關于企業成本計量的進一步探討

張瑞鈺 馬慧玥 袁婕 楊晨露 張玉雙

成本作為價值的組成部分，在人們在生產經營活動中，為了達到生產銷售的目的所必須耗費的資源，其所費資源的貨幣表現形式稱為成本。

一、生產過程中所遇到的問題

1.成本計入。生產活動中，有生產成本、銷售成本、研發成本三部分會作為計量的主體，其中生產成本又包括直接成本與間接成本。直接成本為料、工、費，間接成本為管理人員工資、房屋和機器設備折舊、水電費、辦公費等不能直接計入產品的費用。而在眼鏡的生產過程中，直接成本包括了眼鏡的鏡片、鏡架;制鏡師工資等費用，間接成本還包括折舊、水電費及相關電子設備的成本等，另外還有研發各種鏡片與鏡框的研發支出等等。

2.必要投資。眼鏡作為一個歷史悠久生活必需品，因而在古代便有了按照人的年齡和視力研制出的老花、近視、遠視等品種以及各種光度的鏡片技術，因此在生產過程中通常僅考慮原材料因素;然而隨著眼鏡種類的不斷增加及技術水平的進一步提高，研發成本也在相對增加，成為生產過程中不斷增加的成本費用以及必要投資項。

3.生產材料。那么，作為成本中主要構成要件的材料，眼鏡的構成主要有鏡片和鏡框，鏡片按材料可以分為：玻璃鏡片、樹脂鏡片、水晶石鏡片、PC鏡等。鏡框按照其材質可以分為金屬、非金屬和天然材質等三大類。目前，金屬材料有銅合金、鎳合金、鈦合金和貴金屬三大類;非金屬材料主要采用合成樹脂為原材料。天然材料有特殊木材、動物牛角和玳瑁材料等。國內生產單只鏡片的平均成本為30元左右，鏡框平均為90元左右。

二、關于生產方面的進一步概述

1.地域差異。一副眼鏡的產生需經過兩個步驟，分別是驗光和配鏡。西方普遍認為驗光更為重要，因此驗光費用通常為數百元，而眼鏡價格遠低于驗光費用，平均售價僅為20美元;而在中國，驗光費用則較低，普遍為20元或免費驗光，相對成本轉嫁至眼鏡的生產階段，導致鏡片的售價遠高于其實際價值，以致眼鏡的最終售價遠高于生產價格，因此，在考慮成本分配時不應忽略地域差異所帶來的影響，因地制宜是企業成功的必要因素之一。

2.市場需求。那么，對此進一步分析可得出結論，我國之所以會與其他國家產生如此大的差異，關鍵就在于市場需求的不同，我國人口基數大，近視人群遠高于歐美等國，因此對于鏡片的需求也更高，從理論層面上講，我國的制鏡行業可產生更大利潤。

3.成本差額。若是從直接成本來看，一副眼鏡的成本不到200元，但在眼鏡店中，實際一副眼鏡的價格少則四五百，多則上萬元，其中的差額主要由銷售環節產生：店面的租金及銷售人員的工資等極大的影響了眼鏡的最終銷售價格，而作為最初的生產商實際利潤卻并非很高。

4.間接成本。而間接成本包括了廠房與機器的折舊費用、管理人員的工資及生產所耗費的水電費等，于每月月末對在產品及產成品進行分攤，在如今的生產中，因眼鏡的整體需求較大，分攤的間接成本應較低，但因國內眼鏡品牌較多，技術水平不同，導致生產難以統一，間接成本仍具有下降空間。因此，可在此項對成本進行進一步的壓縮。

三、銷售產業鏈與成本的聯系

1.產業成本。生產商銷售時鏡片的銷售價格主要由鏡片的用途決定，鏡片的用途不同導致了價格上的差異;如漸進片、變色樹脂片、染色片、散光片、防輻射片等，不同材質的鏡片既包括了原材料的成本，還包括初始研發成本。在材料方面：知名品牌產品的生產中，一副眼鏡的平均成本為200元，而小品牌的眼鏡生產成本約為50元。期間差異主要在于生產原材料的材質不同，技術層面不同等等。在人工工資方面，據了解，制鏡師平均工資約為2600元，平均每副眼鏡人工費約為二十元，如采用工業化生產則不到一元，單獨生產一副眼鏡的成本遠高于規模化生產，因此許多眼鏡店選擇批量工業化生產從而降低成本，使平均固定制造費用下降來增加利潤，減少成本。

2.技術差異。眼鏡的生產主要集中在沿海地區，采用國內原材料的生產成本較低，而一些國際品牌的生產則是在國外完成，不僅包含有原材料價格，同時包括了進口關稅及運輸費用，價格高于本國生產，但因其技術原因及其品牌效應通常供不應求。鏡片為批量工業化生產，對工人技術水平要求不高，相對生產價格較低，驗光完成后，制鏡過程分為人工制鏡和機器制鏡兩類，因機器不易出錯且具有高效率、低成本等特點，在研發成本方面，因為國內目前技術水平有限的緣故，通常只能生產出1.6-1.69的鏡片，而國外的技術水平則更高，因此，應將這一部分同樣考慮進成本當中。

3.降低成本。成本的降低不是指一味地削減成本，減少支出，而是要進行成本管理，了解成本的產生原因，從而降低成本，創造更大的利潤。而現如今企業面臨經濟問題時通常通過減少員工數量的方式來減少成本是不可取的，不僅造成人才的流失，導致管理的惡化，對企業的品牌形象也會造成一定的影響。

四、最終結論

那么，由此便可得出結論，若是企業想要取得利益最大化，便要將重心落于成本計量之上，突破現有行業的約束，減少品牌數量，加大研發力度，減小行業間的競爭，并轉變銷售思路，只有正確分辨成本產生原因，才能正確計量出企業的真正利潤。（作者單位：西安財經學院行知學院）