勞務(wù)派遣對企業(yè)用工成本的影響分析

摘 要：伴隨著社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我國勞動力市場隨之得到了規(guī)范，與此同時，企業(yè)的人力資源管理水平也得到了明顯的提高。近些年，勞務(wù)派遣用工方式得以廣泛的應(yīng)用。對于企業(yè)來說，勞務(wù)派遣用工方式不僅可以滿足企業(yè)的多樣化的用工需求，同時還有助于實現(xiàn)企業(yè)用工效率的提高，并且還有助于降低企業(yè)用工成本。針對勞務(wù)派遣對企業(yè)用工成本的影響進(jìn)行了探究與分析，并提出了企業(yè)應(yīng)用勞務(wù)派遣用工方式時需要注意的問題，希望有助于企業(yè)用工成本的降低。

關(guān)鍵詞：勞務(wù)派遣;企業(yè);用工成本;影響

勞務(wù)派遣一個最明顯的特征就是將雇傭和使用相分離，在勞務(wù)派遣的整個過程中，勞務(wù)人員與用人企業(yè)之間僅僅是一種使用關(guān)系，兩者之間并沒有訂立勞動合同。而是由勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)人員簽訂勞動合同，再由勞動勞務(wù)派遣公司，將勞務(wù)人員派遣到用人企業(yè)。勞務(wù)派遣是一種新的用工形式，有助于保持工作人員的合理流動性，并實現(xiàn)企業(yè)用工成本的降低，同時降低企業(yè)用工風(fēng)險發(fā)生的幾率。

一、勞務(wù)派遣對企業(yè)用工成本的影響

1.有助于降低企業(yè)用人成本

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，一般情況下，企業(yè)每年均會引進(jìn)一批新員工。在新員工招聘和培訓(xùn)方面，企業(yè)需要支出一定的用人成本。企業(yè)需要對新員工的薪酬待遇進(jìn)行慎重考慮，確保其與勞動市場薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)的一致性。我國大部分企業(yè)采用勞務(wù)派遣的方式引進(jìn)新的員工，第三方資源公司的介入，并引進(jìn)員工的薪酬待遇第三方資源公司負(fù)責(zé)，并結(jié)合市場化規(guī)律對薪酬待遇進(jìn)行合理調(diào)整，社會保障也需要按照第三方資源公司的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，大大降低了企業(yè)用人成本。企業(yè)可以更加專注地強(qiáng)化自身的管理能力，以此提高自身的核心競爭力，并且還能夠在一定程度上使得企業(yè)的資金壓力得以緩解。另外，通過勞務(wù)派遣方式引進(jìn)新員工，企業(yè)不需要投入大量的資金和時間用于員工的管理，因為新員工的管理由第三方資源公司也就是派遣公司來完成，這主要包括人力資源檔案管理、社會保障、勞動關(guān)系等諸多方面。

2.有助于提高企業(yè)用工的便捷性

企業(yè)在人才需求時，只需要支付勞務(wù)派遣公司一定的費(fèi)用，其便可為企業(yè)提供一種及時性的人力資源補(bǔ)充，有效避免了企業(yè)出現(xiàn)人才緊缺或者人才過剩的問題。勞務(wù)派遣公司可以及時為企業(yè)提供其所需要的人才。這種具有較大彈性化的用人機(jī)制，在企業(yè)市場發(fā)展前景難以確定時，能夠協(xié)助企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得一定的主動性。通過勞務(wù)派遣方式，將勞動關(guān)系和人事關(guān)系相互分離，企業(yè)負(fù)責(zé)使用人才，而勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)組織和管理人才，免去了用人企業(yè)辦理各種復(fù)雜的人事手續(xù)和勞動手續(xù)，企業(yè)只需要結(jié)合自身的實際情況制定出相關(guān)管理規(guī)定。由此可見，勞務(wù)派遣方式為企業(yè)用工提供了很大的便捷性，并且節(jié)約了企業(yè)用人成本。

3.有助于規(guī)避用人風(fēng)險

勞務(wù)派遣公司的核心就在于建設(shè)人才信息庫。一般勞務(wù)派遣公司會從多個層次、多個專業(yè)、多種技術(shù)結(jié)構(gòu)來建設(shè)人才儲備庫，并不斷擴(kuò)大人才儲備庫，這樣既可以滿足用人企業(yè)多元化的用人需求，同時還可以滿足自身的可持續(xù)發(fā)展。勞務(wù)派遣公司在將人才派遣到用人企業(yè)后，對人才進(jìn)行制度上的制約，以此防止人才的流失。一旦發(fā)生員工流失造成企業(yè)人才缺口，勞務(wù)派遣公司需要及時利用自身的人才資源向用人企業(yè)提供新的所需人才。另外，雖然大部分企業(yè)在工作中強(qiáng)調(diào)安全工作、安全生產(chǎn)，并提供了完善的勞動保護(hù)用品，也進(jìn)行了相關(guān)安全崗位培訓(xùn)，在這樣的情況下一旦出現(xiàn)安全風(fēng)險，最終由派遣公司和用人企業(yè)共同來承擔(dān)該安全風(fēng)險，這就極大地規(guī)避了企業(yè)用人風(fēng)險，并規(guī)避了由于用人風(fēng)險而給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

