全民閱讀背景下民間閱讀組織發展策略研究

陳書梅

摘要：隨著全民閱讀活動的持續推進，民間閱讀組織蓬勃發展，逐漸成為全民閱讀推廣中的重要力量。民間閱讀組織當前主要面臨活動場地不穩定、經費缺乏、專職專業人才不足以及組織管理不完善等困境。為解決這些難題，民間閱讀組織嘗試推行合作化、社區化、網絡化、品牌化的發展策略，深度挖掘潛力，以推動自身和全民閱讀推廣事業的進一步發展。

關鍵詞：全民閱讀;民間閱讀組織;發展策略

中圖分類號：G252文獻標識碼：A

DOI：10.13897/j.cnki.hbkjty.2019.0043

1引言

近年來，為提升公民文明道德素質，實踐社會主義核心價值觀，以圖書館為中堅力量的各文化部門不斷創新實踐，推動全民閱讀事業邁上了新的征程。自2014年起，“全民閱讀”已連續五年寫入《政府工作報告》;2016年12月，《全民閱讀“十三五”時期發展規劃》正式發布，明確了全民閱讀工作的指導思想，為進一步推動全民閱讀發展做出了明確規劃。各地文化部門積極響應政策號召，打造了一批影響范圍廣的全民閱讀活動，如深圳讀書月、北京閱讀推廣季、南京“書香城市”建設等。

伴隨著全民閱讀的興起，參與全民閱讀活動的主體也日益豐富，除傳統的圖書館界、出版機構、書店、政府部門外，民間閱讀組織的身影越來越活躍。民間閱讀組織因其根植于基層，更貼近民眾閱讀生活，能夠充分展現鮮活的閱讀個性，已逐漸成為全民閱讀推廣的重要推動力。

對民間閱讀組織的發展進行研究和探討，有利于形成多元閱讀文化機制，有助于探索社會力量深入參與公共文化服務建設的途徑和策略，增強全民閱讀事業的廣度和深度。

2民間閱讀組織的現狀與作用

2.1現狀

民間閱讀組織，是指在政府財政撥款之外由機關、企事業單位推動或市民自發成立的、以閱讀為核心的社會組織和機構，包含了具有獨立法人資格的閱讀社會團體、閱讀民辦非企業和閱讀基金會[1]。經過十幾年的發展，特別是在國家全民閱讀立法的政策支持和民眾閱讀熱情高漲的大環境下，民間閱讀組織無論在數量、影響力還是主題類型上都呈現出蓬勃發展的態勢。

這些民間閱讀組織主要集中在上海、北京、深圳以及江浙地區，隨著網絡的普及和品牌的拓展，其中一些組織的影響力已經擴展到全國。據不完全統計，僅在上海，目前就有大大小小的讀書組織3萬多個，小有規模、較為知名的讀書會也有近百家。而在北京地區，活躍度較高的讀書會高達150 家左右，在這些小有規模的讀書會里，成立3 年以上的讀書會就占據了半數[2]。

民間閱讀組織“三葉草故事家族”2011年在深圳正式注冊成立后，通過線上網站及QQ群交流、線下舉辦活動的方式，不到兩年時間已為全國各地近兩千個家庭開展閱讀活動，積極推進親子閱讀[3]。

民間閱讀組織發展至今，主題類型也越來越豐富多樣，從服務人群上來說涵蓋了兒童閱讀、女性閱讀、老年人閱讀、大學生閱讀等各層次群體，從內容上來說包括國學閱讀、經濟學著作閱讀、休閑大眾閱讀等各類型閱讀。民間閱讀組織讓人們的閱讀生活越來越便利和多彩，只要有需要就可以申請加入喜歡的閱讀組織，開拓美妙的閱讀旅程。

2.2作用

民間閱讀組織不僅可以滿足個人閱讀需求，而且可以凝聚不同人群、不同團體的閱讀力量，提供真實豐富的群體閱讀體驗。相比個人閱讀的私人化，群體閱讀是一個相互激發、促進和成長的過程。人們通過互動、分享、開放和反思，推進知識有效交換和共享，有效提升閱讀品質和視野，為個人閱讀生活提供堅定的精神支持。

相較于政府部門、圖書館等機構，民間閱讀組織更加接地氣，能及時感知民眾的閱讀需求，并以其靈活的組織和運作形態，提供富有創意的、具有精準目標群的閱讀服務。通過民間閱讀組織建設，適應閱讀行為個性化、興趣化的特點，是激發全民閱讀內生引導力、促進全民閱讀持續深化的有效途徑[4]。

