王莎莎
摘要:現如今,我國高等教育的變革對高校的管理工作提出了新的要求,高校的財務運行管理也面臨新的挑戰,現階段高校改革的重要內容之一是如何應對高校迅速發展的新形勢下面臨的新問題。這就要求高校在做好財務管理本職工作的前提下完善高校的財務管理制度,科學規范的實施財務管理工作,使用行之有效的措施提高高校的財務管理水平,促進高校財務管理水平的穩步提高。
關鍵詞:高校;財務運行;財務管理;建議
社會主義市場經濟的發展促使高等教育體制的不斷改革,只有不斷增加辦學經費才可以滿足高校辦學規模的擴大,財務管理在高校管理工作中占據越來越重要的地位。如何提高資金的使用效率成為現階段財務管理工作人員首要解決的事情,只有對原有的財務運行管理體系進行不斷的改革才可以順應現階段的高校發展趨勢,使高校財務管理的水平得到顯著的提高。
一、學校方面
(一)擺正財務管理的地位
有效的管理對促進高校的發展起著積極的作用,財務管理作為高校管理工作的重要組成部分,對高校的整體發展起著決定性的作用。市場經濟和市場競爭不斷發展的大前提下,高校只有在教學質量水平不斷提升、校內基礎建設不斷完善的前提下才可以促進高校教學質量水平的不斷提高,而足夠的教育經費是這一切工作開展的必要條件[1]。高校的財務管理水平和高效的發展有著密切的聯系,學校教育資源的合理利用離不開先進的財務管理水平,在高校管理工作進行中把財務管理擺在突出地位,通過建立完善的財務管理機制來促進教育的整體發展。
(二)提高財務人員的素質
為適應經濟社會的不斷發展,高校可以組織財務管理人員進行相關的培訓,財務管理工作人員的相關技能和素養的提高可以從以下幾個方面做到:①提高培訓的效率,應該加強培訓內容的實用性和具體性,要嚴格要求培訓人員的到場時間,對培訓中人員的紀律問題進行嚴格要求,力求運用最短的培訓時間最大程度的加強管理人員的業務水平;②豐富培訓的內容,要科學合理的安排培訓內容,在傳授財務相關知識的前提下注重對工作人員核心素養的培養,使得工作人員在掌握基礎財務知識的前提下注重對自己全方面能力的養成;③構建合理的考核機制,可以明確財務管理人員的考核制度,實施行之有效的考核指標,在確保考核制度實效的前提下激發財務管理工作人員的積極性,促進財務管理工作的良好發展。
(三)提供良好的運作環境
良好的運行環境的支持對高校的財務管理水平的提高有著積極的促進作用,高校財務管理的實際工作內容可以通過運行環境的影響變得更加具體。可以采用分級的手段按照內容和性質處理財務工作,分門別類的有效規劃管理工作,使管理水平在實踐中得以提升,使高校的財務狀態更加的真實和具體,使管理工作的操作更加簡便和高效,有效提高高校財務的管理水平[2]。
二、財務管理人員方面
(一)嚴格控制預算
高校關于預算管理改革體制中一項基本的制度就是對于部門預算的改革,要求高校從運營開始之后嚴格編制預算,并收集基本思維財務數據,根據規定根據學校的發展規模和基本需求準確編制各部門的預算情況,嚴格實施財政部門和部門主管的預算方案,有效控制各項支出,不斷調整相關預算。要落實預算改革在高校改革中的實施,貫徹預算改革的實施標準,嚴格控制預算中對教育資金的管控力度,努力平衡高校的財務平很,避免在高校財務管理過程中出現入不敷出的尷尬狀況。
(二)增強效益觀念
高校財務制度改革中對于成本費用的編制以及成本報表保送力度的監管力度的加強可以為高校的發展計劃和財務決策提供有利的條件。為了不斷完善學校的成本核算制度,要從根本上改革高校的會計核算過程,合理規范高校開展各種活動的成本[3]。要明確會計工作的基礎是權責發生制,要精準掌握高校各活動開展的資金耗費情況,促進高校的績效考核、考核管理和實際財務運行的有效發展。
(三)創新管理能力
要在堅持“以人為本”的發展觀為中心思想的前提下,使財務管理工作人員在高校財務管理中的主動性和創造性得以激發,財務人員要具備應對復雜競爭局勢的能力,對可能出現的問題提出行之有效的解決辦法。要統籌兼顧人力資源、物力資源和成本之間的關系,要把成本預算控制在具體各個環節上,重視節約型理財觀念的建立,要對資金進行準確的核算,合理計劃綜合財務運算,對財務運行過程中可能出現的一切風險進行合理的預防。
三、結束語
隨著經濟社會的不斷發展,財務管理在學校工作中占用舉足輕重的地位,但在實際操作過程中仍存在很多急需解決的問題。這就要求高校不斷改革原有的高校財務管理機制,在財務運行管理過程中提升相關工作人員的財務管理能力,使財務管理工作的效率得到有效的提升,把高校財務風險的發生幾率降到最低,確保運用最少的經費最大限度的促進高校建設水平的不斷提高,為以后的發展打下堅實的基礎。
參考文獻:
[1]吳留全.提升高校財務管理水平的途徑[J].中國集體經濟,2016 (3):144-145.
[2]王暉.高校財務管理存在的問題與對策研究[J].中小企業管理與科技旬刊,2016 (10):59-60.
[3]李小娟,劉艷剛.高校財務管理存在的問題與對策研究[J].財會學習,2016 (13):42-43.