我國實體經濟企業成本控制問題研究

一、成本控制的內涵

企業在經營過程中最終目的是獲利，且需要承受經營活動中各種阻礙性因素，在激烈的市場競爭環境中獲得發展的機會，為此，企業需要著力進行成本控制。所謂成本控制主要是指企業根據自身實際情況制定成本控制目標方案，在確保主體權利范圍內，使得生產耗費發生之前與正在進行階段進行成本控制，且在規定時間范圍內針對各方面因素采取有效措施，最終令成本管理目標得以實現的會計行為。

二、實體經濟企業成本控制問題表現

（一）資金、人工成本過高

實體經濟企業受到實體店面租金、原材料等因素影響，在生產經營環節勢必造成流動資金投入較大，實體經濟企業數量眾多，信用參差不齊，缺少健全管理機制且經營狀態并不穩定，各種因素促成企業融資成本進一步增加。實體經濟企業在發展階段主要依靠廉價勞動力，但是在互聯網經濟條件下，各類務工人員數量銳減，企業在用人方面成本進一步增加。進入2010年，我國對最低勞動報酬給出調整，上調了20%，此次工資調整也直接影響到實體經濟發展人工成本問題。

（二）創新能力與意識較差

實體經濟企業在經營與發展階段，如果缺少技術創新能力且管理意識較差，將會造成成本增加。實際上，企業管理者或因缺少長遠發展眼光，將注意力放在眼前利益上，缺乏對技術創新意識，則勢必造成技術創新能力降低。長此以往，由于對技術投入不足，將會導致企業生產力下降，缺少市場競爭能力。企業管理意識較差，管理層與相關技術人員缺少定期學習和培訓，更缺少學習新技術與先進管理方法的學習意識。在人員搭配方面也存在不合理情況，未能夠依據制定規則具體落實工作，造成企業運行成本增加。

（三）物流成本偏高

互聯網信息技術以及現代物流業的發展，使得實體企業的銷售渠道進一步拓展，已經從傳統單一地區銷售擴大到全國甚至全世界的市場，因此就產生了運輸成本。實體經濟企業通常會有單獨合作的物流，企業之間缺少必要的溝通，會造成跨地區物流受到諸多因素影響，直接限制了服務質量，也在一定程度上提高了物流成本。物流方式多樣性增加，航運、水運以及陸運方式不斷升級，此類運輸環節如果缺少必要的溝通，則將會導致資源浪費，更加會造成物流成本的增加。

三、提高實體經濟企業成本控制管理能力

（一）降低企業融資成本

通過政府頒布差別準備金率、再貼現等相關政策，對實體經濟企業提供政策方面的支持，尤其針對小微企業、“三農”等給與政策方面的扶持，確保此類企業具有良好資金流動性，創建符合此類企業發展的金融生態環境，利用金融行業可開發引導型特點，對新興行業以及公共基礎設施建設提供更加穩定的長期性服務。同時，融資擔保環節也應當進一步提高力度，通過信譽優良擔保企業對風險進行控制，提高針對不良資產方面的處理力度。同時，也需要結合實體經濟企業在實際運行階段的獲利、影業增長能力，提高對風險管控的力度，充分利用債券市場，實現股權融資，進一步提升企業信用度。

（二）合理降低企業人工成本

結合財政部給出數據，在2016年5月，我國企業員工中養老保險繳納費用比例調整至20%，超過9個月的企業，國家會依據相應比例調整到19%，失業保險比例則維持在1%～15%范圍，有關住房公積金的比例調整也做出規定，不能高于12%，超出則需要進行調整。針對經營存在困境的企業，國家給與相應開放性政策，比例可以進一步下調，或者可以延期繳存。企業支付員工薪資不少，但是繳納保險金費用比例進一步縮減，也體現出企業人工成本的控制。

（三）物流成本調節

企業物流成本屬于現代企業發展過程中一項重要之處，由于網絡信息技術的發展，人們的消費習慣已經發生巨大變化，物流業因此發展迅速。如何對企業物流成本進行調節則需要認真思考，現如今國家針對物流管理進一步加強，要求物流采取標準作業方式，不斷推進物流以及制造業的向前發展，通過采取多種運輸形式，構建綜合性運輸信息交流公共平臺。為此，能進一步實現資源共享，物流運載量也能夠進一步提升，從而有效解決物流成本問題。

（四）其他方面

為了提高企業成本控制能力，還應當充分開發企業內部潛能，降低其他成本，在加強管理的同時，進一步提升信息技術手段與能力，從而降低成本。充分利用兩個市場，降低原材料成本比例，通過雙邊貿易方式，利用兩個市場的優勢資源，實現原材料成本縮減。此外，還應當通過技術更新與推廣，降低生產經營成本。

四、結語

為了進一步提高我國實體經濟企業有效成本控制能力，需要從多角度出發，包括有效控制融資成本，充分且合理利用人工成本，盡可能改善企業物流成本水平等方式，調節企業成本控制環境和能力。企業需要不斷更新信息技術手段，針對內部管理形成高效率，才能從整體上實現企業效益升級，為實體經濟產業鏈發展提供助力，并最終妥善解決成本控制問題。（作者單位：遼寧行政學院）

基金項目：2018xzxykt148，一般項目，遼寧行政學院，關于降低實體經濟成本的對策研究，張炫煒。