新時期加強國企維穩保衛工作的思考

張錫賢

摘 要：社會和諧穩定才能確保人民安居樂業，國家富強興旺。國有企業作為國民經濟的支柱部分，更應該做好維穩保衛工作，維護好企業的內部穩定，為社會的安定團結貢獻力量。本文就新時期加強國企維穩保衛工作的重要意義進行了闡述，并提出了國企維穩保衛工作中存在的問題，并從樹立維穩意識、加強組織領導、建立維穩隊伍三個方面探索了加強國企維穩保衛工作的途徑。

關鍵詞：新時期；國企；維穩保衛；對策措施

實現改革發展穩定的有機統一，是我國社會主義現代化建設的重要指導方針。穩定是改革發展的前提，只有社會穩定，改革發展才能不斷推進；只有改革發展不斷推進，社會穩定才能具有堅實基礎。[1]國有企業是我國經濟發展的重要組成部分，同時也是國民經濟的支柱，保障國有企業的安全穩定，維護國有企業良好發展態勢，對我國實現可持續發展具有重要作用。

一、新時期加強國企維穩保衛工作的重要意義

（一）有利于企業科學化管理水平的提升

維護企業的安全穩定是企業管理的首要任務和基礎性任務。企業要想發展，要想做大做強，必須以安全穩定為基本條件。只有確保企業和諧的生產氛圍，齊心聚力的發展趨勢，才能為企業的長期可持續健康發展提供支持。同時，加強國有企業的維穩保衛工作，能夠幫助企業提升運營水平，從而提升綜合化管理的質量和效果，最終促進企業科學化管理水平的提升，幫助企業走出邁向成功的第一步。

（二）有利于企業樹立良好的社會形象

國有企業在國家的經濟活動中有著不可替代的作用，在國家政治生活中也具有特殊的重要地位[2]。這是因為，國有企業不僅要追求經濟效益，還需要承擔一定的公共職能和社會服務職能，因此還需要追求社會效益。國有企業必須要樹立良好的社會形象，其和諧與穩定的企業形象能夠在一定程度上反映出國家的發展狀況，由此可見，維護國有企業的安全穩定的重要意義。

（三）有利于增強員工對企業的認同感

員工是企業發展的基石，也是企業發展的強有力的支撐。企業的競爭，歸根究底是人才的競爭，為企業的員工提供安全穩定的環境，維護員工的合法權益不受侵犯，為員工創造更為優質的工作環境和職業發展環境，能夠很大程度上激發員工的工作積極性和主動性，更好地為企業創造價值。加強企業維穩保衛工作的開展，有助于員工能夠在安全穩定的環境下努力發揮自身潛力，增強員工與企業之間的認同感，提升員工的責任感和歸屬感。

二、新時期國企維穩保衛工作中存在的問題

（一）企業存在一些不穩定因素

近年來，由于全面深化國有企業改革正在如火如荼進行著，國有企業改革勢必就面臨著人員的變動和調整，在這種形式下，員工人心浮動的情況比較明顯，有可能會對企業的安全穩定形成不穩定的因素。此外，部分國有企業的管理干部只注重生產創造價值，而忽視了對黨建工作和對于員工思想政治方面的工作，同時，對企業文化建設的不重視也在一定程度上造成了員工對企業的認同感低，不利于企業的長期發展。

（二）黨建工作落實不到位

黨建工作是國有企業的重點工作，但目前來看，有些企業在黨建工作上依然表現出中重視度不夠、招法不多、工作不實等問題，黨建工作落實不到位，就有可能造成員工在政治意識、思想認識上出現偏差。

（三）維穩工作制度不完善

對于維護企業安全穩定的工作，很多國有企業并沒有為此制定相應的工作制度和體制機制，如對信訪信息的報送和責任追究制度、對突發事件的應急處置機制等[3]。這可能是由于對自身穩定運營的過于自信造成的。但工作制度的不健全會在很大程度上影響企業維穩工作的開展，從而影響企業的日常運營和綜合管理水平。

（四）維穩隊伍建設有待提升

一些國有企業認為自己的企業在安全穩定方面沒有問題，因此并沒有組建一支素質過硬的維穩隊伍。這是企業管理者對維穩保衛工作認識不足造成的。部分企業僅僅依靠保衛處來進行維穩工作，而沒有企業其他部門和員工參與其中，造成維穩隊伍影響力小，維穩工作開展推進緩慢。

三、新時期加強國企維穩保衛工作的對策措施

黨的十八大以來，國家對社會的安全穩定工作給予了高度重視，國有企業也應結合自身情況在各方面加強維穩保衛工作，在追求經濟效益的同時也要追求社會效益，承擔國企應有的社會責任，發揮社會公共職能，履行為人民服務的根本宗旨。

（一）樹立維穩意識，轉變工作觀念

1.加強學習型組織建設

企業維穩保衛工作是企業經營發展的重要內容，要想實現企業的長久發展，首先必須樹立全員維穩意識。[4]國有企業的管理人員要加強學習，同時帶動全體員工進行政治理論學習，提高思想認識，將維穩工作的重要性展示給每一位員工，使員工能夠在學習中認識到維穩工作的意義，同時也培養其進行政治學習的習慣。通過推進學習型組織建設，提升國有企業對于穩定保衛工作的重視程度。

