探討管理會計在國有企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

孫瑤

摘要：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、云計算等為代表的新技術(shù)正徹底的改變著會計行業(yè)，也為財務(wù)職能的轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支撐。在數(shù)據(jù)積累、內(nèi)外互通、技術(shù)成熟的前提下，創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的模式正在真正顛覆傳統(tǒng)財務(wù)管理模式。在大數(shù)據(jù)時代下的管理會計與財務(wù)會計的融合，是企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型和升級的必然趨勢。根據(jù)管理會計的特點，本文將探討管理會計在國有企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：管理會計;國有企業(yè);財務(wù)管理

管理會計是指為了提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益，采取合理的方法，促進(jìn)公司內(nèi)部管理，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，對公司內(nèi)部財務(wù)部門的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和控制，協(xié)助企業(yè)管理人員制定專業(yè)和正確的企業(yè)經(jīng)營策略。管理會計在中國起步較晚，但在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。因此，企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)管理會計的有效運(yùn)用，確保國有企業(yè)的健康發(fā)展。

一、管理會計的概述

管理會計主要以企業(yè)的目標(biāo)資金作為運(yùn)轉(zhuǎn)對象并采取一系列的會計管理方法給予其系統(tǒng)管理，主要涵蓋了資金及成本預(yù)算、投融資管理、營運(yùn)指標(biāo)、企業(yè)績效、資金運(yùn)營及風(fēng)險管理等，注重于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理。管理會計基于財務(wù)會計，但與傳統(tǒng)財務(wù)會計不同的是，管理會計主要服務(wù)于企業(yè)單位的管理層，通過分析財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流，向企業(yè)管理者提供經(jīng)營活動策劃、評價、控制等相關(guān)信息，將公司日常運(yùn)作的內(nèi)部信息和外部信息與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，將結(jié)論反饋給企業(yè)管理層，協(xié)助管理者實現(xiàn)整體目標(biāo)，提供企業(yè)經(jīng)營問題的解決辦法。

二、管理會計在國有企業(yè)中的重要意義

一是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的基本前提。在管理會計中，管理者通過特殊方法分析公司信息，并向公司提供本公司信息和競爭對手信息，以幫助他們評估和規(guī)劃公司的戰(zhàn)略發(fā)展計劃，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。任何企業(yè)的業(yè)務(wù)流程都是循環(huán)系統(tǒng)和封閉的價值鏈。因此，管理和利潤分析提供的分析數(shù)據(jù)可以有效地幫助企業(yè)了解整個行業(yè)的價值鏈，從而找到降低成本、幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的突破口。

二是審查企業(yè)的經(jīng)營決策。企業(yè)決策功能是會計的傳統(tǒng)職能，隨著管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用，我們必須從戰(zhàn)略發(fā)展的角度重新理解和審視管理會計的功能并確定其重要性。

三、管理會計在國有企業(yè)中存在的問題

管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用可以顯著提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，由于管理會計自身的缺陷和我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的特殊性，管理會計在我國企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用并不理想，還存在不足之處。

（一）管理者對企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)用重視不夠

雖然管理會計的概念是在20世紀(jì)70年代后期引入中國的，但到目前為止，一些企業(yè)仍未重視財務(wù)管理的推新，管理會計也沒有得到有效的應(yīng)用。管理層財務(wù)管理理念的滯后導(dǎo)致管理會計的應(yīng)用存在很大的阻力。即使財務(wù)人員具有相關(guān)的理論知識和實踐經(jīng)驗，也很難成功實施。

（二）管理會計體系不完善

目前，我國還沒有形成健全的管理會計理論體系。現(xiàn)有的理論研究大多是對國外管理會計工作的翻譯，并沒有隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的特殊情況而改進(jìn)和整合。會計理論的實際應(yīng)用并不十分可行。同時，國外大多數(shù)研究管理會計是基于條件和開放的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，但在我國，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不完善、市場沒有達(dá)到自由競爭、資本市場沒有充分發(fā)揮作用、市場經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)時行政權(quán)力的干預(yù)，這一系列問題將影響我國管理會計的發(fā)展和應(yīng)用。

（三）管理會計專業(yè)人才欠缺

管理會計專業(yè)人才儲備不足，相關(guān)軟件開發(fā)不力，與傳統(tǒng)會計相比，管理會計對專業(yè)人員的素質(zhì)提出了很高的要求。管理會計人員不僅要熟悉傳統(tǒng)的會計理論和實踐，而且要具備公司戰(zhàn)略制定和財務(wù)管理分析方面的理論知識和實踐經(jīng)驗。同時，必須掌握相關(guān)的財務(wù)知識、軟件和技術(shù)的運(yùn)用。而管理會計專業(yè)素質(zhì)要求的有待提高、人才儲備的缺乏，嚴(yán)重制約了管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用。同時，財務(wù)軟件并不完善，財務(wù)軟件的功能也很簡單，資金供求預(yù)測功能在企業(yè)財務(wù)管理中尚未得到充分應(yīng)用。

四、管理會計在國有企業(yè)財務(wù)管理工作中的改進(jìn)措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)管理者對管理會計的重視

首先，政府財政部門應(yīng)組織國有企業(yè)的管理者系統(tǒng)認(rèn)識管理會計的優(yōu)勢，讓企業(yè)管理者正視市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下應(yīng)用管理會計的重要性和適用性，突破以往傳統(tǒng)財務(wù)會計的局限性，真正參與企業(yè)管理和決策。其次，國有企業(yè)管理者還必須調(diào)整企業(yè)管理的工作方法，借鑒西方先進(jìn)的管理方法，使國有企業(yè)的管理更全面、更立體，充分發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢。

（二）提高管理會計人員的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)

鑒于目前大多數(shù)大型國有企業(yè)對管理會計人員的培訓(xùn)組織較少，甚至沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，從財務(wù)會計到管理會計，管理會計培訓(xùn)應(yīng)以培養(yǎng)管理能力為重點。同時，不同的國有企業(yè)之間、企業(yè)部門之間也可以安排管理和會計的溝通交流，提供互相切磋的契機(jī)，“三人行必有我?guī)煛保芾頃嬋藛T可以通過溝通發(fā)現(xiàn)自己的缺點，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗，提高自身的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)。

五、結(jié)語

目前，我國國有企業(yè)的財務(wù)管理已逐步引入管理會計。管理會計用數(shù)據(jù)反映經(jīng)營現(xiàn)狀，有助于企業(yè)的整體管理和決策。國有企業(yè)管理者應(yīng)重視管理會計，建立健全工作制度，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，使管理會計發(fā)揮更大作用，全面提高國有企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

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