財務管理在企業經營管理中的重要地位

摘要：企業經營管理活動的開展，應當充分明確財務管理的重要價值，以充分保證財務管理工作的有效性及科學性，提高財務管理的地位。文章首先概述財務管理的具體內涵及主要內容，其次指出企業經營管理中財務管理的重要地位，最后就充分發揮企業財務管理作用的有效策略加以探討。

關鍵詞：財務管理;企業經營管理;經濟活動

中圖分類號：F275

現代企業經營管理的過程中，會受到市場波動及資本波動的影響，其財務活動項目較多，在財務管理活動中，應當充分明確自身實際需要，明確財務管理對于企業經濟管理的巨大價值，并在實際的財務管理工作中，采取有效措施提高財務管理水平。

一、企業財務管理的內涵及主要內容

（一）財務管理的具體內涵

企業財務管理工作，是基于企業經營發展的整體目標，根據企業資產的購置，企業資本的融通及經營管理過程中，對于現金流量及利潤分配的優化管理。企業財務管理工作是企業經營管理的重要組成部分，財務管理工作的開展，應當立足于企業制度，根據企業財務管理的工作原則及工作理念，合理開展企業財務活動并處理好財務關系，是企業發展中的重要經濟管理活動。

企業財務管理活動的開展，可以通過財務規劃幫助企業明確其指導方針，并合理制定財務運營計劃及財務計劃，明確企業的關鍵目標，并進行目標的合理化處理，兼顧資本投資。企業財務管理活動中，應當將公司目標進行財務指標的轉化。企業財務管理活動中還包括成本費用管理及預算管理等方面，在具體的財務管理中，通過不斷強化統籌、協調與配合，充分發揮財務管理的巨大價值。

（二）財務管理的主要內容

其一，財務管理方法。以企業經營發展的實際情況與市場需求為基礎，合理采用財務管理及信息管理等管理手段，充分考量企業經濟預測、預算及財務平衡等實際需求，以企業實際需求為核心，采取合理的財務管理方法;其二，明確市場發展。企業的發展目標要通過市場運作及經營管理來加以實現，而市場作為競爭環境，優勝劣汰是其基本規則，企業經營管理中，其財務管理體系的運作要做到有的放矢，能夠主動了解并主動適應市場需求的變化，以促進市場的長遠發展;其三，會計核算資料。企業經營發展中，企業的會計資料與財務數據能否再現企業的發展歷程，通過對這些相關數據信息的有效整理、核算與分析工作，這些會計資料與數據具備較強的可借鑒性，因此要充分把控會計資料的真實性與完整性;其四，社會誠信機制。企業持續發展，要求在具體業務操作與項目執行的過程中嚴守法紀與規則，樹立企業誠信可靠的市場口碑，提高企業的誠信度。

二、企業財務管理在企業經營管理中的重要地位

（一）企業目標決定了財務管理的中心地位

基于現階段的市場條件，企業在發展中，其最大的發展目標與發展方向，就是為了獲取最大的利益，而企業的財務管理工作，在其經營管理活動中處于主導地位，通過財務管理工作，以較低成本獲得較多資金，以支持企業經營管理的資金需要，同時有效調節企業的結構要素，合理分配企業收入及消費資金，從而促進企業利益的最大化。企業經營發展過程中，應當以財務管理作為其中心工作，將財務管理目標作為企業實現長遠發展的必要前提，通過不斷實行財務管理職能以實現企業發展目標。

（二）財務管理是企業經濟活動的關鍵環節

企業在不斷的經營發展過程中，需要通過經濟管理活動為經營發展提供經濟支撐，企業財務管理是企業組織財務活動并處理財務關系的關鍵環節，企業應當以財務管理工作為基礎開展經濟活動，財務管理活動參與到企業經營管理的全部階段，具體包括資產籌集階段、物資采購階段、產品生產階段、產品銷售階段、市場服務階段等全部環節，都需要將財務管理目標作為首位。實際上，企業發展中，財務管理目標對其他各種環節起到統率作用，企業的各個部門、各個環節開展工作，都需要以達成經濟目標作為重要方向。

（三）以財務管理為發揮市場機制的重要基礎

企業經營管理工作應當以財務管理為核心，也應當明確財務管理發揮市場機制基本作用與維護市場機制正常運行的重要基礎[1]。如果企業在經營發展中，以產量目標、規模目標及非價值目標作為其發展中心，而非將財務管理作為促進企業管理發展的中心，就會導致企業資金配置的失衡，無法充分滿足市場經濟發展的實際需求。因此，對于企業來說，要想充分發揮市場機制的基礎作用，就需要將企業財務管理作為工作核心，為企業生產運營提供保障。

（四）切實符合社會主義市場客觀經濟規律

按照學科理論，企業的財務學理論涵蓋資本、資金周轉、貨幣、計價、利息、收入、成本與費用等各個元素。企業財務管理是企業管理的基礎與核心，是企業在生產過程中客觀存在的經濟管理工作。在市場經濟環境下，企業的經營管理就是資本運營，而對于企業來說，財務管理就是資金運營最為直接的體現。而在這個過程中，企業資金的存在是客觀的，我們可以以資金運營為基礎明確企業的財務關系。市場經濟環境下，企業需要遵循市場發展規律，完成經營任務，獲得經濟收益，為企業的后續發展提供資金支撐，這也是企業營銷的基本目標，是企業領導及其基層員工應當遵循的價值觀念。

