常坤
摘要:在網絡經濟這一發展背景下,企業內部傳統的管理財務模式早已無法符合新時代的發展需要,為使企業在市場激烈的競爭中占據穩定的地位,企業需要強化創新內部的財務管理模式,以此來提高企業內部財務管理模式的核心地位。為此,本文就網絡經濟環境的基礎特點,分析影響企業財務管理的一系列問題,并重點提出有效的財務管理模式,以此來順應社會的持續發展。
關鍵詞:網絡經濟;財務管理;存在問題;創新措施
中圖分類號:F235 文獻標識碼:A
文章編號:1005-913X(2019)05-0099-02
在網絡經濟和數字經濟不斷發展的背景下,企業必須順應市場發展的經濟性需求,主動順應經濟趨勢的轉變,這樣才能實現自身正常的運轉。在企業管理的過程中,財務管理屬于不可忽略的部分之一,相關管理者要樹立出明確的財務管理理念,從而實現企業在市場上競爭能力與經濟效益的日益提高。
一、網絡經濟的基礎特點
基于網絡經濟的背景下,信息技術具備了便捷性、開放性較為典型的特征,促使諸多終端依據網絡經濟背景能夠實現有效的銜接,網絡發達速度較快逐步產生一種與神經系統類似的交流構造,在很大程度上促使傳統經濟形式獲得明顯的改善。首先,基于網絡經濟的大背景下,信息具備較強的開放性,在此種狀況下,網絡對于文化的創新化與個性化非常的重視,并且掙脫了傳統信息缺乏透明的社會不均衡構造,這樣能夠在極大限度上,除了能使社會自治力的有效改善外,還能明顯分化社會的各項權利。其次,基于網絡經濟高速邊界的環境下,促使以往地區存在的間距感與差異感徹底的打破,進而有效地消除網絡經濟觀點、思想及文化之間的差異性。
二、問題分析
(一)觀念較為落后
基于網絡經濟的環境下,企業內部保護的無形資產也正處于逐漸更新變化當中,傳統企業保護無形資產僅是滯留在對文件的保護方面。針對企業的無形資產榮譽、商標、專利權及著作權等僅是滯留在思想方面,并未采取相應行動。基于全新的經濟時代,企業必須轉變傳統無形資產的保護理念,全面的保護無形資產的本質。另外,還要對文件采取法律的保護措施,針對無形資產潛在的價值進行評估,以防因惡意造成企業無形資產的流失或者被侵犯。傳統企業管理財務的觀念,對企業運營活動的預測具有很大的約束性。企業內部的財務管理若是擁有傳統滯后的管理財務理念,將很難充分發揮積極的作用,最終使得財務管理在企業中的地位與作用的嚴重降低。
(二)財務管理人員素質有待提高
基于網絡經濟背景下,企業在實踐管理財務的過程中,大部分管理者仍沿用傳統的管理模式,缺乏科學性的財務管理觀念,企業中管理財務的相關人員素養仍有待進一步提高,當前,大部分企業管理財務人員的信息技術與專業知識仍欠缺,在實際管理工作中面臨問題時,很難立即解決,或者僅是單純將已有的管理模式在實踐的財務管理中生搬硬套。此外,企業管理財務人員流動性較大,大部分財務管理人員不具備對市場發展的前瞻性,很難對企業的發展提供決策建議。
(三)管理模式較為滯后
伴隨著社會經濟的持續發展,企業內部管理財務的發展趨勢也更加多元化,多數企業內部的財務管理活動與管理過程都發生較大的轉變。基于網絡經濟背景下,企業實際的財務管理模式也逐漸趨于多元化的發展趨勢,我國企業的財務管理出現許許多多的跨區域狀況。隨著此種問題的涌現,企業在管理財務的過程中面臨問題也隨之越來越多,使得企業增加了財務管理方面的要求。企業以往處理會計資料的方式通常都是以人工記賬,此種落后的記錄方式很難順應網絡經濟模式的需求,所以為了促使企業財務管理效果的全面進一步提高,企業需要加大引入新興管理模式推進網絡與電子商務的發展。
三、網絡經濟環境下企業創新財務管理的措施
(一)創新財務管理觀念