3民間閱讀組織面臨的困境

盡管目前民間閱讀組織數量眾多，且小有規模，但民間閱讀組織的可持續發展牽涉到方方面面的環境因素，總體上仍處于發展初期，存在著諸多問題和障礙，主要集中在活動場地不穩定、經費缺乏、專職專業人才不足以及組織管理不完善等方面。

3.1場地

民間閱讀組織開展活動以讀書會為主，需要提供適合群體定期閱讀分享的場所。但是絕大部分民間閱讀組織缺乏固定活動場地，舉辦活動時只能臨時聯系有合作意愿的機構，如書店、咖啡館、公共圖書館等，甚至有民間閱讀組織將活動地點選在公園等室外場所。比如北京的奧林普斯學院（OA俱樂部）、妙媽悅讀俱樂部等，都是常年輾轉于北京的各個咖啡館舉辦活動，他們見證了無數北京咖啡館的興盛與衰敗。北京的一起悅讀俱樂部、深圳的三葉草故事家族都有在公園舉辦讀書會活動的經歷，室外場所舉辦讀書會形式雖然熱鬧，卻很難保證良好的交流討論效果[5]。場所的不穩定使得民間閱讀組織舉辦的活動充滿著種種限制，也容易造成讀者群的困擾及活動成本的增加。

3.2經費

民間閱讀組織開展日常閱讀推廣活動需要一定的活動經費。而民間閱讀組織多為自發性公益團體，沒有穩定的經費來源。目前多數民間閱讀組織主要依賴發起人及活躍參與者的分擔維持或者收取少量的會員費用，能得到企業的支持和政府項目資助的少之又少，缺少必要的資金和資源支持。單調不成熟的資金募集途徑使得組織的運行費用得不到有效保障，沒有穩定經費支持則無法維系民間閱讀的可持續發展。

3.3人才

專職人員的不足及專業化人才的嚴重缺乏是民間閱讀組織發展的又一制約因素。民間閱讀組織的組織者及內部成員大多數為兼職，發展過程中往往過度依賴組織者的事業熱情，后備人員不足，中堅成員時間和精力不夠的時候不容易找到替代者，管理團隊穩定性差。嚶鳴讀書會、后院讀書會沒有全職員工，彩虹花公益小書房僅有2名全職人員，還都是全職的志愿者，幾乎沒有報酬。

民間閱讀組織管理成員從事相關工作往往憑借自發的熱愛和激情，實踐過程中缺乏專業的理論和技能培訓。通過比較發現，民間閱讀組織兒童閱讀推廣活動中同質化嚴重，創新品牌活動較少，表明民間閱讀組織人員專業化和職業化之路還很長。

民間閱讀組織人員管理要探索多方位激勵模式，尋找培育優秀的組織成員，并重視成員的理論和技能培訓，才能取得長遠高質量的發展。

3.4組織管理

由于民間閱讀組織培育時間相對短暫，總體發展水平不高。大部分民間閱讀組織內部缺乏系統的管理，這極大制約了民間閱讀組織的活力和持續發展。首先，民間閱讀組織的機構設置需要安排合理和完善。諸如理事會、監事會等機構的成立，有利于一個組織良好運行并能更長久的走下去。除此以外，民間閱讀組織也要建立嚴謹細致的規章制度。宏觀上說，規章制度是相應的組織發展制度，比如會員的準入制度、品牌活動的設定、活動的宣傳推廣、長期發展目標等。微觀上說，一次讀書會活動的文本選題、流程規則、互動要求都要提前詳細準備好并做好后期的評估完善。

以上四種因素制約阻礙著民間閱讀組織的良性運營和發展，甚至出現有些民間閱讀組織的“曇花一現”。

4民間閱讀組織未來發展策略

民間閱讀組織要想獲得可持續發展，必須積極改變現狀，主動爭取外在政策和力量支持，尋找適合的組織發展模式，培養具有專業素養的人員隊伍，未來可以嘗試從以下幾個方面做出改變。

4.1合作化發展

4.1.1與圖書館開展合作，打造共贏模式

民間閱讀組織與圖書館都肩負全民閱讀推廣任務，在閱讀資源和人員管理方面能實現很好互補。

圖書館特別是公共圖書館能提供豐富的圖書資源和固定的場地，解決了民間閱讀組織的后顧之憂。公共圖書館一般有影響力頗大的讀者網絡，可以幫助民間閱讀組織進行廣泛宣傳，為舉辦的閱讀活動增勢，形成較大的活動規模。在業務理論和專業人才培養方面，圖書館也具有優勢。圖書館可以為民間閱讀組織進行閱讀推廣人的業務培訓，促進組織的規范化，有利于民間閱讀組織爭取到更多關注和資源。

