陳錦蓓 賴桂輝
摘要:在新錄用公務員培訓中,如何提高培訓質量和實效,是一個值得培訓師深入思考的問題。本文從培訓策劃、師資、內容和管理的創新上進行了一些粗淺的思考和探索,以期提高新錄用公務員培訓的效率。
關鍵詞:新錄用公務員 ? 培訓 ? 稅務系統
歷年來,稅務系統對新錄用人員培訓班的要求比較高,在理想信念、專業素養、綜合能力等方面都有明顯提高,所以培訓難度較大,且培訓時間跨度較長,需要歷經四個半月時間,導致培訓組織管理不容易。為了提高培訓實效,在具體組織實施培訓時,筆者主要進行了以下幾點思考和探索:
一、培訓策劃注重特色
在新錄用公務員培訓班的培訓策劃方面,培訓師應按照總局、省局的統一要求,實施分類、分階段培訓,根據參訓學員所學專業的不同,分為財經類和非財經類兩個類別進行培訓,整個培訓期間分集中學習、軍事化訓練暨理想信念教育、崗位實訓、復習應考這四個階段實施。其中,集中學習和復習應考兩個階段在省稅務干部學校組織開展,歷時分別為一個月和一個半月;軍事化訓練在有關的訓練基地進行,歷時一周;理想信念教育在井岡山革命傳統教育基地開展,歷時一周;崗位實訓大約為兩至三個月。為了增強學習效果,培訓師應采取小班教學的管理方法,使初任培訓、單課結業考試與參加總局統一組織的稅務人員執法資格考試相結合,以考促學,確保培訓任務得以保質保量地順利完成。
二、培訓師資專兼結合
本期培訓班特聘請了局領導及處室主要負責人、設區市局局長、系統內兼職教師、稅務干部學校骨干教師進行授課。局領導及處室主要負責人、設區市局局長、系統內兼職教師、系統精英等針對“如何樹立職業道德”“如何提高職業能力”“如何做好職業規劃”“黨風廉政建設”“當前國稅干部和形勢與任務”“成功始于夢想、在于規劃、誠于踐行”“志當存高遠,路自腳下始,且行且珍惜”分別做了專題講座和現身說法,并談談個人成長心得;江西省稅務干部學校骨干教師承擔稅收基本理論、稅收征管、基礎會計、財務會計、法律法規、稅務公文寫作、稅收信息化等有關知識的講解。
三、培訓內容選擇精當
為了做好培訓,培訓師應在廣泛征詢各單位、各部門的意見、反復磋商論證的基礎上,本著學以致用的原則,分入學教育、法律素養、稅收基礎知識、會計基礎知識、綜合知識這五個模塊實施培訓。做到既有理想信念的打造,又有專門業務的學習;既有稅收理論知識的講解,又有綜合素養方面的知識;既突出了基本技能和基礎知識,又注重了工作實際和操作實務;既有思想高度,又有理論深度。整個培訓從理論到實踐,從宏觀到微觀,相互結合、相互補充,相得益彰,使學員通過認真學習,主動思考,激烈討論,互相勉勵,切磋交流,形成濃厚的學習氛圍和良好的交流平臺,樹立正確的理想信念,增強依法行政意識,并與具體崗位實踐相結合,由理論知識轉化為具體操作技能,進而達到增強稅收專業崗位技能的效果,為學員成為一名合格的稅務公務員夯實基礎。
四、培訓管理從實從嚴
培訓師要按照打造稅務鐵軍的要求進行嚴格管理。在人員配備方面,培訓師應采取培訓項目管理的方式,每個班配備一名班主任、一名教學負責人,由兩位跟班教師進行督促輔導,并成立臨時班委和黨支部,負責培訓班的日常管理;在制度執行上,培訓師應采取嚴格的請銷假制度,用定位和簽到相結合的方式進行日常考勤,從到課率、就餐率、晚歸率、在校率等方面進行班級考核,要求每周一、周三、周五進行晚自習,班主任和任課教師都到場進行輔導和督促。培訓教學和管理人員應始終堅守在課堂、操場、會場和現場,時刻關心參訓人員的學習、生活,確保學員圓滿地完成學習任務。
另外,在嚴格管理的同時,培訓師應注重引導各班班委充分發揮表率帶頭作用,引導學員自我管理、自我約束,培養自律意識,并養成良好習慣。
多年的實踐證明,創新后的培訓模式比較切合實際,實施效果明顯,并取得了令人矚目的好成績,在稅務系統新錄用公務員全國稅收執法資格考試中,我校連續兩年勇奪全國第一、喜獲“雙百”(百分之百通過、滿分一百)的好成績。
(作者單位:江西省稅務干部學校)