經濟管理現代化和經濟管理的發展新方向分析

張凱

隨著市場經濟發展的越來越快，人們也越來越重視經濟管理的重要性。經濟管理水平在一定程度上決定著社會經濟發展水平，經濟管理也是社會經濟現代化發展重要的支柱，基于此，為了更好的促進經濟管理在社會經濟的發展，本文就經濟管理現代化與經濟管理的發展新方向進行分析，主要闡述了經濟管理現代化的含義、經濟管理現代化管理的原則、經濟管理現代化存在的問題以及解決策略。

在現代化的管理體系中，經濟管理有著非常重要的意義與價值，經濟管理已成為經濟發展的關鍵因素。因為經濟管理涉及的問題非范圍比較廣，所以相關的部門需要進行嚴格的把控，要積極的落實管理體制，堅持一定原則和方法，有效的提升經濟管理水平。在經濟管理的機制中，要使用合理的分配體制，從根本上維護經濟建設和發展，使用創新的手段，改變原來的創新模式，使用創新的管理模式，促進經濟的飛速發展。

一、經濟管理現代化含義

什么是經濟管理現代化，所謂的經濟管理現代化，就是一項綜合性比較強的管理活動，在這過程中，經濟管理是不斷發展、不斷進步的。從這里可以看出，我們可以看到經濟的發展是比較快速的，這也是經濟管理現代化發展的趨勢，也是經濟管理現代化發展的必然結果。經濟管理主要包含經濟發展的目標，它可以在短時間讓企業獲得很大的效益并完成一定的經濟增長，制定出一個比較完善的經濟體制，讓企業的經濟快速發展。在此同時，各個部門應該協調工作，進行有效的管理并建立相應的監督體系。

二、強化經濟現代化管理的原則

在社會實踐中，要提高經濟現代化管理的高效性，首先，就是要建設科學的工作體系。讓管理的水平有一個原則可以遵循。在現代化管理工作中，要對流程有一個比較清晰的把控，通過理順不一樣環節的工作之間的關系，實現流程把握度，提高經濟現代化管理的有效性。其次，就是要堅持信息化原則。隨著科學技術的發展，信息技術快速發展起來，我們怎樣利用現有的設備規范、精華管理經濟，這是經濟管理面臨的最重要的問題。最后，堅持科學的原則，拋棄原來的理念，把現在化的經濟管理水平提高，實現經濟管理水平進一步提高。維護經濟建設的發展。

三、現代經濟管理存在的主要問題分析

（一）精細化管理程度不足

在現在的經濟現代化管理中，普遍存在著精細化不足的問題，大多數管理者堅持著原來理念與工作方法，讓我們的管理處于一個不利的地位，管理上存在著不足，管理處于一個不精準的程度。在工作推進過程里，不重視細節控制，在細節上有著很多紕漏，不能及時建設現代化的精細化管理體系，不能讓工作總體的效能提升。另外，在經濟現代化的管理過程中，因為現代精細化的管理控制缺少，從而使工作總體效果不能提上去，精準準化水平的不夠，導致的企業管理尤為困難，讓企業發展得程度緩慢，不利于企業的發展，更不利于經濟的建設。

（二）現代化管理理念滯后

在現在的社會發展體系里，經濟的管理屬于一個中心的工作，現代化管理的工作已經發展了很多年，已經有了比較穩定的工作模式，在經濟管理的過程中，管理的工作人員很容易堅持原來的工作模式，沒有足夠的創新意識，讓我們的管理理念落后，使我們的工作效率不能提高。老舊的管理模式，只是從工作上的管理，不重視人員的管理，其實，在一個企業中，工作人員的管理才是重要的，只有工作人員有工作意識，在沒有監督的情況下，也可以努力工作，這樣企業才會發展更好，才會促進經濟的發展。

（三）信息化應用程度不足

隨著信息化的不斷發展，現代的信息技術也已經融入到我們日常的生活中，讓我們的生活越來越方便，信息化的應用，讓很多的生活都使用在其中，就像是每一天上班我們打卡，每天上下班打卡其實就是對工作人員的一種監督，防止工作人員上下班的時候出現早退和遲到的現象，打卡可以更好的監督工作人員。在其中，大數據、互聯網作為代表的新型科技，實現了對傳統工作的變革，使用了創新的管理體系，促進了信息化的進步。在現在的信息化管理體系里，我們通過整合資源，大大的提高了工作實效性，但是在現在化的經濟管理體系中，大多都存在對信息技術的不重視的問題，工作上的智能化、與科學水平有待提高。

