會計信息化對企業財務管理的影響及對策

李紅

摘要：現在社會經濟的迅猛發展，會計信息的作用日益增強。會計信息的合理性和有效性影響著我國經濟運作。目前，企業會計信息質量狀況是令人堪憂的，會計詐騙給企業財務造成巨大損失，嚴重影響著市場交易。財務內部控制是保障會計信息真實性和可靠性的重要因素。若想保證會計信息是真實可靠的，就一定要確保財務內部控制制度的完善。本文以參考國內外已有研究成果為基礎，總結了內部控制與會計信息質量的相關內容，以提高會計信息質量為目標，站在企業財務內部管理的角度給出了一些改善建議，健全企業財務內部管理，給企業財務數據質量提供一些參考。

關鍵詞：內部控制;會計信息;會計信息質量;財務管理

一、會計信息化對企業財務管理的影響

會計信息的真實性可體現出企業財務信息的本質，也是會計信息質量的主要內容可靠性的呈現。當今，許多大公司的會計信息質量令人堪憂，信息失真情況嚴重，直接導致國家稅收不平衡，在一定的范圍內的同時，也一定程度上對我國經濟運作進行干預和國際發展的運行秩序，阻礙國家經濟建設健康合理的科學進步。一些企業在會計準則中明確規定一個沒有得到有效實施，沒有從更全面的角度考慮企業的經濟環境中，目光短淺，沒有分清行業現狀并且不能夠采取有效的解決方案。某些公司在自己利益的角度分析問題，這僅方便了本公司需求，采去不同的股份支付方式運行把控利益，按此下去公允價值不能調節，控制行權數量。。

二、會計信息化對企業財務管理的對策

（1）確保有效的內部控制活動

加強會計系統內部控制，內部控制是指企業確定并收集其交易并確保其資產和負債的受托責任的方式和方式。在內，向企業高層人員提供與經營活動有關文件;在外，給債權人匯報相關決策的內容。財務管理體系要求企業一定要依法制定適應行業的會計財務報表的編制和程序。

加強財產安全控制，財務部門要時不時的對企業各部門進行業績評估。可以實時的監控部門運營成果，又可以取得有效效果，找到問題的源頭，糾正問題，參與評估。管理員工時，參考績效考核，職工的個人目的和企業的總體目標觸類旁通，在不僅要實現私人目標更要實現企業目標。建立資產清查體系，盤點過程中應重點保護財產的完整性。重點對實物進行檢查。而且，還要查閱相關賬本。才可以有效降低財產損失。應努力確保資產，資金、文件和材料的安全，以防止損壞或被盜。對于非常有用的材料，應保留和備份，以防萬一被損壞可以讓其恢復原樣。對重要資產要有相關保護措施，一旦出現問題，可以減少企業虧損。相關人員有權觸碰資產，應嚴格限制不相關人員與資產進行聯系。

（2）提高風險管理意識

建立有效的風險管理系統。在企業里面，風險造成的損失通常是巨大的。其大小可以對企業內部管理的成效進行驗證。為了降低風險，企業就要加大對風險的研究。成立相關部門對其進行分析。就企業來講，其通常分為經營風險和財務風險。對于前者，一定要收集全面的市場信息，開展好交易評估以及收益評估等相關工作，還要結合收集的市場信息，對風險進行預測。對于后者，要健全相關預測系統，結合單位財務數據進行分析，還要向領導進行有關工作的匯報。而且，對于相關部門需要每年對其進行總結，以便于想出良好的解決方案，從而有效的降低損失。進行全面的風險評估。企業編制的危機風險應急措施，危機預防和控制風險，從而促進企業發展。所以，在單位建設風險到來之時，可以有高效的解決方案，而且其方法需要、詳細、強制、高效預防、管理控制。不管是什么樣的危機，企業必須積極考慮收集所有的危機風險防范措施，應對各種危機風險制定方案，為危機的消除和解決提供了有力的保障和環境風險。

（3）加強企業內部控制監督機制

加強自我評估，單位自我評價說的是單位的內部管理體系，對單位內部管理的效果進行評價，以期望實現單位自我管理。這種評價系統是以內部管理作為核心的，其特點是把只有少數人員才可以參加的內部管理評估變成全體職工都能參與的評估系統，使其領悟到企業內控不僅是管理人員所關注的焦點，也不僅僅是內部審計的職責，更是所有職工的職責。這種制度建立的目的是刺激員工了解企業內部控制所具有的問題和這些問題產生的嚴重后果，從而制定相應的解決方案然。這種制度的建立對企業起到了促進作用，內部審計的優化，優化風險管理，從而提高單位效率。企業在內部管理里面，要妥當引入控制自我評估方式，以改善內控體系中具有的缺陷。

完善外部監督，外部監督包括政府監管以及企業財務部門監督制以及社會中介組織的監督，特別是會計師事務所通過對內部控制制度的評價起到一定作用。一般來說，外部相關團體是作為企業的外部壓力，外部壓力常反映在企業制定的一些目標中。內部控制是“恪守相關的法律法規”，在一定程度上，受外部壓力，外部壓力的增加使權利集中化，內部管理效果越突出。所以，單位內部管理要和外部監督保持緊密關聯，并通過專業人員加強外部監督力量。強化內部審計：這個部門是企業內部管理的單獨部門，審核企業有沒有遵循標準，有沒有執行規章制度，企業有沒有合理利用資源，企業有沒有達到目標。所以，這個部門能夠督促單位領導履行責任，是督促企業內部管理的有效手段。

（4）建立高效的信息與溝通系統

系統是單位進行數據共享的關鍵，對于單位及時了解現狀至關重要。它給單位監管提供可靠依據。一旦，企業的這個系統出現問題那么單位將不能財務信息的真實性。健全數據管理系統，改進其不足。部門要實事求是，不弄虛作假。利用科學的交流方式盡興溝通。

參考文獻

[1]宋建琦.會計信息化對企業財務管理的影響及對策研究[J]國際商務財會，2012（11）：14-16.

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