大數據時代企業財務會計向管理會計的轉型的探討

軒超峰

摘要： 隨著經濟形勢的轉變，當前的創新驅動也改變了常態。為了能夠順應時代的發展，企業中出現了財務會計向管理會計轉型的趨勢。這種做法是對財務部門進行升級的一種模式，也是促進企業發展的重要手段。因此，在時代背景下，傳統財務會計必須要進行有效的轉型與改革，以更好適應時代發展的需求。本文從財務會計向管理會計轉型的原因出發，對管理會計變革的路徑進行分析，提出企業財務會計向管理會計轉變的應對策略。

關鍵詞：大數據；財務會計；管理會計

隨著經濟全球化，“互聯網+”、財務共享、云計算等大數據技術得以廣泛應用，業財深度融合。公司財務會計人員由核算職能向管理職能轉型迫在眉捷。在大數據的背景下，財務管理工作中的信息處理工作在信息數據變得更具實用性、全面性以及真實性的基礎上，其工作質量與效率得到有效提升。由此可以看出，以大數據為背景，財務會計轉向管理會計已是大勢所趨，是企業適應社會發展的必然要求。

1管理會計與財務會計之間存在的差異

財務會計其主要工作內容就是以會計準則為根據，對企業資金進行監管、核算、證實以及統計，進而為與自身企業存在聯系的個體以及群體提供相應的數據信息。企業資金狀況通過財務會計的核算與監管，可以為企業領導人提供相應的資金數據信息，從而讓相關管理人員以及領導高層認識到企業自身的資金運轉情況以及經濟效益，進而對企業自身實際運轉情況進行深度了解。為制定相應的解決措施提供支撐，從而為企業健康可持續發展奠定良好的基礎。

其主要內容就是結合企業自身的實際發展情況，建立相應的信息數據部門，以此來幫助領導更為便捷、有效的管理企業。也可以說，管理會計一種科學、合理、適應社會發展的一種管理措施，為提升企業的經濟效益以及發展力提供強有力的支撐。總的來說，財務會計就是為企業以及與企業存在聯系的組織、部門提供相應的數據自信以及財務資料。而管理會計則是以自身的專業性為根據，將企業中的數據信息進行加工處理以及分析，進而制定出科學、專業的財務報表，進而讓企業內部管理人員以及領導高層有效了解企業的實際情況，以便于制定出相應的應對措施并加以實施。

2大數據背景下財務會計向管理會計轉型的原因

2.1企業的發展需要

根據財務管理原則以及企業具體的規章制度，財務會計核算的部分僅限于公司中的細微資金流動。這部分數據主要是為企業提供資金運用的數據參考。由此可見，大數據背景下的財務會計十分被動。在數據處理上，管理會計處于主導地位，不僅可以主動的提供企業財務信息，還在一定程度上帶動了企業經濟的發展。因此出現了財務會計向管理會計轉型的現象。

2.2信息技術的發展必然

傳統財務會計是很難快速高效的從非結構數據中過濾出有價值的信息并且對其進行具體分析的。這就直接影響了會計的數據提供，使其無法通過數據幫助企業的對未來發展進行規劃。

多數企業將信息技術應用于企業管理，財務會計在使用信息技術的過程中可以提升數據處理效率。這種背景下，企業選擇將職能部門進行合并，減少人員使用的同時，提升員工的工作效率。

3大數據時代財務會計向管理會計轉型的路徑

3.1數據收集方式的變革

紙質原始憑證作為傳統會計核算的數據源頭，耗用了大量資源，占用了大量空間。隨著互網技術和信息化系統的廣泛應用，原始憑證逐步向無紙化過渡，數據類型已呈多樣化分布，收集工作逐步分散到采購、生產、銷售、綜合等前端業務部門，通過財務共享、云計算等技術直接采集，提高數據準確性的同時，省時高效，極好的實現了降本增效，提升了企業的價值創造能力。

3.2數據內容與存儲的變革

目前的企業管理，傳統的關系型數據庫仍處于主導地位，因其功能與存儲空間有限，關系型數據庫僅能處理結構化數據。海量數據要求管理會計由結構單一的傳統結構型數據庫向集收集、預處理、存儲、整合、分析、數據挖掘和價值再造等多種功能為一體的大數據庫轉變，并建立起適合自身需求的存儲模塊，以挖掘出更有效、更具價值的潛在信息。