四、現代經濟創新發展的基本策略

（一）適應現代社會經濟發展變化趨勢

隨著現代社會的不斷發展與進步，現代社會的經濟管理工作也面臨著越來越多的挑戰。雖然面臨著很多的挑戰，但是也不會影響我們的生活。讓時代對經濟管理提出了更高的要求，相應的產生的需求也發生了很大的改變，作為經濟管理的工作人員，就一定要重視這些變化，并且根據時代發展的需求及時調整發展策略，更改發展模式，創新管理模式，才能更好的適應時代的發展需求，更好的應對時代發出的挑戰。在實際的經濟管理工作實踐中，要結合現代信息技術的發展特征，并且針對這些特征及時的調整工作方針，轉變工作思路，整合相關的資源，從而更好地提升經濟管理的效益，更好保障經濟管理未來的發展。

（二）促進經濟管理組織機構改革

在經濟組織的機構體系中，我們也要對組織體系進行分析，保證建立健全的體制可以符合社會經濟的發展需要，保證管理流程的完整性。第一就是要建立一個健全的組織體系，這個體系可以解決傳統體系的問題，實現我們對企業的管理，促進企業管理機制的提高，全面提高了體系機制的水平，促進了企業的快速發展。在經濟結構的基礎中，要想建立健全組織體系，我們就要實施分權管理，把分權管理的效率達到最好，并且還可以提高各個組織之間的管理水平。換句話說，我們借助有效的機制完善我們的內部水平，提高管理的效率，確保他們適應市場化的發展。在沒有結構組織中，不一樣的職能會形成更加有默契的管理的結構，在提升經濟的基礎上，促進經濟的發展，在不斷變化的環境中，建立更加完善的體系，保證改革效率和管理水平的提高。在運行組織運行的體系中，要對組織體系的外部環境不斷的分析，積極的調整管理的流程，保障體系正常運行。

（三）不斷優化經濟管理職能機制

在經濟管理的機制中，要把經濟管理的機制與智能的控制作為關鍵的因素，完善管理化的控制體系，把戰略的目標作為基礎，保障流程的實效性與價值。我們要想提高管理的水平，就要維護工作的標準。在經濟職能的管理體系中，經濟管理的高層就要有比較完善的管理結構，保障客戶的需求，提高它在市場的占有率，升級經濟戰略，經濟職能管理的體系為經濟管理的體系提供了很大的幫助，讓管理的體系適應社會的發展。

（四）推動現代經濟的制度體系革新

在整個經濟管理體系中，非常重要的一點就是管理經濟體系的制度。制度是經濟管理體系中的根本。因此，在經濟管理工作中，一定要建立健全相應的管理制度，只有在正確地合理的管理制度指導下，才能更好的對經濟工作進行管理，更好的發揮經濟管理制度的價值。在實際的經濟管理工作中，一定要嚴格按照經濟管理制度中的相關規定對經濟進行管理，實現經濟管理工作的可持續性的發展。在經濟管理制度的制定過程中，要確保管理控制好經濟管理中地矛盾點和集中點，當然這也需要結合一定的理論，才能制定出更加適應時代發展需求的，更加貼近經濟發展現狀的經濟管理運行方式。對此，有關部門也要重視對制度的改革創新，才能更加推動現代經濟的制度體系革新，推動我們國家的經濟快速的發展，讓經濟管理和管理經濟化快速發展。

四、結語

綜上所述，現代化的經濟管理模式是跟著社會變化而變化的，要想提高社會經濟以及企業經濟的發展，我們就要全面的加強現代化管理。但是現代化管理不是一步就完成的，它需要經過不斷地發展與進步，才可以促進社會的發展。要想推動社會法發展就要適應社會的需要，緊跟時代步伐，從而更好地提升經濟管理的效益，更好保障經濟管理未來的發展；促進經濟管理組織機構改革，讓管理的體系適應社會的發展；促進經濟管理組織機構改革，積極的調整管理的流程，保障體系正常運行；推動現代經濟的制度體系革新，促進經濟管理全面的發展。（作者單位：河南省核工業地質局）