試析信息化在建筑工程管理中的應用

呂思玥　趙明

摘要：近年來，我國計算機網絡技術取得了突飛猛進，互聯網被越來越廣泛的應用于各行各業當中，信息全球化、發展網絡化已經逐漸成為了企業發展進步過程當中必不可少的一個重要部分，在建筑工程管理當中也是如此。本文就針對信息化在建筑工程管理當中的應用進行了探討分析，從而不斷推進我國計算機網絡技術與建筑工程管理兩者的共同發展。

關鍵詞：信息化;建筑工程管理;應用

引言

隨著人們生活水平的逐步提升，信息技術已經成為了人們生活和工作當中必不可少的一個部分。信息化的發展，轉變了人們原有的生活方式，為人們提供了更為便捷的獲取資源的渠道，將信息化融入到建筑工程管理的過程當中，具有十分積極的意義。

1 在建筑工程管理當中融入信息化的積極作用

信息化在我國雖然屬于新的概念，但卻被十分廣泛的應用于各行各業的發展過程中。具體來說，信息化是禮物于計算機應用的基礎之上，對于智能化的生產力工具進行培養和發展，使其更具實用性，從而發揮其對于社會發展的積極性作用。信息化并不是單一存在的，它需要依附一些現代化的工具才能發揮其作用。具體來說，在建筑工程管理當中融入信息化技術具有以下幾點積極作用。

1.1 帶動企業朝著信息化的方向發展進步

通過利用信息化的發展手段可以構建起一套較為完善的資源管理系統，從而不斷實現建筑企業發展的合理化和標準化，通過帶動企業朝著信息化的方向發展進步，來起到對于建筑管理數據的整合作用。

1.2 大幅度降低企業運行的各項管理成本

通過在建筑工程管理當中融入信息化的發展策略，可以有效的降低建筑工程管理過程中材料采購的成本，相對于傳統工程管理來說，信息化的建筑工程管理可以實現更為便捷的材料采購環節，企業可以通過信息化技術實現與材料供應商及承包商之間的溝通交流，還可以通過信息化技術來充分了解企業的原料質量及價格等，并將所獲取到的信息與市場標準化水平進行探討，從而有效避免不必要的資金支出。

1.3 為企業的發展提供了更為有效的策略

建筑工程項目管理對于建筑工程的具體實施環節起到了有效的規范性作用，在建筑工程項目管理實施的過程當中融入信息化的發展策略，可以有效提升其科學性和合理性。具體來說，建筑工程項目管理的信息化涉及到建筑經費的預算、資金的合理控制、工程實際管理等方面，為企業的發展提供了更為優質的策略。

2 在建筑成管理中融入信息化的重要性

通過利用信息化技術可以實現對于項目管理的簡化，并實現對于管理過程的精細化控制，有效提升建筑工程管理的質量水平。具體來說，在建筑工程管理的過程中融入信息化技術，具有以下幾點積極作用。

2.1 對于管理數據進行細化處理

企業通過運用信息化的管理技術，采取最簡潔的方式即可實現精準的測算，企業原有的數據得到了更為精準的整合，建筑工程的管理模式更為完善，更加便于企業管理人員對于建筑工程管理的有效控制。

2.2 構建起較為精細的工程模型

信息化是現代化技術發展的產物，它具備著十分明確的便捷性和實用性。在具體進行建筑工程管理的過程當中，信息化可以充分實現項目工程管理的整合管理，并充分實現對于項目工程的細化和分布，以便充分實現資金的控制和預算，實現對于項目管理的規劃。

2.3 有效提升材料采購的科學性

建筑工程的實施離不開原材料的支持。隨著我國建筑工程技術的持續穩定發展，建筑材料的種類逐漸拓展，我們可以在市場上購買到的建筑材料質量參差不齊，許多建筑企業為了節約資金支出，時常會采購價格低廉的建材，然而價格往往與質量成正比，建材的質量也就自然難以得到保障。而通過在建筑工程管理當中應用信息化技術，可以輕松實現多個設備之間的資源數據共享。信息化技術平臺的創建和應用使材料采購環節的實現更為精簡，一方面有效的節約了采購供應過程的時間，另一方面也有效促進了供應商與采購方之間的溝通交流，有效提升了采購環節的科學性以及合理性。