2.堅持“以人為本”的工作理念

堅持以人民為中心，是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要內容。[5]企業領導干部要將“以人為本”宗旨貫徹到工作中，以“以人為本”的工作理念指導其工作。員工是企業發展的根本，員工的問題就是企業問題。因此，企業要想盡一切辦法幫助員工解決生活、工作中的實際困難，多與員工進行多種形式的溝通交流，傾聽員工的心聲。領導干部要主動融入員工當中，了解掌握員工的思想動態，真正為員工解決實際困難，幫助企業內部實現和諧發展。

3.創新維穩工作方法

國有企業在進行維穩工作中，要秉持“群眾利益無小事”的原則，不斷深入思考，不斷創新維穩工作方法，以員工更為接受的形式和途徑來加強員工的維穩意識，提升企業的維穩工作效果。可以采用講座、參觀、實踐活動等形式，同時還可以發揮互聯網和新媒體技術的優勢，讓員工明白維穩工作人人有責，號召員工主動參與到維穩保衛工作中來。

（二）加強組織領導，完善工作機制

1.加強四種責任制度建設

在加強國有企業的維穩保衛工作中，應該深入貫徹落實“四種責任”。一是領導責任。企業應建立維穩工作領導小組，確立領導責任，并根據各領導分管工作的不同，理清工作職責，主動承擔責任。二是部門責任。企業應明確各部門的維穩責任，增強各部門領導的主體責任，在維穩領導工作小組的帶領下，做好各部門的維穩工作，提升大局意識。三是監督責任。企業的紀檢監察部門和安全保衛部門應主動承擔起維穩工作的監督巡查任務，對有不穩定苗頭的情況及時予以溝通協調解決，避免出現有礙于維穩工作開展的情況出現。四是崗位責任。企業的全體員工都要有維穩意識，擔負起維穩責任，從我做起，從小事做起，共同維護好企業的和諧穩定的發展環境。

2.加強應急機制建設

要認真制定企業的維穩工作方案和應急預案，加強對突發事件的預警機制建設。各部門、各單位都要貫徹落實企業維穩工作小組制定的應急機制，在遇到緊急事件的時候，按照應急制度的程序及時、高效地進行處理解決，保護企業安全穩定生產的大好格局。此外，還要加強企業與當地政府、信訪部門、公安部門的聯系，形成向下聯動、齊抓共管的維穩工作局面，在遇到緊急突發事件時能夠互聯互通，齊心協力，共同維護正常的企業生產秩序和社會秩序。

3.加強企業評價機制建設

建立企業評價機制，有利于企業在發展中實施決策的合理化及正確性，有利于各部門之間協調配合，共同發展。[6]要以為企業共謀發展為根本目標，結合維穩保衛工作，對企業的經濟發展情況、員工的思想變化、工作內容等情況進行及時總結評價，保證企業發展方向的正確性，保障企業維穩工作的順利進行。

（三）建立維穩隊伍，營造和諧穩定氛圍

首先，要從行政部門、保衛部門等維穩工作的主要部門中抽調高素質人員組建過硬的維穩工作小組。小組中的成員應具有一定的政治意識和政治理論水平，綜合協調能力較強，同時能熟練掌握相關的政策法規，能夠運用新媒體等先進的信息技術進行相關工作。其次，要以基層黨支部建設為抓手，定期組織維穩培訓，加強企業員工的安全穩定意識，為維穩隊伍培養后備力量。同時，要強化宣傳教育，配維穩工作小組的工作，開展多種形式的主題教育實踐活動，在企業內部營造和諧穩定的工作氛圍。

四、結束語

黨的十八大以來，習近平總書記就社會穩定工作作出了一系列重要論述和指示，顯示出了社會穩定對國家發展的決定性作用，同時也間接體現了國有企業維穩保衛工作的重要意義。部分國有企業在維穩工作開展中仍存在一系列問題，這些問題應該引起企業領導干部的重視。為了能夠實現國有企業的長效發展，使其能夠在我國社會經濟發展過程中起到應有的支柱作用，國有企業要適時轉變工作觀念，樹立維穩意識，將維穩保衛工作提升到戰略高度，同時從建立完善維穩工作機制入手，加強企業維穩工作隊伍建設，營造和諧穩定的氛圍，發揮國有企業的社會功能，實現企業經濟效益與社會效益的雙豐收。

參考文獻：

[1]馬玉生.打好新形勢下維穩主動仗——深入學習習近平同志關于維護社會大局穩定的重要論述[EB/OL].（2017-01-13）. http：//news.cctv.com/2017/01/13/ARTI7KAZJVvGJafnY5Pg8vN8170113.shtml.

[2]甘向東.淺談提高國有企業綜治維穩工作的認識與探索[J].中國鹽業，2016（20）：51-54.

[3]董波.新常態下國企維護穩定工作初探[J].質量探索，2016（06）：126+125.

[4]賀兵.企業維穩工作淺析[J].辦公室業務，2017（10）：189+184.

[5]張秋黎，于俊海.創新以人民為中心的大型國企信訪維穩工作[J].西部學刊，2018（06）：5-8.

[6]趙善勇.新形勢下企業如何做好維穩及武裝保衛工作[J].新形勢下企業如何做好維穩及武裝保衛工作，2017（15）：192.