商業銀行業中管理會計系統的應用構建

摘 要：當前科學技術在高速的發展中，商業銀行中也應用了管理會計系統，該系統能夠評估商業銀行的業績，還能夠改變其管理模式，對商業銀行的發展具有重要的影響。所以，要想系統能夠充分發揮出其作用，就需要科學合理的進行應用構建，本文分析了商業銀行業中管理會計系統的應用構建。

關鍵詞：商業銀行業；管理會計系統；應用構建

當前競爭不斷加劇，商業銀行要想實現可持續發展，就應該改變以往的管理模式，而應用管理會計系統就可以實現這一點，對商業銀行的發展具有積極的影響。因此，探究分析商業銀行管理會計系統的應用構建就具有重要作用，希望能夠給商業銀行構建系統的實踐提供一些參考。

一、管理會計系統應用必然趨勢

當前由于多方面因素，使得商業銀行管理者面臨著很大的挑戰，在這種情況下，傳統的管理會計理論已經滿足當前發展的要求，銀行決策者除了要核定數據化的指標，還需要重視兩方面的結合，一個是成本分析，另一個就是執行者行為及效果，所以，這就需要應用新管理會計系統。

（1）銀行經營體制的轉變，讓管理者提升了內部管理的意識

商業銀行比較特殊，其經營的就是貨幣信用業務，這就讓其經營目標就定為盈利，為了實現最大化的利潤，就需要對資產的三方面進行有效的結合，包括：流動性、安全性以及效益性。服務經濟在膨脹，這也讓商業銀行業務量增加，會計信息數量增加，所以，就要對內部管理機制進行優化，在這種情況下就需要更新管理會計系統。

（2）商業銀行科學的應用管理會計系統，提升自身的管理水平以及效益

內部經營管理的效果對商業銀行的經營效益具有重要影響，管理會計系統是內部控制的支柱，對其進行應用能夠對企業中人員的行為進行控制，給決策提供有效的支持，為控制提供合理、有效的標準，進而促進獎罰分明的機制形成，促進企業的發展。

（3）商業銀行需要編制控制該系統較強的綜合經營計劃以及全面預算

商業銀行需要對自己不同階段的發展進行戰略規劃，現階段我國商業銀行一般在日常管理中制定綜合經營計劃，會開展全面預算管理。在綜合經營計劃中包含三種計劃，分別是綜合管理、業務經營以及財務計劃，把財務預算放大，加到綜合計劃中，將有關指標進行整合，突出核心業務的長久發展，還強調投入產出，全面把管理會計作用發揮出來，部門要對自身的預算進行編制，建立全面的預算管理體系。

二、商業銀行業中管理會計系統的應用現狀

（1）信息基礎工作滯后，分析成本資料不合理

當前已經步入信息時代，管理會計系統也發展為信息

化。商業銀行中的管理會計系統主要就是控制、處理銀行運營的信息，這樣可以為運營決策提供相對比較正確的信息，提升決策的科學性。另外，該系統還負責財務和信貸的管理。信貸管理一般就是評估信貸風險信息，進而評估市場風險信息，為開展該項業務提供有效的參考信息。但是當前我國信息基礎工作還較為滯后，銀行運營信息管理中存在不足和問題，使得該系統無法全面收集信息，這對系統分析有關信息帶去了消極的影響，會對管理者決策帶去影響。

另外，我國商業銀行成本資料分析中有嚴重的不足。另外，外部市場信息搜集工作應該由專門專業的人員來落實，但是實際情況并不是這樣，這就影響了商業銀行外部市場信息，容易出現空白問題，限制了成本資料分析。還有一個不足就是商業銀行缺乏健全的內部融資系統，這也給分析成本資料帶去了影響，限制了銀行的發展。

（2）商業銀行工作人員素質不高

工作人員包括銀行的管理人員以及會計人員，他們在道德以及專業素質方面都較低。管理會計沒有較強的專業素質，使得其在操作有關業務時表現的比較生疏，道德素質較低，就表現在會出現徇私舞弊的問題。管理人員也缺乏較強的專業素質，對于銀行運營知識掌握的不夠，還存在挪用公款的問題，道德素質不高。所以，商業銀行要實現更好的發展，就需要加強培養所有工作人員的素質，在招聘時需要注重對他們的道德以及專業素質進行有效的考察。