3 計算機信息網絡技術的探討

在實際的施工管理過程當中，計算機技術始終是建筑工程管理過程當中的一項有效管理方式。從本質上來看，企業建筑工程管理的實施必須以提升管理技術為重點、難點，并立足于政策支持和建筑行業實際發展的需求，從本質上實現信息化與管理能力的融合，從而尋求最符合我國建筑行業發展水平的信息化技術。

3.1 有效提升企業的實際管理水平

傳統的建筑行業通常是通過提升工程量及施工效率來獲取更多的經濟利潤，這種發展形式存在著明顯的誤區，對于建筑行業來說，質量才是根本。想要從工程施工的過程當中獲取較高的經濟效益，應當從實際管理入手。在保障建筑質量的前提下，不斷更新完善自身的經營能力，即使是在一些小型工程施工當中，也要做到統籌兼顧，通過提升自身水平來降低成本支出，爭取利潤最大化。

3.2 切實提升信息化與實際管理之間的有機融合

將信息化融入到建筑工程管理的過程當中，這在我國已經不是一個新的概念，但信息化技術千變萬化，它與實際工程管理之間的融合仍然局限在少部分的融合，建筑工程管理的本質仍然是采取傳統的管理方式進行每一個施工環節的管理。這就造成了我國建筑工程管理的效率仍然相對低下，想要有效解決這一問題，就必須在實際管理當中不斷融入新型的管理模式，突破傳統的束縛，提升企業對于建筑工程管理的重視程度，從根本上實現建筑工程管理的信息化發展。

4 充分發揮信息化技術在建筑工程管理中作用的有效措施

4.1 不斷加快同類型、同系列軟件的開發效率

建筑企業想要謀求發展，就必須樹立起是以行業發展要求的目標和方向，重視軟件開發對于行業發展所帶來的優勢，構建起與建筑管理密不可分的項目施工軟件?？傮w來說，我國無論是在信息化發展還是在軟件開發等方面皆與發達國家存在著明顯的差距，因此計算機的發展應當在建筑工程管理信息化發展的過程當中汲取經驗，而建筑工程信息化發展也應當充分利用計算機技術的便捷性和精準性，通過構建施工模擬圖等方式，來發現實際施工當中存在的問題，并及時予以改正，從而帶動行業的發展進步。

4.2 構建起科學完善的信息管理系統

信息技術的發展日新月異，信息化與建筑工程管理之間的融合水平也在逐步加快，資源的共享、數據的計算對于建筑工程管理所帶來的便捷越來越明顯。如果只是一味地進行單一的信息發展，隨著建筑企業工程量及數據的增加拓展，信息化與工程管理之間必然會產生脫節現象。為此，我們應當構建起相對完整的信息系統，通過科學合理的方式來進行數據的整合分析，信息化在工程管理當中的最大作用。

4.3 提升相關管理人員的個人能力技術水平

管理人員的個人能力水平直接關系到建筑工程管理的質量水平，在與信息化技術融合的過程當中，管理人員也應當隨著企業管理水平的發展進步來不斷提升自身的技術水平。對此，建筑企業應當定期對于管理人員進行技術培訓，對于管理人員的技術指導，讓他們能夠充分了解信息化發展對建筑工程管理所帶來的優勢性作用。

結語

綜上所述，信息化水平在逐步發展，建筑工程管理水平也在逐漸進步，這兩者進行有機的融合形成了現代化的工程管理。盡管信息化在建筑工程管理當中已經不是一個新的概念，但在融合發展的過程當中仍然存在著許多的問題，我們可以通過提升企業管理水平、加強管理類軟件的開發、提升相關管理人員的個人能力水平、建科學合理的信息系統等方式，來突破傳統管理模式的束縛，不斷促進我國建筑工程管理朝著更具科學性、更加現代化的方向發展。

參考文獻

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[2]王曉飛，許曉陽，信息化在建筑工程管理中的應用[J].信息技術與信息化，2010（04）.