文|本刊記者 孫璟璐

2017年5月,上海公布了第一批工程總承包試點(diǎn)名單,共有28 家企業(yè)入選。其中上海建工以及所屬的一建集團(tuán)、四建集團(tuán)、市政總院、園林集團(tuán)、建工總院等11 家單位入選第一批工程總承包試點(diǎn)企業(yè),占到入選企業(yè)總數(shù)的40%,涵蓋了設(shè)計(jì)咨詢(xún)、建筑施工、市政建設(shè)、園林綠化等工程總承包的重要領(lǐng)域。
上海建工是上海國(guó)資中較早實(shí)現(xiàn)整體上市的企業(yè)。前身為創(chuàng)立于1953年的上海建筑工程管理局,1994年整體改制為以上海建工(集團(tuán))總公司為資產(chǎn)母公司的集團(tuán)型企業(yè)。1998年發(fā)起設(shè)立上海建工集團(tuán)股份有限公司,并在上海證券交易所掛牌上市。2010年和2011年,經(jīng)過(guò)兩次重大重組,完成整體上市。
數(shù)據(jù)顯示,2018年,上海建工新簽合同額突破3000 億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1705 億元、利潤(rùn)總額44 億元,總資產(chǎn)達(dá) 2159 億元。經(jīng)營(yíng)規(guī)模在美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝冯s志公布的“2018年ENR 全球最大250 家工程承包商”中位列第9 位,在《財(cái)富》“2018年中國(guó)500 強(qiáng)”中位列第61 位。為建筑行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)革新作出了積極貢獻(xiàn)。
上海建工始終致力于把科技創(chuàng)新作為推進(jìn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的重要支撐,把推進(jìn)工業(yè)化、綠色化、數(shù)字化建造作為創(chuàng)新發(fā)展的必由之路,把推進(jìn)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與革新作為企業(yè)肩負(fù)的重要使命。
創(chuàng)新一直是上海建工的企業(yè)基因,更是當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力源泉。1999年,上海建工成立上海建工技術(shù)中心。2001年,上海建工被確認(rèn)為國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心,是建筑業(yè)最早的國(guó)家級(jí)技術(shù)中心之一。2013年,上海建工成立工程研究總院,建立各有側(cè)重、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的兩級(jí)科創(chuàng)體系。以“中央研究院”模式開(kāi)創(chuàng)性地建立了兩級(jí)科創(chuàng)體系,兩級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)互為補(bǔ)充、融合發(fā)展。進(jìn)入“十三五”,上海建工進(jìn)一步推動(dòng)科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化,著力提升創(chuàng)新管理能力,2016年,成立三大產(chǎn)業(yè)化基地,即工程裝備、建筑構(gòu)件和鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化基地。2017年,上海建工被認(rèn)定為首批國(guó)家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地,入選全國(guó)兩化融合貫標(biāo)示范企業(yè)。

上海建工集團(tuán)股份有限公司黨委副書(shū)記、總裁卞家駿表示,“企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)放到整個(gè)國(guó)家、行業(yè)的改革開(kāi)放大格局中去思考,進(jìn)而找準(zhǔn)企業(yè)的價(jià)值坐標(biāo)。”在建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,上海建工開(kāi)始研究如何將國(guó)家、行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的一系列方針政策與企業(yè)的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,為未來(lái)發(fā)展做全面布局與規(guī)劃。
如今,上海建工已經(jīng)建立了多元化研發(fā)平臺(tái),包括1 個(gè)國(guó)際企業(yè)技術(shù)中心、1 個(gè)國(guó)家工程研究中心、1 個(gè)院士專(zhuān)家服務(wù)中心、2 個(gè)上海創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、9 個(gè)上海工程技術(shù)研究中心、15 個(gè)市企業(yè)技術(shù)中心、19 家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。與此同時(shí),上海建工在2017年至2018年度國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)中獲評(píng)優(yōu)秀;并與同濟(jì)大學(xué)、東南大學(xué)、大連理工大學(xué)等簽署合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研用一體化發(fā)展,卞家駿表示,上海建工集聚培育了一大批立足于行業(yè)技術(shù)前沿、具有創(chuàng)新能力的領(lǐng)軍人物;擁有強(qiáng)大的科研和管理團(tuán)隊(duì):約300 名教授級(jí)高級(jí)工程師、1000 多名專(zhuān)門(mén)從事技術(shù)研發(fā)的人員以及8500多名設(shè)計(jì)咨詢(xún)?nèi)藛T。
技術(shù)立企是上海建工的鮮明特征。上海建工在做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)的同時(shí),技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)飛躍,核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。卞家駿介紹,上海建工先后主持完成160 余項(xiàng)國(guó)家和省部級(jí)重大科研攻關(guān)項(xiàng)目課題,取得一批具有行業(yè)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新應(yīng)用成果,累計(jì)獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)44 項(xiàng),其中一等獎(jiǎng)6 項(xiàng);獲得省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)500 余項(xiàng),其中一等獎(jiǎng)60 余項(xiàng);累計(jì)有53 項(xiàng)工程獲得中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng);主編、參編國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)120 余部;擁有1000 余項(xiàng)有效發(fā)明專(zhuān)利。此外,上海建工在綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化建造和重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)也取得了一些突破。
上海建工積極貫徹上海市委市政府提出的“全國(guó)布局、服務(wù)全國(guó)、海外發(fā)展”要求并取得積極成效。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成了以長(zhǎng)三角區(qū)域,以及華南區(qū)域、京津冀區(qū)域、中原區(qū)域、東北區(qū)域、西南區(qū)域和其他若干重點(diǎn)城市組成的“1+5+X”國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局,承建的工程覆蓋全國(guó)34 個(gè)省市自治區(qū)的120 多座城市。上海建工在海外20 個(gè)國(guó)家或地區(qū)承建項(xiàng)目,其中在柬埔寨、尼泊爾、蒙古、馬來(lái)西亞、哈薩克斯坦、東帝汶等18 個(gè)“一帶一路”國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)。

