我國去單位模式下城市空間更新研究

鄭莉文

摘 要：基于去單位模式視角下，利用定性與案例分析法，對京棉二廠與北京清河毛紡織基地的城市空間更新進行了研究。結果表明：①我國去單位模式下城市空間更新類型典型有部分改造型和全部更新型，分別以京棉二廠和清河毛紡織基地為例。②去單位模式下的城市空間更新包括三大資本循環：生產循環、建成環境和科技社會支出循環。

關鍵詞：去單位模式;城市空間;更新;京棉二廠;清河毛紡織基地

我國城市發展的兩個階段分別為計劃經濟體制階段和市場經濟轉型階段，分別對應城市發展的單位模式和去單位模式。在去單位模式下，市場競爭為主導思想，城市物質空間更新作為一種重要的城市自我調節機制存在于城市發展的全過程。去單位模式的推廣落實是城市發展模式的一次根本性改變。空間生產理論認為，任何一種社會模式都要生產出對應的城市社會空間。所以，在去單位模式下的城市空間更新研究顯得十分重要。

國內對去單位模式下的城市空間更新研究較少，集中在單位大院的空間結構上。柴彥威等對北京市典型工業企業單位京棉二廠進行分析，通過對單位大院的空間變化和案例研究來透視中國城市轉型與重構的空間過程。劉天寶等對中國城市單位大院空間及其社會關系的生產與再生產進行了研究，單位大院是計劃經濟時期以項目為依托的空間化。本文從去單位模式角度下，對城市空間更新類型進行了初步探索，為去單位模式下城市空間的更新做理論參考和科學依據。去單位模式下城市空間更新包括幾種類型，以最典型的部分改造型和全部更新型為例進行研究。

一、部分改造型：

單位空間只有一部分保留，大部分經歷了功能和景觀的變化。單位模式下的京棉二廠是職住合一和生產生活設施較全的單位大院。去單位模式下，京棉二廠功能和設施都發生了很大變化。1997年，京棉一廠、二廠、三廠組建為北京京棉紡織集團有限公司，隨后企業生產活動搬遷至順義區。2009年，成立了國棉文化創意發展公司，對京棉二廠主廠房進行部分改造。廠房連續的鋸齒屋頂被保留了下來，內部為工作園區，辦公樓調整改造為園區配套的辦公和餐飲。朝陽路內側以前的托兒所、生產浴室和車庫改造為對外的餐飲、購物等沿街商業設施。北部新建了新的住宅樓，是單位大院生活區向去單位模式下城市居民區的重要轉變。生活區走向衰退，生廠區因資本的注入，帶來了新的生機。進一步驗證了資本的循環理論，資本循環對空間更新強大恢復作用。

二、全部更新型：

是去單位模式下空間更新最徹底的類型，物質景觀和空間生產功能都發生了徹底的更新，以北京市北五環外清河毛紡織基地為例進行分析。1908年，薄利呢革公司建設，是當時中國四大毛紡織廠之一。20世紀五六十年代，發展成為主要由北京毛紡織廠、清河毛紡織廠和清河制呢廠構成的毛紡織基地。空間看，三個廠像“品” 字，生產區相互鄰接，生活區分布在東西兩邊。2007年，北京毛紡廠、清河毛紡廠和清河制呢廠等企業重組建立北京清河三羊毛紡織集團有限公司，遷移到平谷馬坊工業區內。華潤集團在此開發了住房、商業和教育在內的居住區。生活區的平方改造為樓房，只剩一棟有109年歷史的辦公樓和一塊購地牌，文物部門對小樓制定出修繕方案，打造為清河故事館。

第一循環（生產循環）：為價值與剩余價值的生產循環，以盈利為目的的企業完成。京棉二廠的生產區被京棉集團和北京國通資產管理有限公司成立的國棉文化創意發展公司替代，清河毛紡織基地被華潤集團代替進行商業和住房的開發，有大量的非公有制經濟成分。第一循環為空間更新注入新的資本活力，具有政府與資本合作的特點。

第二循環（建成環境）：為政府通過基礎設施等投資環境進一步吸引資本。清河毛紡織基地生活區樓房改造，政府出資對老舊小區進行了改造，對樓房外立面、管線、道路和綠化等物質景觀都發生了明顯的改變。

第三循環（科技與社會支出循環）：已經基本上轉變為國家職能，依托相應的專門機構實現。政府不再控制，只提供對應的政策進行適當的調控。海淀區文物部門對辦公小樓進行修繕，并打造清河故事館為新的文化地標，是第三循環的真實反映。

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作者簡介：鄭莉文（1991-），男，山西忻州人，碩士研究生。主要從事人文地理城市與區域規劃研究。