三、商業銀行業中管理會計系統的應用構建

（1）構建健全的會計信息系統

商業銀行需要構建健全的會計信息系統，進而對其管理進行指導和規范，讓管理能夠做到規范化，這樣就可以促進數據資源的共享，讓銀行和客戶之間能有效的共享數據資源。當前是信息時代，人們對于信息資源的共享十分注重，所以，這就要求商業銀行能夠跟隨時代的發展，對和商業銀行相關的數據進行共享，這具有積極影響，不僅能夠提升自身的工作效率，還可以讓商業銀行適應時代的發展，有利于其可持續發展的實現。要構建健全的系統，就要對銀行內部的融資系統進行改變，要更新換代，這樣能夠提升成本資料分析的資料，讓分析的科學性提升，為銀行的管理者提供相對比較精準的信息，為其決策提供有效的參考，提升決策的科學性，促進自身的發展。

（2）加強培養提升工作人員的素質

管理會計在商業銀行的運營中具有重要作用，所以，要促進銀行的發展，就一定要提升他們的素質。當前對于管理會計人員也提出了更高的要求，不僅需要掌握專業的預測知識，還有專業的管理知識，這一專業帶有綜合性的特點，其中包含了很多方面的專業知識。所以，管理會計人員需要熟練地的掌握相關的知識，在具體的管理工作中能夠避免出現沒有必要的專業上的錯誤。管理會計人員除了要具備較強的專業素質，還需要具備較強的道德素質，這一點也十分重要，能夠促進良好工作氛圍的形成，還能夠防止出現徇私舞弊的問題。

管理人員是對商業銀行運營的策略進行決策的人，所以，他們的素質和水平就對銀行的發展具有重要的影響。所以，這就要求提升他們的素質，管理人員需要嚴格遵守有關的規定，不能出現忽略規定的行為，不然就無法在員工面前樹立良好的形象，不能發揮榜樣作用，對商業銀行的發展也具有不利影響。管理人員是銀行中的標桿，他們的言行舉止都會影響到員工，且商業銀行帶有服務的性質，要是管理人員以及工作人員的職業道德普遍偏低，就會影響銀行的形象，讓人們留下不好的印象，對其自身長遠發展有消極影響。所以，這就要求商業銀行中的所有工作人員都堅持提升自己的素質，包括專業及道德兩方面素質。

（3）強化責任制度，提升工作人員的服務意識

強化責任制度十分重要，這可以提升有關員工的服務意識，在商業銀行管理中運用“誰污染，誰治理”這一思想，就是誰服務不好，就要承擔相應的責任，負責找出解決問題的辦法。我們都知道商業銀行帶有服務的特點，要是員工缺乏較強的服務意識，那么就會容易出現顧客資源流失的問題。以往管理模式中，因為缺乏明確的責任劃分，使得銀行無法追究具體人員的責任，缺乏有效的管理策略。銀行中應用管理會計系統之后，就可以對這一問題進行有效的解決，其應用的管理策略就是責任制，可以明確相關人員的責任，商業銀行就會明確管理對象，之后進行相應的責任追究，有效的提升員工的服務意識，提升顧客的滿意度，不然顧客資源流失，這對商業銀行的長遠發展具有積極的影響。

（4）健全激勵約束機制，激發參與者的熱情和創造性

第一，需要對激勵約束機制進行優化和健全，基于事實基礎上構建這一機制。第二，需要重視區別長期以及短期效益。國有商業銀行，經營者的價值取向需要和商業銀行的根本利益保持相同，不然就會讓銀行失去長遠發展的目標以及規劃。第三，要制定科學的業績評估指標，在制定的過程中，需要注重兩種標的結合，即財務以及非財務指標。

四、結束語

綜上所述，商業銀行在運營中應用管理會計系統具有積極影響，為了充分發揮出系統的作用，就需要商業銀行對其進行科學、有效的利用。所以，商業銀行的相關人員就需要合理的對管理會計系統進行應用構建，需要找出當前銀行中應用管理會計系統存在的不足，進而采取有效的措施，提升該系統的應用水平，如，完善激勵約束機制，調動參與者的熱情和創造性、強化責任制度，提升員工的服務意識、構建健全的系統、提升管理和工作人員的道德和專業素質，提升該系統的應用水平，促進商業銀行實現更好的發展。

參考文獻

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[3]王文杰，馬一寧. 管理會計在商業銀行中的應用[J].明日風尚.2017（08）

作者簡介：劉毅敏，女，1969--，本科，會計師，主要從事分管稽核審計、安全保衛、紀檢監察、黨群工作。