與此同時(shí),上海建工集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,參與了浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)、世博會(huì)工程、北京國(guó)家大劇院、廣州新電視塔等工程,進(jìn)一步鞏固集團(tuán)在行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先地位。隨著工業(yè)化、綠色化、數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,上海建工集團(tuán)通過(guò)實(shí)施上海中心BIM 技術(shù)應(yīng)用、迪士尼夢(mèng)幻世界數(shù)字化建造、星河灣裝配式建筑建造、南京金鷹廣場(chǎng)三塔連廊整體提升等一大批代表行業(yè)最高水平的項(xiàng)目,在踐行“三全”戰(zhàn)略進(jìn)程中,持續(xù)積蓄核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保技術(shù)創(chuàng)新能力始終站在行業(yè)最前沿。
上海建工擁有完整的建筑全產(chǎn)業(yè)鏈,具備為客戶(hù)提供從投資、建設(shè)到勘察、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維、更新等為一體的建筑全生命周期服務(wù)能力。旗下“建筑施工、設(shè)計(jì)咨詢(xún)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城建投資、建材工業(yè)”五大事業(yè)群協(xié)同聯(lián)動(dòng),為客戶(hù)提供建筑全生命周期服務(wù)整體解決方案;“城市更新、水利水務(wù)、環(huán)境治理、數(shù)字化工業(yè)化建造、建筑服務(wù)業(yè)”等五大新興業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,積極服務(wù)生態(tài)環(huán)保建設(shè)、建設(shè)美麗中國(guó)。
隨著外部市場(chǎng)和業(yè)主方對(duì)總承包管理越來(lái)越重視,總承包能力的高低和內(nèi)部管理的改革完善直接決定了企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存空間。實(shí)際上,早在1994年初上海建管局撤局改制為上海建工集團(tuán)時(shí),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就把工程總承包作為發(fā)展的重點(diǎn),從組織構(gòu)架上來(lái)謀劃發(fā)展總承包事業(yè)。歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展,上海建工逐步從單一的施工總承包發(fā)展到現(xiàn)在的BOT、BT、EPC 等多種形式的總承包,實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有、從小到大的跨越式發(fā)展。
上海建工正逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)“工程承包商”向“建筑服務(wù)商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加速“全國(guó)化、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期服務(wù)”戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)。上海建工對(duì)接國(guó)家科技戰(zhàn)略、對(duì)接市場(chǎng)發(fā)展需求,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,聚焦重大工程。堅(jiān)持走“綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化”三位一體協(xié)調(diào)發(fā)展之路,以科技創(chuàng)新帶動(dòng)品質(zhì)創(chuàng)優(yōu),以全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和全生命周期服務(wù)打造宜居空間,以重大工程建設(shè)為載體,一次次刷新了中國(guó)乃至世界工程建設(shè)史的記錄,建造了一系列科技典范工程,引領(lǐng)著中國(guó)建筑技術(shù)發(fā)展潮流。