淺析綠色建筑在施工階段監理控制要點及措施

王維康

摘? ? 要：本文立足于綠色建筑監理控制的現狀，對比了綠色建筑與傳統建筑的區別，發現仍然存在諸多不足，從施工準備、施工過程、竣工驗收等方面針對控制要點提出改進措施，促進我國綠色建筑工程的高效發展。

關鍵詞：綠色建筑;施工監理;控制要點;措施

1? ?引言

2006年我國政府提出了“節能省地型住宅與公共建筑”要求，并制定頒布了《綠色建筑評價標準》，該標準貫穿了綠色建筑項目從設計到竣工的全過程，力求改變以往粗放的發展模式，向節能、節水、高效利用資源的新型建筑模式轉變，為我國建筑行業的可持續發展尋找新的路徑。

2? 綠色建筑監理控制現狀

與傳統建筑相比，綠色建筑監理工作具有周期長、專業性強、內容眾多、跨度較大等特點，具有一定的管理難度，由于處于起步階段，與國外相比仍存在諸多不足，在監理模式上存在些許不足，導致監理現狀不容樂觀，具體如下。

2.1? 技術與經濟不適應

綠色建筑工程運用諸多新技術，與傳統建筑相比雖然在技術上占有優勢，但經濟性較差，存在技術與經濟不相適應的問題，降低了工程可行性。在建筑工程設計中，設計者為了提高工程安全性、先進性，片面的使用先進的工程技術，忽視了建筑的經濟性，導致綠色建筑的原材料質量較高、施工難度較大、投資成本過高，在資源與資金的雙重壓力下，很容易導致工程資金運轉受阻，進而影響綠色工程的施工進度。

2.2? 利益分配不夠合理

由于綠色建筑具有工程周期長等特點，涉及到的項目組織類型、內容較多，且綠色建筑要求具有豐富的功能與較強的特殊性。因此，很容易導致長期與短期利益分配不統一，整體與局部利益不協調。主要體現在兩個方面，一方面，大部分綠色建筑項目的組織具有獨立性，在工程開展過程中，只負責完成自己分內工作，片面追求短期利益，導致工程整體效益受損;另一方面，綠色工程中每個環節都涉及到經濟問題，加上各組織的獨立性較強，因此很容易出現利益分配不合理等情況，影響整體工程經濟性。

2.3? ?項目組織協調性差

綠色建筑起步較晚，相關技術還未成熟，且在綠色工程開展中需要多專業人才共同協作，但跨專業人才在合作中難免出現摩擦，進而影響工程整體質量。另外，綠色工程施工中，各環節的任務分工、層級劃分等與傳統建筑相比較為模糊，使管理層的工作難度提升，一旦不同組織間協調不當，很容易出現工序銜接不良等情況，影響工程進度、延長工期[1]。

3? 綠色建筑施工階段監理控制要點與措施

綠色建筑施工階段主要包括施工準備、施工過程、竣工驗收幾個方面，在監理過程中主要的控制內容與措施具體如下。

3.1? 施工準備階段的監理

3.1.1? 審查施工設計與方案

在綠色建筑施工中，施工設計與方案屬于重要環節，要求制定成熟的環境管理計劃與應急方案，在確保工程質量與安全的基礎上，盡可能的提高資源利用效率、減少建筑垃圾、促進材料的循環利用、強化節能節水設施、合理規劃建筑用地。在工程正式施工前，建設單位應與施工單位一同審核施工圖紙，核對設計圖中是否存在碰撞、缺口、漏洞等問題，由設計單位負責修正和優化，使設計圖變得更加成熟可行。同時，設計單位還應告知參建單位設計意圖，并做好技術交底等工作。

3.1.2? 審查施工設備與材料

建筑施工離不開材料與設備的支持，在施工監理中應對二者進行重點審查，做好驗收工作，提高工程質量。在正式投入使用之前，對施工材料與設備質量進行二次抽樣檢驗，提高認證資料的公正性、客觀性，使設備與材料能夠充分應用到施工活動中，不拖延工期。如若在審查中發現存在材料不合格等情況，則監理應拒絕簽收，并督促承包商退貨或換貨，未經過簽字的材料不得直接投入到工程建設中;對設備的驗收也是如此，對于驗收不合格、存在質量問題、不安全因素的設備應勒令退場。