（五）推進現代化企業制度建設的重要動力

現代企業實行現代化管理制度，而這種管理制度的形成，以社會生產為重要目的，要求企業內部管理制度切實符合規范性要求，通過規范化的內部管理與產權分明，合理劃分管理權力及具體任務。企業現代管理制度基于市場經濟環境而形成，市場經濟環境發展要求企業必須建立現代化管理制度，并且重視經濟體制的改革。現代企業管理制度最為直接的表現就體現在其財務管理方面，強調通過科學合理的管理機制強化資金管理，規范企業經營管理模式，避免企業經營過于隨意的問題。企業需要通過資金管理以開展產權管理工作，強化對企業資產結構的改革與優化。

三、如何發揮企業經營管理中財務管理的重要價值

（一）資金運作強化財務管理

對于現代化企業而言，資金是其賴以生存發展的元素[2]。近年來，市場環境產生巨大變化，市場波動導致資金波動，許多企業都面臨資金短缺的問題，為了充分滿足企業正常生產經營的實際需求，企業應當以市場為導向，對其產品結構加以不斷調整與優化，強化企業貸款回收與資金回籠，推進企業服務優化及技術改革的進程，科學合理地對項目加以科學預測與有效分析，全面提高企業的資金回報率，提高企業資金的使用效能。企業應當不斷推動增產降耗，修舊利廢，減少產品成本投入。企業財務部門的成本管理能力直接影響其財務管理水平，影響著企業盈利能力及綜合競爭力，企業財務部門應當狠抓成本管理工作，不僅需要采用財務手段進行定額管理，還需要充分發揮財務部門優勢，充分提高企業的經濟效益及財務管理能力。

以杭州市實業投資集團有限公司為例，為強化企業資金管理工作，該集團實行資金的統貸統還，合理調配和開展資金的運作，即有利于集團本部的資本運營，又有力支持了所屬企業的資金需求，大大提高了資金使用的有效性，發揮資金運營的最大效益。同時，及時監控所屬企業的資金借貸和使用情況，確保資金使用的安全性。

（二）企業財務管理運行機制

現代化企業財務管理工作是一個不斷循環的過程，且財務管理與企業的生產周期相互契合，涵蓋企業財務預測、財務計劃、財務核算、財務監控及財務分析等環節。現階段，市場環境發展變化的過程中，企業必須時刻緊跟市場機遇，把握市場方向，根據市場發展的實際需求，制定科學合理的經營目標與管理機制，對企業財務預測提出較高要求[3]。企業財務預測涵蓋成本管理、利潤預測、產品開發與技術改造等具體環節，從整體層面上對資金運作加以預測，對企業產品進行線性預測，對企業不同產品之間的銷量變化加以測定，明確這些因素的變化對企業效益帶來的影響，為企業產品結構的調整奠定基礎，通過科學合理的財務管理，為企業經營決策提供財務依據。

企業財務監控是財務管理的重要環節，財務管理工作并不僅僅局限于傳統的財務管理及經濟事項的審核監督，還在企業內部建立全面的財務跟蹤監控機制。例如，有些企業在財務管理過程中，成立了專門的價格管理委員會，或在財務部門設置專門的核價員，通過價格問詢、價格比對等多種方式，保證物資采購的過程公開公正，嚴禁暗箱操作，以達到降低采購成本的目的。

（三）建立財務管理輔助制度

企業應當制定并運行科學合理的財務管理機制，優化資金管理的全部環節，不斷強化企業財務管理工作。首先，企業可以建立財務資金投入效益保證機制，為資金管理提供制度保障，做好源頭管理工作。企業財務管理工作中，決策失誤是導致企業資金運營效率低下的重要原因，因而對于企業而言，其財務部門要充分明確其現有問題，改變現階段企業內部價值信息綜合處理的現狀，廣泛收集企業財務管理有效信息，主動開展市場研究工作，自覺參與企業集資項目的測算與論證工作。企業財務管理應當充分考量財務管理中，存在的時間價值及風險價值，對財務項目所產生的投資回報率與籌資成本率加以比較，對企業財務項目財務預算進行把關。企業應當充分考量自身的償債能力，為企業業務的開展籌集資金，強化財務監督工作，對項目資金使用效果進行跟蹤考量，建立項目決策負責機制。其次，建立資金結構約束機制，并強化資金結構的優化管理。建立科學的資金占用結構，為資金最大效能的發揮提供保障。企業財務部門應當合理采用財務測算，對資金結構加以確定，對多數企業資金配置方面存在的缺陷加以扭轉，改善企業財務部門一直以來坐等回款的缺陷問題，提高企業財務部門對于資金運籌的調控效果，根據不同風險類型進行客戶劃分，對客戶信用品質進行有效預估，建立客戶信用風險財務分析機制，立足于貨幣資金回籠的實際需求，建立銷售責任制。以財務力量對資金非正常占用的情況進行有效監督。企業財務部門應當對資金運轉過程中可能存在的偏差問題加以充分了解，及時對資金結構進行戰略性優化與結構調整[4]。

四 結論

企業經營管理活動中，財務管理活動的開展，應當作為其工作核心與關鍵環節，明確財務管理的巨大價值，并充分認識到財務管理工作中的資金運作、數據分析、內部控制等職能，將為企業的經營決策提供強大的支持和依據。。

參考文獻：

[1]王光慧.財務管理在企業管理中的地位和作用探析[J].財經界（學術版），2018（15）：88.

[2]江華.財務管理在企業管理中的重要地位及其發揮途徑[J].新經濟，2016（26）：110.

[3]姚慶豐.財務管理在企業管理中的重要地位及其發揮途徑[J].財經界（學術版），2016（06）：214.

[4]陳美華.論財務管理在企業管理中的中心地位和重要意義[J].經貿實踐，2015（07）：115.

作者簡介：何詠（1970—），女，廣東興寧人，本科，會計師，畢業于吉林大學遠程教育學院，研究方向：財務管理。