佚名

彭小峰崇尚規模和速度,任何項目均要求最快和最大,“賭性”、“瘋狂”、等字眼時常伴隨左右,這也為其三次創業失敗埋下伏筆,關于他,其實有兩個故事:一個是“屢戰屢敗”的故事,一個是“屢敗屢戰”。
一個曾經將創立2年的企業推到美國資本市場,并成為當時中國企業在美國完成的最大規模IPO的人,一個曾以數百億元的身家成為中國最年輕的新能源首富和江西省首富的人,如今卻逃亡海外,成為“紅通令”上的通緝犯。他就是曾經的勵志楷模彭小峰。
草根的逆襲
彭小峰出生于江西省吉安市安福縣農村,自小成績優異,初中畢業時,他以當地中考第一名的成績,填報了江西外語外貿職業學院國際貿易專業。因為當時的中專一畢業就有工作,比上高中吃香,還可以“學喜歡的外語”。
每月工資他都存起來,作為未來留學的費用。但他逐漸明白,照這個存錢速度和工資,怕是等到愛因斯坦獲得諾貝爾獎的那個年齡,他還窩在吉安。
1997年,22歲的彭小峰揣著2萬塊錢,來到蘇州,花700塊錢租了套房子,做外貿。當時大陸很多人先將商品賣給港臺后,再銷往國外。但他擁有跟外商打交道的經驗,能夠跳過中間的代理商。
幾個月后,他成立蘇州柳新集團,做實業,生產化纖手套、口罩等勞保產品。長途奔波坐火車,沒座位,他就拿著報紙鋪在火車過道上。一幫人出去談生意,常常6個人住一間房,人多,又打地鋪。
不到30歲,他便擁有了億元資產。再回江西故鄉,他開上的是寶馬車。后來他對記者說,“當時我的目標也很簡單,希望通過創業籌到一筆學費,圓了去美國留學的夢。沒想到,這一干就是8年,將柳新做成了全亞洲最大的安全防護裝備企業。”
留學研究物理的夢想早已消散。勞保行業的空間有限,對炒股、炒房又不感興趣,他想找到一個大平臺、大金礦。
2003年前后,他去歐洲參加商業會議,發現關于新能源的議題討論火熱,便找來各種雜志資料,研究風能、垃圾發電等行業信息,最后決定進入光伏產業。
2005年,他的太陽能項目在江西新余落地。據稱,彭小峰因為一場車禍困在新余,跟時任新余市市長汪德和密談半小時,最終將地址從蘇州遷到新余。
當時,彭小峰測算投入需要5億元,賬戶上只有3億元。他當時提了兩個條件:一是要求新余24小時供電;二是要求新余市政府支持2億元。
彼時,光伏項目是地方政府招商引資的“香餑餑”。為了引入新余市政府可謂不惜血本,不僅答應了彭小峰的兩個條件,之后的每年,還以各種方式對其進行大金額的補貼和優惠。
彭小峰將公司取名為賽維LDK太陽能高科技有限公司,LDK三字母中L,指的是light,光;DK,就是漢語“奪魁”二字的首字母,合起來,是超越光速的意思。這是他對“速度”宗教式崇拜的下意識投射。在經營勞保事業時,他就用這幾個字母,名片上的英文名字是Light DK Peng。
成立伊始的賽維避開了當時門檻較低、競爭激烈的組件市場,從硅片切入,往產業鏈上游走,事后證明這是明智的選擇。
做勞保事業,花7年,他做到亞洲規模最大;做光伏賽維,花2年,30歲剛出頭便成為中國新能源首富,用不了多久,公司便沖出亞洲,成為全球最大的太陽能硅片企業。
2007年6月,賽維LDK在紐交所上市,并創下中國企業在美IPO的募資紀錄。在賽維LDK達到市值巔峰的102.85億美元時,彭小峰的個人身家也水漲船高,以30億美元的身家位列當時的福布斯中國富豪榜第六名,新能源富豪榜第一名。賽維成為江西省第一家在美國上市的公司和全省第二大納稅企業。
那是彭小峰事業生涯的巔峰時刻。他的創業路徑于此時萌芽,并逐步成型:敢于闖進一個陌生領域,以速度為核心,走資本包裝、大干快上、上市融資、全面擴張之路。
光伏退
2011年,光伏產業的境遇急轉直下,整個光伏產業風雨飄搖,賽維也陷入了四面楚歌的境地。
最致命的是,投資120億元興建的全球最大的多晶硅廠,待到項目完工時,硅料價格已跌去近九成,資金鏈瀕臨斷裂。隨后,裁員、債務等一系列問題令賽維積重難返。
彭小峰的的光伏時代,可以說中國光伏行業發展的縮影,也是中國民企國際化征程的一部“教科書”。
作為中國少有的、與西歐及美國站在同一條起跑線的高科技領域,依靠著施正榮、趙建華、王愛華、張鳳鳴、戴熙明等海歸專家,朱共山、苗連生等本土人才,與低廉勞動力的結合,加上厚積的民間資本激進涌入,中國光伏產業在過去16年中從一塊小磚頭堆壘成長為世界仰視的摩天大廈,并最終成就全球光伏平價上網時代的到來。
而今,隨著彭小峰遠走美國,與其處在同一時間點的企業家均有了不同的命運:楊懷進被刑拘,施正榮從尚德黯然退場,苗連生的英利深陷債務泥潭,靳保芳的晶澳太陽能、瞿曉鏵的阿特斯太陽能、高紀凡的天合光能、李仙壽的昱輝陽光等相繼宣布私有化從美股退市……一個時代結束了。
最后,彭小峰離開賽維,留下一地雞毛。當地政府花了數年時間收拾爛攤子,賽維最終走向了破產重整。彭小峰陷于低迷的時間非常短暫。
2013年9月1日,他在蘇州重新開始創業歷程,創立非凡定美社網絡科技公司。彼時,江西那邊焦慮的銀行和政府還在收拾殘局。
在賽維LDK天文數字的債務包中,有供應商的欠款、工程商的欠款,巨額的電費、水費、氣費以及其他單位及個人的各種欠款,而最為龐大的則是12家銀行高達270億元的債務。
援引當時媒體報道,當年賽維陷入危機之后,江西有關分管領導召集各分行行長開會。名義上叫協調會,但實質上是強調不能斷貸??墒牵硇》瀹斈瓯憩F出的處理危機的態度讓當地政府和債權人極為不滿。
債務引發矛盾最激烈的時候,被拖欠工程款的包工頭、農民工與彭小峰坐下來談判協商。一位當時參與談判的人士回憶,“幾十個人圍著彭小峰不讓他走,大家都很激動,鬧了起來,當時很多警察在場?!?/p>