3.2? 施工過程的質量監理

在工程質量監督時，主要采用巡視、跟蹤旁站、實測實量、見證取樣等方式對施工過程質量進行監理，參建管理人員定期、不定期召開會議，解決施工過程中遇到的各類問題，協調工程建設相關方的關系，完成施工動態監理工作。

3.2.1? 關鍵環節與工序的旁站

對于綠色工程施中的隱蔽工程、關鍵工序、重要環節，監理機構應派遣專業的監理人員到達施工現場進行跟蹤旁站。一旦發現施工中存在不符合設計要求、違背合同約定指出，應及時上報建設單位，要求其改正并如實記錄監理情況，未經過旁站監理人簽字不得進入下一項施工。如若監理人發現施工中存在違規情況，勒令其改正時施工單位拒絕整改，需要上報給監理工程師，在獲得建設單位同意的情況下，簽發工程暫停令，勒令其整改。在綠色工程實施過程中，在土方開挖階段可通過灑水來控制揚塵;基礎土體施工可通過降低振動減少設備運行噪音;在夜間施工時可采用遮擋防護措施減少光污染;在施工現場設置沉淀池，將建筑廢水進行收集、過濾后，在滿足排放標準的情況下集中排放，以此來降低水污染，實現綠色施工[2]。

3.2.2? 施工過程的日常巡視

監理人員在現場施工中應進行不定時檢查，即日常巡視，這屬于監理工作的基本方式之一，主要目的是督促施工單位履行施工合同中的相關規定，做好投資、質量、進度方面的控制工作。在巡視檢查過程中，監理人員應樹立長遠眼光，站在全局的角度考慮問題，對施工中的各項環節與工序進行細致檢查，尤其對于綠色建設節能工程來說，涉及到地面、門窗、幕墻、采暖、通風、空間利用等多個環節，均應嚴格按照施工圖紙中的要求，將現場旁站與日常巡視有機結合，采用綜合監理方式提高綠色工程的整體質量。另外，工程監理單位還應定期、不定期的召開例會，對工程施工階段出現的各類問題進行羅列與借鑒，并做好項目文件的簽收、審核工作。

3.2.3? 施工安全監理

綠色建筑工程應以安全施工為前提，在監理過程中堅持“安全第一，全面預防”的原則，督促施工單位做好防塵、防毒、防輻射等工作，提高安全防范意識，并將安全生產的責任落實到人。要求施工單位符合安全施工標準，并派遣專業人員負責安全事宜，將安全生產管理寫入合同之中，并在施工現場投入安全生產管理設施，為安全施工提供有力保障，促進綠色工程建設的順利高效進行。

3.3? 竣工驗收階段的監理

綠色工程竣工驗收監理工作主要分為工程整理質量驗收與后期維護監督兩個方面。在工程整體質量驗收方面，當工程竣工后，應根據工程竣工驗收標準對工程整體質量進行檢驗，如若具備驗收條件，則可對工程全部內容、竣工資料進行檢查，一旦發現問題需要立即告知施工單位，限期整改，以工程質量驗收標準為依據，簽署相關驗收文件，并出具質量評估報告;在后期維護監督方面，監理單位應定期回訪，在工程保修期內做好維護工作，在監理期滿后與建設、施工單位解除合同手續。

4? 結論

綜上所述，人類為了降低環境污染、緩解住房緊張、能源短缺等問題，將以往傳統建筑模式朝著綠色建筑方向轉變。加強綠色建筑工程監理控制力度，不但能夠減少建筑投入成本，還能夠促進技術與經濟統一、各組織項目的高效配合，提高工程建筑質量與效率，與我國提倡的節能減排政策方針充分符合。

參考文獻：

[1] 高明，劉劍英.綠色建筑監理控制要點及措施[J].安徽建筑，2017（6）：151.

[2] 柳亮.LEED綠色建筑監理控制的要點及措施[J].高科技與產業化，2018（11）：85.