調配合,具有持續性的特點和平衡性的特征,可持續的經濟發展需要做到對社會經濟資源的整合和認識,充分考慮到企業結構、環境因素以及企業發展速度之間的關系和協調。
三、人力資源管理與經濟可持續發展之間的關系
(一)人力資源發展為經濟可持續發展提供充足的動力
人力資源管理的主要目的是為了實現企業經濟的可持續發展,促進企業內部財務的增長和人力資源的合理分配。人力資源管理對企業發展來說具有不可或缺的影響,合理的人才分配和人才規劃可以保證企業生產經營活動的正常運行,以及保證企業未來發展的人才支持。在人力資源管理過程中必須要重視勞動力素質的管理工作,規范人力資源管理流程,使其能夠充分發揮起推進經濟可持續發展的重要作用。[1]
(二)人力資源管理是經濟可持續發展的基礎
人的因素對企業的發展有著十分重要的作用,在經濟的發展過程中,人力資源管理要充分發揮每一個員工的潛能,認識到員工的能力,合理分配員工崗位,充分挖掘員工的內在潛能,不斷優化企業人力資源管理結構,滿足企業發展的需要,這也是企業經濟可持續發展的基礎。
(三)經濟可持續發展,提高人力資源管理水平
隨著市場競爭的日益激烈和現代化企業管理制度的普及,大多數企業已經重視起可持續發展的理念,希望能夠在企業發展的過程中越走越遠。企業在發展過程中所有的資源包括技術資源、自然資源、人力資源以及資本資源等,人力資源管理是企業所有管理工作中最為重要的環節,其管理效果直接決定著企業經濟可持續發展的空間。[2]
四、促進企業人力資源創新管理的對策和方案
(一)改善管理理念
經濟的可持續發展大多情況下指的是企業低碳經濟,環保經濟和生態經濟的發展,是一種比較先進科學的發展理念,有利于企業持續,長期,有效的發展。因此,企業需要積極對原有的發展模式進行升級和創新,并將經濟可持續發展理念融入到企業人力資源管理工作當中,加強全體員工對經濟可持續發展的重視,提高員工的責任感和工作積極性,保證可持續發展理念的應用效果。要不斷加強對企業領導人和普通員工的培訓和教育工作,打破原有的落后的管理理念,采取更加民主、更加科學的管理方式,創新管理方法,轉變管理意識。可以根據不同部門和不同人員的工作需求對工作內容進行不斷的細化和更新,建立起更為專業和先進的人力資源管理部門,為企業的發展提供充足的人力資源支持。[3]
(二)提高人力資源管理體系的規范性
我國經濟發展東西部不平衡,區域經濟差異顯著,東部地區人才的供給一直處在比較飽和的狀態,而西部地區人才供給相對比較缺乏。有關政府機構和部門需要針對人力資源供需不平衡的問題,建立起更加完善的人力資源管理體系,通過優惠的政策和具有吸引力的待遇促進各類人才的流動,保證區域經濟能夠更好的發展。使得區域之間經濟發展不平衡情況可以得到有效的改善,從而促進經濟的可持續發展。
(三)實行柔性管理政策
人力資源是企業發展和建設中最為重要的資源,在企業正常生產經營活動中有著不可或缺的作用。在經濟可持續發展理念大力推行的前提之下,必須要能夠為員工提供更好的晉升空間和發展空間,才能夠提高員工的生產積極性,從而提升企業整體工作效率。企業相關領導人需要改變傳統的約束性管理制度,重視員工創新能力的培養,應用柔性管理模式,激發員工參與管理的積極性
(四)優化人才宏觀調控政策
采用法律和政治等有效手段對經濟的發展進行合理規劃和限制,是保障我國經濟能夠順利平穩發展的前提。在市場經濟發展過程中,政府起到各種資源控制和調節的調節和控制作用,政府可以采用輿論和新聞的力量來引導人才的合理流動,并制定出相應的經濟管理政策,實現經濟的可持續發展和人力資源的供需平衡。目前,我國已經形成了很多與人力資源管理有關的法律法規并建立起人才引進和人才培養組織機構,但從實際情況上來看,我國人力資源管理法律法規仍然存在一定的問題,完善程度不足,制約著我國人力資源工作的持續有效發展,無法為管理活動提供充分的保障。所以,有關領導人要充分明確人力資源管理的重要意義,加強人力資源的分配和管理,完善相關的法律法規,為人力資源管理創造有利的條件。
(五)構建創新文化
文化是一個企業軟實力的主要表現,隨著經濟全球化進程的不斷加快,企業的軟實力直接關系著企業可持續發展的能力和應對風險的能力,不同的企業企業文化各不相同,企業需要有完善可靠的文化建設體系來提高員工的歸屬感,以更好的實現經濟的可持續發展。企業要不斷構建創新文化事業,加大在創新工作中的投入,鼓勵普通員工積極參與到企業文化建設中,推進經濟可持續發展理念的實施,避免出現惡性競爭現象。
(六)建立健全人力資源評價體系
人力資源管理評價體系可以保證人力資源能夠在公平公正的平臺上進行管理,保障了普通員工的合法權利,為企業的可持續發展提供充分得保障。人力資源管理部門要不斷完善原有的人力資源評價體系,建立起科學客觀的人力資源評價機制,提高評價措施的合理性,減少評價偏差,促進企業和人才之間的協同發展,有效貫徹落實經濟可持續發展的理念,要求企業必須要重視及人力資源管理工作,并采用動態化的管理方法和管理內容來實現人力資源的管理,為此也發展提供充足的人才儲備有效提升企業的管理和發展模式,促進企業內部軟實力的提高。
五、結束語
綜上所述,人力資源管理與經濟可持續發展之間有十分重要的關系,良好的人力資源管理可以在很大程度上促進企業經濟的可持續發展,企業需要從可持續發展的角度密切關注人力資源管理工作,明確人力資源管理目前存在的主要問題,并采取相關措施進行解決,保障人力資源管理效果,促進企業高效有序的發展。
【參考文獻】
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[3] 曾昌良 . 把人力資源打造成企業核心競爭力——評《世界 500 強人力資源總監管理日志》[J]. 企業管理 ,2018(09):114-115.