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《勞動合同法》對快遞企業人力資源管理的影響探究實踐

2019-06-12 00:42:37葉茂
職工法律天地·下半月 2019年3期
關鍵詞:人力資源管理影響

葉茂

摘 要:本文簡單分析了《勞動合同法》對快遞企業人力資源管理的影響,針對快遞企業人力資源管理展開了深入研究,希望可以對《勞動合同法》下企業人力資源管理起到一定的參考和幫助,提高企業人力資源管理有效性,合理利用,維護企業的正當權利和利益。

關鍵詞:《勞動合同法》;快遞企業;人力資源管理;影響

《勞動合同法》實施以來,對企業人力資源管理有非常大影響。相比于之前的勞動法,堅持保護勞動者利益宗旨。企業人力資源管理工作的開展必須要對《勞動合同法》相關制度和規定有熟悉了解把握,提高企業勞動用工方面風險控制有效性。《勞動合同法》的實施還會給現行勞動法律體系造成一定的沖擊,在企業人力資源管理方面有更為嚴格要求,本文就此展開了研究分析。

1《勞動合同法》對快遞企業人力資源管理的影響

1.1人員招聘方面影響

《勞動合同法》的實施,企業人員招聘和選擇等環節會更為謹慎,增大人力資源吸納成本。尤其是在員工雇用合同延長后,企業人口紅利方面優勢會有明顯下降,勞動力成本不斷升高。根據《勞動合同法》規定,企業派遣制用工一般應用在臨時性、輔助性或者替代性崗位。當前很多企業派遣制用工作為企業員工從事各類常規性業務,在立法態度方面對企業常規業務崗位的派遣工問題提出了挑戰。

1.2績效管理方面影響

《勞動合同法》中無固定期限勞動合同適用范圍有明顯擴大,鼓勵企業簽訂更多的長期勞動合同。以往很多用人單位可通過短期勞動合同行使到期不續簽權利,在績效考核和管理方面要求不是十分嚴格,員工會因為續簽努力工作。員工無固定期限勞動合同等情況下,除非嚴重違紀,企業開具員工不勝任工作證明,才能夠利用解除勞動合同方式辭退員工,對企業績效管理工作的開展要求更為嚴格。《勞動合同法》要求企業對現有績效管理制度進行完善,尤其在績效考核等方面需要重新編寫和優化。

1.3員工培訓方面影響

《勞動合同法》中強調企業在提供培訓費用對員工進行培訓情況下,可與員工之間約定違約金等問題,同時控制違約金數額在培訓費用內。《勞動合同法》的規定會很大程度上增加企業人力資本投資方面風險,以往利用與員工簽訂培訓違約金等方式控制風險已經失效。尤其在員工持續培養開發方面,屬于企業員工隊伍建設重點,但是受到《勞動合同法》制度影響,會很大程度上增加員工辭退成本,增大人員流失風險,導致企業員工持續培養和開發受到影響。

2《勞動合同法》對快遞企業人力資源管理改進思路

2.1企業在員工招聘方面改進思路

員工招聘是企業人力資源管理的基礎和關鍵環節,企業需要做好招聘錄用程序、條件以及人員等方面的嚴格限制和安排。需要注意以下幾個方面問題:第一,防范虛假材料,通過《員工登記表》等設計,注明提供虛假材料后果,同時獲取員工之前單位證明和聯系方式,做好員工背景調查;第二,注意實習協議、勞務協議、崗位聘用協議等不同協議的區別和使用,了解國家在特殊人員錄用方面規定,從源頭出發,降低招聘方面風險;第三,新興人力資源外包服務的利用,企業利用人員派遣和租賃等方式管理,由第三方合作公司提供服務,實現對企業人力資源管理成本的游俠控制。

2.2企業在績效管理方面改進思路

企業績效管理工作的開展,一方面要重視績效考核工作,提高績效考核制度化水平,保證公平合理,同時注意考核記錄和檔案保存。企業在勞動合同履行中,如果判斷員工無法勝任工作,給予培訓后仍無法滿足崗位需要,或者轉崗后不符合要求,可在支付賠償金情況下解除勞動合同,需要注明員工無法勝任工作,有績效考核結果等材料支持,如果直接解除勞動合同,還需要承擔違法責任。針對員工失職給企業造成的損失,企業同樣可解除勞動合同,不需要支付賠償金,需要有績效考核結果和證明員工失職等材料。另一方面,在員工薪資計算方面,考勤記錄屬于一項重要參考,考勤記錄上必須要有員工的簽字,企業保存考勤記錄2年,當有勞動爭議問題出現時,作為證明材料使用。企業可將考勤記錄與員工薪資表設計在一起,員工在工資條簽收時同時可確認考勤情況。

2.3企業在員工培訓方面改進思路

首先,企業在新招試用期員工方面,可選擇由第三方機構培訓,培訓費用由企業與員工協商確定;其次,企業正式員工培訓,《勞動合同法》中明確規定了企業違約金收取范圍,同時對保密人員,還規定有競業限制以及服務期。企業為員工提供專項培訓費用進行技術培訓,可與員工簽訂協議,約定服務期。對保密人員,可在保密協議和勞動合同中限制競業條件,在解除勞動合同后競業限制期內,按月給予勞動者補償,員工如果違反競業規定,需要向用企業支付賠償金。

3結束語

《勞動合同法》下企業人力資源成本會有明顯增大,直接關系到快遞行業等勞動密集型企業的發展。快遞企業人力資源管理人員必須要明確《勞動合同法》在人力資源管理方面影響,結合企業實際情況,制定針對性的應對策略,最大限度降低對快遞企業的不利影響,合理利用《勞動合同法》中各項規定,保護企業利益,維護企業權益,促進企業的持續健康發展。

參考文獻:

[1]林文彬.勞動法對企業人力資源管理的影響[J].職工法律天地,2018,(8):133.

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