而民間閱讀組織由于受眾群體區域上較為集中或者興趣范圍大體一致，因而受眾粘和度更強。其舉辦的閱讀活動形式靈活多變，貼近生活，容易受到讀者群體的喜愛，從而可以提高圖書館閱讀活動的專業性、靈活度和凝聚力。如無錫市的“梁溪書友會”就與無錫市公共圖書館達成了良好的合作，無錫市圖書館為其提供文化講座場所和地方文獻資源，共同為讀者帶去一系列的關于“吳語文化”的講座[6]。

4.1.2加入聯盟組織，擴大影響力

聯盟是組織發展壯大的有效途徑，民間閱讀組織加入聯盟后可以將分散資源得到最優最大化利用，增強組織的生命力和影響力。在全民閱讀的浪潮影響下，閱讀推廣協會、全民閱讀促進會等聯盟組織應運而生，這些聯盟組織不僅涵蓋政府部門、圖書館等機構，也廣泛吸納民間閱讀組織入會，從而為民間閱讀組織搭建溝通交流平臺，民間閱讀組織可以借此機會與更多機構展開互通互動。這方面，蘇州市的實踐為其他地區提供了先進經驗和模板。蘇州市全民閱讀促進會成立于2014年10月22日，是江蘇省內最早成立的全民閱讀促進會，是推動書香蘇州建設、提升全民綜合素質的非營利性社會法人組織。自成立后，蘇州市全民閱讀促進會就大力發展民間閱讀組織，將它們納入到全民閱讀社會組織網絡體系之中。2016年底蘇州市全民閱讀促進會擁有團體會員90家，其中民間閱讀組織達40多家[7]。

為贏得更大發展，民間閱讀組織自身也需要不斷走向聯盟化發展。目前，地區間甚至跨地區的聯盟組織和交流平臺接踵成立。2013年在北京成立的讀聯會就是一個典型的閱讀組織互助合作平臺，秉承為閱讀推廣人提供經驗交流平臺，為閱讀社群聯合發展提供服務的理念。迄今為止，讀聯會已經成功舉辦了五屆全國讀書會發展交流大會，集中數百個知名民間閱讀組織共同探討讀書會的未來發展模式和運作方法，獲得了廣泛深遠的影響。

4.2社區化發展

隨著我國城鎮化比例不斷增高，城市社區逐漸成為人們聯結的重要樞紐。社區化管理也成為政府推廣公共文化服務、實現供給側改革的重要模式。民間閱讀組織可以通過深入社區獲得更好發展，社區化發展契合了民間閱讀組織的靈活性，也為民間閱讀組織提供了深入群眾、精細發展的另一種可能。民間閱讀組織通過融入社區，打造高品質的社區平臺，豐富市民閱讀文化生活，提升城市文化素質。民間閱讀組織社區化發展可以有三種發展途徑：

4.2.1加強志愿者隊伍建設

人員缺乏是民間閱讀組織發展中遇到的困境之一，而社區志愿者來自各行各業，對社區和民間閱讀組織都具有深厚的感情和熱情，經過一定的專業培訓后，可以有效彌補民間閱讀組織的人員劣勢。

4.2.2與社會工作機構合作

目前專業的社會工作機構在各大城市發展迅速，成為聯系政府機構與社區群眾的重要橋梁。社會工作機構與社區居委會聯合舉辦豐富的文體活動，活躍社區居民的業余生活，在居民中有一定影響力。民間閱讀組織與社會工作機構聯合舉辦閱讀活動，能提高社區居民的文化素養，更好推動公共文化服務的均衡發展。兩者有機結合是全民閱讀的微觀縮影，大力促進這種結合，才能使全民閱讀推廣活動實踐到細處，走到普通人身邊。

4.2.3打造社區閱讀空間

近年來，社區閱讀空間是民間閱讀組織社區化的有益嘗試。合作過程中，社區提供場地和經費等支持，民間閱讀組織負責后期閱讀品牌的拓展和服務。這樣既解決了民間閱讀組織自身發展的難題，又可以為社區居民提供切身的閱讀空間體驗和氛圍熏陶，使他們就近享受文化服務。2015年，南京市鼓樓區江東街道就主動找到民間閱讀組織“二樓南書房”一起探索社區閱讀空間的構建，隨后，以“讓理想落地，讓生活有趣”為名義眾籌而來的“江東書房”正式亮相[8]。

