中小企業審計存在的問題與對策

路振亞

摘 要：市場經濟的快速發展帶動了中小企業的大量出現，而中小企業的發展則離不開完善的內部審計工作。內部審計對于加強內部管理、提高企業內部建設、提高經濟效益具有重要意義。但目前，我國中小企業仍然存在不少問題亟待解決。因此，本文簡單綜述了內部審計工作的重要性，針對中小企業存在的問題進行探討，并提出了相應的解決對策。

關鍵詞：中小企業；內部審計；問題；解決對策

企業內部審計工作是目前中小企業內部管理中重要的一部分。企業具有完善的審計制度，有利于提升企業的價值，提高企業優化經營管理。在市場競爭日益激烈的背景下，中小企業必須重視內部審計工作，以促進中小企業的可持續發展。

一、企業審計的重要性

（1）有效地降低企業的經營風險

中小企業在國民經濟中占有重要地位，內部審計以合理的預測監督為手段，可以有效地預測企業資產的安全性，減小企業經營過程中的風險。內部審計工作能夠及時找到不利于企業發展的事項，通過內部審計來控制風險，降低企業運營風險，也能及時的對企業經營管理中存在的風險提出合理的解決方案，維護企業的利益不受損失。

（2）有效地評價企業的管理制度和經營狀況

企業內部的審計人員可以通過調查審計相關的財務、稅務單據等數據，有效地評價企業的內部管理制度是否健全，企業內部是否有違法行為。當發現問題時，及時提出建議和解決方案，改進企業的管理制度。同時，審計人員還可以通過分析企業財務管理相關的報表、數據、信息等有效數據，明確企業在經營過程中取得的經驗和教訓，正確的評價企業的經營狀況和經濟效益。

二、中小企業審計存在的問題

（1）對內部審計的重視度不夠

目前，很多中小企業的管理者對于審計的認識不足，經常混淆審計工作和財務審核的概念，并不能正確理解內部審計和外部審計的區別，在審計工作中采取錯誤的手段和方法執行不屬于審計的其他工作。其實，外部審計和內部審計都具有自己的特點和規則。內部審計是監督、管理和維護經濟的一種手段。很多人錯誤地將審計工作單純的交給會計進行，忽視了管理業務流程和預測風險，導致了內部審計機構被破壞，或者內部審計師“雙向服務”的意識形態目標不能運作，影響了內部審計的正常運作，給企業的快速發展帶來不利影響。

（2）企業的管理制度不健全

隨著經濟的快速發展，很多中小型企業得到快速發展。但是由于我國中小企業的發展還不太成熟，規模較小，管理結構也相對簡單。相比傳統企業，中小企業擁有靈活的運營模式，工作效率高，市場適應性也很強，但是企業市場還不穩定，運營模式也相對不夠成熟，要想在日益激烈的市場中生存下來，就必須完善內部審計工作，改革管理體制，提升投資價值，以維持企業的持續發展。

（3）內部審計人員專業素質低

企業內部審計人員的職業素質對于審計工作至關重要，也直接影響了企業的正常運營。從大型企業來看，審計人員多是專業強、業務能力高的人才，而中小企業的審計工作人員較少，多是從事財會工作，審計方面的專業知識儲備較少，遇到較難的專業問題，不能快速地解決。同時，由于審計工作的工作性質，很多專業素質較低的工作人員不能得到其他同事的理解，也沒有公平的薪資待遇，長時間也會影響審計人員的工作態度。

三、中小企業審計的解決對策

（1）加強對內部審計工作的重視度

目前，中小企業的領導層應該了解到內部審計工作對于提高企業經濟效益和管理水平的重要意義。改變傳統審計的觀念，以企業的發展需求為主要目的，以相關的內部審計法律法規和內向服務為基礎，對于內部審計工作給予大量支持和重視，保證每一位內部審計工作人員的工作積極性，對于企業的一切經濟行為進行監督和管理，推動內部審計工作的合理運行。

（2）完善內部審計制度

中小企業的內部審計工作對于企業經濟的正常運行十分重要。企業的可持續發展必須要重視自身存在的問題，根據自身的實際情況更新審計制度，有針對性地制定審計制度，讓專人負責專項事務，創立獨立的、嚴格的審計部門，落實強化審計部門檢察和監督的權力，做到審計流程規范化。同時，加強企業各部門全方位的審計工作，審計標準要更加嚴格，保證審計工作的絕對準確、真實、合法和有效，絕對不能遺漏任何的問題。此外，還要加強與上級政府審計部門的交流學習，減小與政府審計部門的差距，才能從根本上解決制約企業發展的一系列問題。

（3）培養和引進具有專業素質的審計人才

審計人員的專業素質決定了審計工作的質量。對于中小型企業來說，企業的內部審計要得以正常運行，必須要引進優秀的審計人才，注重對專業審計人才的培養工作。定期組織崗位方面培訓，加強審計理論、審計軟件、信息技術、法律、工程以及寫作等方面的訓練，不僅提高審計人員的業務水平，更要從職業道德和法律意識方面培養合格的審計人才，為領導層提供有價值的、建設性的建議，創造性的開展各項工作，促進企業的發展。

四、結語

內部審計工作對于中小企業的持續發展起著關鍵作用。由于其規模、發展程度及行業性質等因素的存在，中小企業的內部審計工作往往不收領導層的重視，以致于審計工作進行困難。企業要想得以發展，企業必須充分認識到自身存在的問題，認識到內部審計體系創新的重要性，改進管理理念，在逐漸完善內部審計制度的基礎上，培養專業能力強、道德素質高、法律意識強的高素質人才，促進企業戰略目標的實現，促進企業的經濟效益和綜合實力的提高。

參考文獻

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