3.3數據加工分析方式的變革

傳統財務會計數據采集來源單一，從使用并行計算提升數據處理速度而言，傳統的并行數據庫技術強調高度一致性和容錯性。傳統的處理方法，不再適應大數據的要求。在物聯網發達的今天，管理會計需要通過回歸分析、趨勢分析、決策樹分析、時間序列分析等數據挖掘技術，這些在傳統管理會計中很少運用。

4應對財務會計向管理會計轉變的策略

4.1轉變企業自身的財管理念

在傳統的財務會計管理工作中，通過是以會計準則為原則進行財務會計工作，而這種管理理無法對企業整體經營做出相應的管理，再加上部分領導高層受到傳統理念的影響，認為只有財務報表才能反映出企業的資金運轉情況以及自身的經濟效益。所以，相關財務管理人員需要及時更新自己的管理理念，結合實際情況來有效提高財務部門的分析能力，并根據市場的發展以及社會的發展制定相應的預防措施以及抗風險措施，進而為轉型成管理會計提供巨大的幫助。通過管理理念的革新，可以讓企業在大數據的背景下，有效處理企業內部的財務信息數據，轉變以往單一的財務工作職能，對信息處理方式進行全面革新，進而為企業的未來發展奠定良好的基礎。

4.2在戰略層面加強財務與業務融合

傳統的財務會計人員工作主要以確認、記錄、記量、報告等核算為主，與業務融合不夠。在財務共享、互聯網+的作用下，業務數據從各個模塊推送至財務管理中心，促進財務管理人員工作向計劃、運行、市場、人力資源等業務領域延伸，幫助企業從國內外形勢、行業現狀與前景、企業的競爭能力、有形與無形資產狀況、產品價值優勢和自身財務狀況出發，對數據進行收集、加工、分析與評價，以獲取大量的有用信息。大數據時代，管理會計只有充分與業務融合，才能幫助管理者高瞻遠矚，有效防范與規避企業內外部風險，決勝于千里之外。

4.3完善管理會計制度建設，加強風險防范

財務會計向管理會計轉型，財務人員的崗位職能發生了較大變化，由對過去的“記錄價值”轉變為對未來的“創造價值”。為避免轉型期思想意識淡薄、崗位職責模糊帶來的監管不力，首先必須在轉型前制定系列化的管理制度和方法，指引管理會計具體實施，推動其有效應用，通過組織對標、專家咨詢等方式，完善體系化建設，推動管理會計發展，確保財務會計向管理會計轉型期財務管理工作的安全，增強風險識別能力，提高風險投票管控能力。

4.4加強信息系統的建設

大數據背景下，信息的存儲量相當龐大，統計資料顯示，目前我國企業中約有 50%的管理者并未對大數據戰略及互聯網時代對企業的影響引起重視。具體實施中，要采集全面及時的信息資源，就要加大信息化建設的資金投入力度，打破部門間的數據交流壁壘，以信息化手段為支撐，實現會計與業務活動的有機融合，推動管理會計功能的有效發揮。大數據下的全面預算管理要求企業內部必須要設置大數據管理中心，各預算職能部門要和大數據管理中心連接，各預算部門可適時查看與分析預算執行數據，真正實現分析過去、把握現在、預測未來。為全面預算管理提供更全面高效的數據支持。

4.5加強對大數據時代適應性人才的培養

為適應大數據時代的管理需求，企業需要以人才培養為首任，提升相關人員的專業水平以及職業素養，帶動管理會計發展。大數據時代財務人員不僅要懂財務知識 ，而且要掌握信息化技術，盡快轉換思維，從傳統的“核算”與“監督”職能向綜合管理型轉變。 管理會計人才的發展，一方面需要企業定期開展管理會計人員的專業技術培訓，以此為基礎來提升自身的綜合能力，將管理會計的工作有效的發揮出來；另一方面也需要員工個人提高對大數據時代管理會計的認識，通過對財務人員的思想教育引導他們樹立正確的財務思想，并積極主動的開展相關學習。總之，企業發展必須堅持人才帶動，整體推進原則。

參考文獻：

[1]樊春霞.探究大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略[J].當代經濟，2016（36）.

[2]王力強，李丹. 大數據背景下財務會計向管理會計的轉型研究[J].企業改革與管理，2016（3）.