試論建筑工程質量監督站指導職能的重要性

【摘要】隨著國家的高速發展，伴隨而來的就是城市化建設進程增速，農村包圍城市變為城市包圍農村。為了更好地高速發展城市化建設，各種各樣的建筑如雨后春筍一般竄了出來，以滿足現如今社會對建筑的需求。因此建筑工程質量必須要有保障，而工程質量監督往往能夠決定建筑的質量好壞，為了促進質量監督的高效性，質量監督站的指導就顯得尤為重要。本文將從建筑工程質量監督站指導職能現狀入手，以此來探討建筑工程質量監督站指導職能的重要性，以期能夠對建筑工程質量站指導職能的發展帶來一些改變。

【關鍵詞】建筑工程;質量監督站;指導職能;重要性

城鎮化高速的發展，必然要帶動建筑行業的轉型和升級，同時伴隨著建筑工程的增加和施工難度的加大，為了能夠按時按質的完成建筑工程，保障施工過程中的安全及建筑質量，必須要加強建筑工程質量監督站的指導職能，強化其重要性，從而幫助建筑企業更好的提升建筑工程質量，以便于企業節約其成本，提高其施工效率，為今后建筑工程打好基礎。

1、建筑工程質量監督站的指導職能現狀

1.1不重視建筑工程質量監督站指導職能

建筑工程施工過程中往往是需要建筑工程質量監督站來進行工程的質量監督與人員的檢查，同時建筑工程質量監督站對于員工具有指導職能，來引導員工注重建筑的施工質量以及不同施工方式的安全生產模式，保障建筑施工的順利進行及建筑工程的質量。然而現如今大多數建筑企業只注重質量監督站工作人員對于工程質量的監督與檢查，不重視質量監督站的指導職能[1]，弱化了其應有的指導職能要求，從而大幅度提高監督與檢查的工作效率，大大降低了監督成本，不利于施工人員的質量及安全生產意識的樹立，容易導致施工過程中人員管理的混亂，影響施工質量，從而無法保障施工質量。

1.2建筑工程質量監督站指導職能未更新

在大多數企業只重視質量監督站的監督與檢查職能，同時面對建設規模不斷擴大，施工難度及技術不斷提高的大環境下，建筑工程質量監督站的指導職能沒有進一步與時俱進，一方面，受制于指導職能的應用、指導施工人員的頻率及施工人員的文化水平，在指導過程無法發揮應有的指導效果，往往只是簡單的傳輸一些施工基本操作及安全生產知識，更多施工情況下是依托施工人員的基本常識，對于大多數施工人員都是文化水平不高的農民工來說，是非常困難的;另一方面，面對建筑施工難度的增加及技術應用的更新，大部分精力都集中在質量監督和檢查上的質量監督站基本上沒有進行指導職能上的更新，在面對一些新技術的指導上也力不從心，從而導致指導職能的進一步弱化，企業只能依靠外聘技術人員進行指導，大大增加了建筑成本，降低了企業整體的效益。

2、建筑工程質量監督站指導職能的重要性

2.1完善企業施工過程中管理體系

建筑工程質量監督站的指導職能不僅僅能夠完成日常施工的質量監督與檢查，同時還能發現施工過程中管理的問題，并通過問題的記錄、反饋及指導解決來提升企業施工過程中管理水平，促進其建立系統化、科學化的管理體系[2]。其一，建筑施工過程中質量監督站往往是不參與施工過程中的管理，這就有利于其站在第三方的角度，更加直接、客觀的觀察管理中的問題，并及時記錄、反饋，幫助企業完善管理體系的建立，提升整體的管理水平;其二，對于企業人力資源管理上，也有很大幫助，通過自身對于政策法規的熟悉，以及指導過程中施工人員及管理人員業務水平的高低，來進一步提出優化企業人員隊伍結構的意見，從而幫助企業在不同建筑工程施工過程中所需要的施工及管理人員的數量及質量，大大降低企業在人員成本的支出，提升企業整體的效益，促進企業更好更快的發展，利于整個行業更加重視對質量監督站指導職能的利用。

2.2強化企業施工過程中的技術指導

在建筑工程施工過程中施工技術的應用程度往往決定了施工的質量及效率，然而在現如今弱化了質量監督站指導職能的情況下，許多企業在施工技術上無法跟上現如今建筑工程的要求，從而導致了施工過程中問題百出，建筑質量達不到要求。因此，必須強化質量監督站的指導職能，通過其指導職能的發揮，在日常監督及檢查中，發現企業施工過程中技術應用的不到位，有針對性的去提升企業的技術水平。一方面，大大提升了企業施工過程中的技術問題處理效率，加大了技術應用的深度、廣度，提升了施工人員的技術水平，能夠保證建筑工程按時按質完成;另一方面，大大降低了企業外聘技術人員的成本，同時保證了施工質量能夠達到設計方要求，在必要的時候，可以組織施工管理人員與設計方及時進行技術交流，防止施工的浪費和返工，從而降低了企業的成本，促進了施工作業時的技術應用更新及安全生產保障。

2.3幫助企業完善各類人員培訓體制

在質量監督站履行監督與檢查職能時，往往能夠發現施工人員、技術人員、管理人員及第三方作業人員在施工、技術應用、管理模式、交流溝通等方面的問題與不足，這些往往是施工人員、技術人員、管理人員及第三方作業人員所發現不了的。因此，質量監督站利用指導職能可以進一步強化企業的人員培訓體制，其一，利用其監督與檢查時所注意到的問題，來針對性的選擇培訓內容，構建培訓模式，完善培訓考核機制，以此來達到最佳的培訓效果，從而使得企業減少第三方培訓的次數，降低培訓成本;其二，利用質量監督站完善培訓體制的同時，也可以通過施工人員、技術人員、管理人員及第三方作業人員來對質量監督站指導中的不足進行指出并給出指導意見，反向培訓質量監督站，形成企業內部培訓的循環體系，大大提升企業人員培訓的質量，從而保證企業的人才儲備，保障企業創新的基本動力。

2.4倒逼質量監督站監督與檢查的提升

質量監督站在行使指導職能的時候，往往是基于其在監督與檢查的過程對于其他人問題的發現，然而，對于自身監督與檢查的不足是不夠了解的，例如，監督與檢查日志的電子化，信息傳遞的高效化，監督與檢查的技術應用等，都還是可以進一步提高。因此，在進行指導職能的時候，也可以倒逼質量監督站監督與檢查的提升，一方面，使得建立監督檢查電子日志，每次檢查責任落實到人，同時通過企業微信、叮叮等APP來實現問題信息的高效化傳輸，大大提升監督與檢查的工作效率，另一方面，完善自身監督與檢查的機制，建立起合理的巡查、值班及請假制度，科學化管理，如，利用企業微信、叮叮等APP智能化打卡，防止人員監督與檢查時不在崗不在位，導致施工質量得不到保障。

結論：

筆者認為，為了進一步強化我國建筑行業的發展，提升建筑工程整體的質量，必須要重視建筑工程質量監督站的指導職能，以此來進一步提升建筑工程施工的質量，為今后的城市化發展打下堅實的基礎。因此，筆者將繼續沿著當前建筑工程質量監督站的指導職能應用的發展方向，不斷探索和創新其應用模式與機制，以期為今后建筑工程質量監督站職能發揮作用提供一點思路。

參考文獻：

[1]田振國.論建筑工程質量監督站指導職能的重性[A].山西建筑，2017（17）.

[2]于玉航.論建筑工程質量監督站指導職能的重要性[B].中華民居，2013（7）.

作者簡介：

趙海英，無棣縣建筑工程質量監督站，山東無棣。