大數據時代我國醫院財務管理創新研究

孫潔

【摘要】在大數據時代，人們普遍提高了對數據的利用率，而在醫院的財務管理工作中，我們也需要對大數據進行充分利用，對數據進行收集并進行科學管理，以期在提升醫院財務管理水平的同時，推動醫療事業向前發展。

進入大數據時代，在醫院財務管理工作的分析過程中合理應用大數據技術，可以有效提升醫院自身財務管理工作質量，規范財務管理相關流程，進而最大限度發揮管理工作的有效性以及管理價值。

一、當前醫院財務管理現狀分析

1.1 預算制度乏力，管理機制亟需變革

目前，我國大部分醫院都缺乏實際意義上的財務管理編制制度，管理機制往往流于形式，沒有真正發揮作用，所以濫用以及盜用資金等情況時有發生，導致醫院財務收支失衡局面的產生。筆者認為，醫院財務管理質量沒有得到充分發揮是導致當前預算機制力度不足的關鍵。在醫療體制改革不斷深入的大背景下，醫院市場性以及社會性逐漸凸顯，如果不及時創新與改變財務管理機制，就會難以適應社會現狀和醫院的發展要求，影響醫療衛生事業的進一步發展。除此之外，在財務資產管理方面，醫院往往只重視掌握有形資產，而忽略了對于無形資產的關注，這對醫療體制的創新以及醫院財務管理的創新都是十分不利的。

1.2 分析能力、數據整合能力嚴重滯后

眾所周知，醫院各項數據是十分密集的，且隨時都會有大量的工作部門運行數據、醫療數據、財務管理數據、醫患數據等產生。而就我國醫院發展現狀來說，大部分醫院都沒能充分了解這些數據的重要性，對這些數據存在的價值也認知不到位。尤其對于數據缺乏分析能力與整合能力，在對其進行研究和探索時也難以用長遠的、發展的眼光看待。

1.3 人員素質有待提高

從目前整體情況來看，醫院財務人員綜合素質參差不齊，缺乏對財務管理活動精通，同時熟悉醫院業務特征的專業型人才。此外，醫院財務管理層大都存在財務管理觀念不夠先進，沒有扎實的財務理論基礎，缺乏較高的工作效率以及質量，缺乏財務管理責任意識等問題。這主要是由于沒有完善的財務管理制度和隊伍建設所造成的，同時，我國醫院人事招聘及人事管理的關系化特征也是導致當前局面的主要原因之一。

二、大數據時代醫院財務管理創新策略

2.1 建立健全財務管理制度，加強人員培訓力度

就當前而言，醫院財務信息系統是實現財務數據共享的基本平臺，其對于財務部門工作效率的提升有著明顯的促進作用。首先，財務管理層要積極采用現代化管理手段和方法改善財務管理工作機制，有意識的降低財務管理部門工作量，減少人工勞動；其次，醫院要加大對相關財務管理人員的培訓力度，進一步提高財務管理人員的信息處理能力水平；第三，在實際工作中，財務管理人員要準確把握財務管理需求，切實提高自身基本技能和水平，努力實現資源共享；第四，醫院管理人員要及時獲取相關財務信息，大體了解醫院當前收支經營情況，對醫院整體資產和經營利潤做到心中有數，進而提高醫院各項政策制定和規劃的科學性。

2.2 提高數據整合分析能力，制定合理財務預算制度

信息化的醫院財務管理要求對大數據進行充分利用，促使財務管理質量、效率得到質的提升，這也是大數據時代醫院發展改革的客觀需求。為獲得發展良機，我們需要進一步培養復合型財務人員，幫助財務管理人員準確掌握專業財務管理知識，準備把握信息管理系統應用方法，使其具備良好的數據整合分析能力。大家知道，在醫院財務管理工作中最為關鍵的內容之一就是醫院預算計劃的制定，只有確保預算計劃制定的合理性，才能保證醫院財務管理工作的有序進行。所以，我們一定要特別重視對于實際預算計劃的制定。具體而言，一方面，我們要參考醫院上一年度各項財務支出和投入，采的大數據技術對以往幾個年度各項財務支出和投入信息進行分析、整合，并以此為參考，結合醫院實際進行制定；另一方面，在制定預算計劃時，一定要保證收入和支出直接的平衡，并對預算計劃加強審核審批，以確定最終的預算方案。

2.3 建設高素質人才隊伍

為了取得良好的財務管理效果，在大數據時代背景下，醫院必須要積極配置高素質人才隊伍，并要求財務管理工作人員提高對于先進財務管理技術及計算機應用能力的掌握程度。只有這樣，才能確保財務管理工作的順利執行，并藉此優化醫院財務發展體系，提高醫院核心競爭能力。

結語：

目前，我國醫療衛生體制改革正在不斷深入，醫院自身改革也在持續進行，而其中的核心環節就是對于醫院財務管理工作的創新。在大數據時代，醫院財務管理已經進入大數據模式，財務邊界逐漸突破，信息流通、共享機制也在不斷完善，數據的量化分析成為了醫院財務風險管理及戰略決策的主要支撐。總而言之，在大數據時代，為全面提升醫院整體運行效率和質量，醫院財務管理尋求創新突破點已經勢在必行。

（作者簡介：宜賓市第二人民醫院）