網絡經濟的環境下,企業在進行財務管理的過程中,需要更新財務管理觀念,企業財務管理工作的基本工作在于實現財務管理觀念的有效創新,只有這樣才能實現企業財務管理的有效改善,進而滿足經濟持續發展的相關需求。并確保在市場激烈的競爭中贏得企業自身的份額。在網絡經濟環境下,企業應該加強樹立出高效、積極、透明化的管理觀念。例如企業可利用先進的管理財務技術對市場的發展形勢加以分析與評估。基于網絡經濟背景下,企業只有提高財務的管理工作,并確保管理觀念的推陳出新,才能實現財務管理模式的有效創新,以此才能確保其緊隨時代的發展腳步,促使企業成功的轉型。傳統企業管理觀念最大的弊端則是僅內部的實際管理與運營,但基于經濟新時代的環境下,企業財務管理的首要任務則是對無形資產的保護,以及利用法律的形式來實現對企業無形資產的有效保護,進而增加無形資產的價值。企業應創新傳統的財務管理模式,這樣才能具備較強的競爭力應付全新的財務組織方式與管理工作。
(二)財務管理機制的強化完善
經濟發展速度的日益加快,為企業經營帶來諸多的挑戰,使得企業加大了風險因素,所以企業需加強創新內部的財務管理機制,才能為企業后續的持續發展提供保障,因此,企業應該對財務管理新環境詳細的調研,并制定出健全的財務管理機制,企業內部的財務管理工作都應在該制度的約束下落實,采用相應的策略創新與優化企業內部的財務管理機制,以此才能合理的控制企業運行中的成本,進而促使企業在實踐的運營中,獲取最大化經濟效益。企業在參加社會運營活動的同時,應強化宣傳財務的管理機制,促使企業內部的全體員工都能初步掌握財務的管理機制,避免使財務管理機制對企業內部的崗位造成不利的影響,以此來實現財務管理變化成標準化及規范化的發展態勢。
(三)加強提升財務管理人員的素質
現階段,我國正處于知識經濟的發展時代,企業在持續發展的過程中,離不開專業人才的幫助,若是企業中不具備專業人才,將很難確保企業后續的長穩發展,最終企業將步入衰敗的路徑,企業在實踐管理財務工作的同時,應重視員工的自身利益,適量的采用激勵員工積極性的方式,進而促使員工工作動力的有效提高,激發起工作方面的主觀性,為提高工作效率。例如,企業可通過智能管理技術對市場行為加以研究。另外,企業需要加強維護客戶的利益,與客戶間維持一種能夠相互信任的合作關系,以此提高企業運行經濟效益。除此之外,企業內部的財務管理者需具備較強的工作能力與財務管理知識,在實踐的工作中對于市場之中的各類經濟信息加大采集力度,以此保障企業投資及籌資等規劃工作的安全性,進而為企業的經營活動打下穩定的基礎。
(四)運用網絡化財務管理技術
通過對計算機網絡技術的應用,實現財務管理網絡化,運用網絡化的管理財務技術使遠程財務管理得以實現,掙脫財務管理地區的制約。基于電子商務的背景下,此種網絡化管理技術具有至關重要的位置。通常傳統企業管理財務的模式都處于事后反饋狀態,但是企業使用網絡化的管理財務技術,可實時監督企業的生產活動,在企業運行中發現問題、解決問題創造便利,進而給企業的正確決策夯實基礎,此種財務管理技術的創新性更能使企業管理水平顯著提高。在企業管理財務的工作中應用網絡化的財務管理技術,以網絡化技術落實財務管理工作,提高企業對數據信息的分析效果。企業要想在激烈的市場競爭中占據穩定的地位,需要預防各類運行風險因素的出現,加強重視企業的財務管理工作,才能實現企業經濟耗損的最大化降低。
企業的財務管理工作具有不可忽略的地位,財務管理工作中出現不良的問題,定會對企業的持續發展造成嚴重的影響,進而很難實現企業初始的發展目標,所以基于網絡經濟環境下,企業更應該掌握良性的發展機會,從財務管理水平的有效提高著手,創新財務的管理方式,進而保障企業未來的可持續發展。
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