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水加水還是水,這就是當(dāng)下中國足球的狀態(tài)。年年加量,按說平均水準(zhǔn)會提得很高,現(xiàn)實卻是下限松動,時不時來個驚嚇。足協(xié)一邊對球員歸化放行,一邊對中超的外援條例做謹(jǐn)小慎微的修訂,出發(fā)點都是成績壓力,前一條劍指世界杯出線權(quán),后一條直接對口亞冠。
我們那么缺成績嗎?確實缺,稀缺。功利性的規(guī)定源于最緊迫的需求。
水至淡,欲得百味,卻不得法,遂不得味。成績固然需要,可我們欠缺更多。
經(jīng)常去看球的人都知道中超聯(lián)賽的上座率,熱門比賽湊熱鬧,其它比賽湊人數(shù)。說來說去,還是競技水準(zhǔn)不夠,沒有足夠引力的內(nèi)核,很難凝聚成積極的足球文化。
各俱樂部相繼配備了國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施,引進(jìn)了專業(yè)的管理團隊,聯(lián)賽商業(yè)運作日趨進(jìn)步,投資者實力雄厚,球迷消費能力有所增強,踢球的孩子也越來越多。令人遺憾的是這并非中國足球文化提升帶來的影響,更多是物質(zhì)水平提升的結(jié)果。
畢竟形勢向好,各因素共同作用,頗有五味調(diào)和之勢,你能想象到關(guān)于中國足球的烹飪,在不斷的積累中我們期待的味道開始凝聚、翻涌,之所以沒能端上餐桌,因為還缺少一把催化這些味道的鹽。
武磊和王霜是這樣的鹽?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,十年一個的進(jìn)度我們等不起。相反,我們一直執(zhí)著于自己的球員走出國門踏上我們推崇的舞臺,為什么不提及讓國外的球員走進(jìn)來,把中超聯(lián)賽化身為世界認(rèn)可的舞臺?

我們從沒認(rèn)真對待過這件事。我們要青訓(xùn),我們要限制外援的比例,結(jié)果是我們得到了一個被限制發(fā)展的聯(lián)賽。歐洲作為世界主流足球聯(lián)賽,對本土球員的配置要求都很低,在這方面最在意的英超,25人的一線隊中,本土球員也只要求8人,還不要求上場時間。很多人說英超的外援名額也是三四個,但他們有歐盟背書,歐盟球員不算外援。這是歐洲五大聯(lián)賽能長期繁榮的基石。英超在我們進(jìn)世界杯那年有200多名外籍球員,在世界杯上征戰(zhàn)的就有101人。這聯(lián)賽就是小世界杯的水準(zhǔn),豈能不愛?
如果我們只要求一線隊的本土球員在8-10人,上場4人就行,估計很多人就要抓狂了,他們看到量的減少,想當(dāng)然認(rèn)為質(zhì)在減弱。其實外援大規(guī)模引進(jìn)的好處真的就像出鍋前那喚醒味道的鹽巴,有著魔法般的催化能量。
對國足來說,它能有效提高國內(nèi)球員技戰(zhàn)術(shù)水平。如果身邊各個位置都是高水平外援,在這樣的環(huán)境中訓(xùn)練,在滿場外援的聯(lián)賽長期征戰(zhàn),其中的質(zhì)量催化,不就是師夷長技以制夷的精髓嗎?
對投資者來說,這樣做能迅速提高聯(lián)賽觀賞性,商業(yè)運作上可最大化產(chǎn)出,同時增加球員流動性,有了盈利的空間。當(dāng)吸引到國外媒體轉(zhuǎn)播、贊助商紛至沓來,中超掙外匯也不再是一紙空談。其次,這還能順便提高各俱樂部外援的競爭意識,倒逼出他們最好的競技狀態(tài)和職業(yè)素養(yǎng),不像現(xiàn)在,高薪低能的現(xiàn)象歷歷在目。
如是,面對高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高關(guān)注度的聯(lián)賽,球迷的情感自然是高投入。他們會每個周末進(jìn)場看球嗎?我們還會因為暗淡的前景而剝奪孩子對足球最初的悸動嗎?孩子們談?wù)撝约杭亦l(xiāng)的球隊長大,在球場上快樂奔跑的時候,夢想是不是早已耳語多次,就在你身邊?