4.3網絡化發展

網絡技術和新媒體平臺的迅猛發展賦予了民間閱讀組織新的時代要求，未來其閱讀交流模式也會越來越多樣化。目前很多民間閱讀組織已經是線上組織，線下交流的發展模式。而在未來，網絡化發展將加快改變民間閱讀組織的發展生態。

從溝通工具和平臺看，網絡讀書社區、微信群、微信小程序發展迅速，如果能將這些新興模式跟民間閱讀組織的發展有機結合起來，將會使得民間閱讀組織的組織管理模式得到改觀，更加便捷迅速，達到規模化效應。

從閱讀介質看，全民數字閱讀率逐漸趕超紙質閱讀率。這種現象特別體現在年輕群體身上，他們從小浸潤在網絡閱讀的環境中，逐漸養成了數字閱讀的習慣。因而民間閱讀組織需要順應數字閱讀的發展趨勢，建立面向青少年的網絡讀書會，指導青少年信息素養的形成。

從傳播對象看，網絡化發展可以打破時間空間限制，只要有網絡，優秀的教育理念和文化觀點可以傳播到任何地方。民間閱讀組織可以開展與公益基金組織的合作，開發有益的網絡閱讀資源或活動，為農村留守兒童或者城鎮務工人群等弱勢群體提供更多豐富的精神食糧。

4.4品牌化發展

目前。很多民間閱讀組織發展缺乏長期規劃，閱讀活動僅限于常規的書目分享交流、名人講座等，從長遠來看，不利于民間閱讀組織影響力的擴大和自身強大。民間閱讀組織只有形成品牌化活動，拓展系統專業的閱讀推廣能力，才能有實力承接政府文化部門公共閱讀服務項目，謀求專業化、特色化發展。

民間閱讀組織需要有明晰的服務宗旨，穩定的受眾群體、自上而下系統的管理規范，獨具特色的定位與風格才能形成特色品牌，便于向全社會推廣[9]。民間閱讀組織適宜走“小而精”模式，同時根據所在城市或服務人群的特點，舉辦一系列具有文化傳承和特色服務的活動。而不同民間閱讀組織特色品牌的運營，則有助于形成“百花齊放、各司其職”的良好閱讀生態。

嚶鳴讀書會品牌化發展的創新實踐為其他民間閱讀組織提供了良好的模范作用。嚶鳴讀書會創始人趙建設計了感召型閱讀活動、互動型閱讀活動、深入型閱讀活動等多類型活動，并不斷開拓品牌活動如知享沙龍、嚶鳴讀劇會、“思奔城市”游學活動等。知享沙龍活動深受青年白領喜愛，“思奔城市”游學活動在南京、濟南、杭州、香港等地都得到青年們的追崇，并受到各大媒體的廣泛贊譽。這些品牌活動打造了嚶鳴讀書會優質的社會口碑，也為其帶來政府的支持和企業、研究學者的各種資源，從而贏得組織良好發展。

參考文獻

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[4]程天賜.蘇州：“個性閱讀”激發全民“悅讀”[N/OL].農民日報，2015-04-10（7）.

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http：//www.360doc.com/content/17/0525/10/16954316_657102253.shtml.

[6]陳艷.民間讀書會與公共圖書館合作模式探析[J].圖書館界，2017（1）：9-12.

[7]李婧璇，許春華. 凝聚社會閱讀力量 助推書香城市建設[EB/OL].[2018-10-30].http：//www.chinaxwcb.com/2016-12/16/content_349457.htm.

[8]徐寧.基層文化“供給側”崛起新動力[N/OL].新華日報，2017-04-14（13） [2018-09-20] .http：//xh.xhby.net/mp3/pc/c/201704/14/c308254.html.

[9]趙一琳. 全民閱讀背景下民間閱讀組織運營模式問題研究[D].河北大學，2017：27.

Research on the Development Strategy of the Folk Reading Organization

under the Background of Nationwide Reading

Chen Shu mei

Abstract：With the continuous promotion of nationwide reading activities， the booming folk reading organizations gradually play an important role in the nationwide reading promotion. Its current development difficulties mainly focus on the uncertain site， the lack of funds， the lack of professional management personnel and imperfect organization. To solve these problems， the folk reading organizations try to implement the development strategies of cooperation， communization， networking and branding， so as to tap the potential and promote the further development of their own and the nationwide reading promotion.

Keywords： Nationwide Reading;Folk Reading Organization; Development ?Strategy第32卷第3期2019年5月Hebei Library Journal of Science and TechnologyVol.32，No.3May，2019