4.有助于企業(yè)避免處理勞動糾紛

勞動糾紛的處理始終都是企業(yè)最為頭疼的一個問題，一旦處理不好，將會極大地影響企業(yè)的形象，致使企業(yè)面臨一系列的危機(jī)，甚至最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。而通過勞務(wù)派遣方式引進(jìn)人才，企業(yè)與勞務(wù)派遣公司之間為服務(wù)關(guān)系，不存在任何勞動關(guān)系，并且勞務(wù)派遣公司與工作人員之間簽訂勞動合同，勞務(wù)派遣公司與工作人員之間屬于勞動人事關(guān)系。因此，一旦發(fā)生勞動糾紛，另有勞務(wù)派遣公司處理，這就避免了企業(yè)直接引進(jìn)人才所需要面臨的勞動糾紛處理的麻煩和成本支出。

二、企業(yè)應(yīng)用勞務(wù)派遣用工方式時需要注意的問題

1.合理選擇適合的勞務(wù)派遣公司

派遣公司與用人企業(yè)之間建立的是一種派遣協(xié)議關(guān)系，而與求職人員之間建立起的是一種勞動關(guān)系，勞務(wù)派遣公司是整個派遣工作中的重要實施者。企業(yè)在選擇通過勞務(wù)派遣方式引進(jìn)人才時，應(yīng)該合理選擇適合的勞務(wù)派遣公司，應(yīng)該盡量選擇具有較強(qiáng)實力和規(guī)范操作的勞務(wù)派遣公司。勞務(wù)派遣公司開展的是一種具有特殊性質(zhì)的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。勞務(wù)派遣公司在我國還處于起步階段，各方面法律法規(guī)的規(guī)定尚不健全，對勞務(wù)派遣公司的準(zhǔn)入門檻設(shè)置相對較低，并未設(shè)置專門的部門對其進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)營資質(zhì)認(rèn)證，部分勞務(wù)派遣公司的業(yè)務(wù)水平有待提高。因此企業(yè)在選擇通過勞務(wù)派遣公司引進(jìn)人才時，首先，應(yīng)該客觀地評估勞務(wù)派遣公司的整體業(yè)務(wù)能力，包括勞務(wù)派遣公司的員工特點、成本實力、發(fā)展戰(zhàn)略、公司文化等。其次，綜合分析服務(wù)的價格。將通過勞務(wù)派遣方式引進(jìn)人才的成本與你直接招聘人才、管理人才的成本進(jìn)行對比和綜合分析，以此明確通過勞務(wù)派遣方式引進(jìn)人才，可以大大節(jié)約企業(yè)用人成本。

2.加強(qiáng)對勞務(wù)派遣協(xié)議的完善

我國勞動法及其他相關(guān)法律法規(guī)，針對的均為用人企業(yè)和勞動者之間建立的勞動關(guān)系。而通過勞務(wù)派遣方式引進(jìn)人才致使雇傭勞動與使用勞動兩者相互分離，我國還尚未有明確的法律法規(guī)對勞動派遣公司處理勞動糾紛核事故進(jìn)行規(guī)范，極有可能造成最終無人負(fù)責(zé)的狀況。勞務(wù)人員、用人企業(yè)、勞動派遣公司三方的權(quán)益均未得到良好的保障。在這樣的情況下，派遣公司與用人企業(yè)雙方應(yīng)該注重加強(qiáng)對勞務(wù)派遣協(xié)議的完善，以勞務(wù)派遣協(xié)議為維護(hù)雙方權(quán)益和義務(wù)的重要基礎(chǔ)和可靠依據(jù)。完善的勞務(wù)派遣協(xié)議也是勞務(wù)派遣公司與用人企業(yè)之間成功合作的必要前提和條件。因此，用人企業(yè)在于勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議時，必須對雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行全面的清晰的明確，不可以存在任何模棱兩可的條款。另外，用人企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對我國相關(guān)律法規(guī)的出臺和調(diào)整的關(guān)注，并加強(qiáng)與勞務(wù)派遣公司之間的交流和溝通，因此及時化解有可能出現(xiàn)的矛盾和風(fēng)險，從而避免雙方產(chǎn)生不必要的糾紛。

3.加強(qiáng)勞務(wù)派遣人員的招聘工作

企業(yè)在通過勞務(wù)派遣方式引進(jìn)人才的過程中，需要嚴(yán)格按照我國《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，理清自身與勞務(wù)派遣公司和勞務(wù)者之間的關(guān)系。這也是用人企業(yè)在后續(xù)工作中對派遣工作人員進(jìn)行績效考核、培訓(xùn)、薪酬管理以及解除合同等工作的一個重要基礎(chǔ)。而這些內(nèi)容必須充分體現(xiàn)在用人企業(yè)與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議以及勞務(wù)派遣公司勞務(wù)者之間簽訂的勞動合同中充分體現(xiàn)出來。企業(yè)在通過勞務(wù)派遣公司招聘人才時，首先應(yīng)該向勞務(wù)派遣公司提出用人需求和具體要求。要包括：招聘人才數(shù)量、崗位名稱、工作人員必備能力、業(yè)務(wù)水平等。勞務(wù)派遣公司應(yīng)該結(jié)合用人企業(yè)的這些要求，通過自身的人才信息庫及時向企業(yè)提供其所需的人才。與傳統(tǒng)的企業(yè)直接招聘工作人員相比，勞務(wù)派遣方式既節(jié)省用人成本又節(jié)省了時間，所有的相關(guān)人才招聘的復(fù)雜工作均由勞務(wù)派遣公司來完成，用人企業(yè)只需要對勞務(wù)公司派遣來的工作人員進(jìn)行相關(guān)測試和面試即可。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)通過勞務(wù)派遣方式引進(jìn)人才，不僅有助于降低企業(yè)用人成本，同時還有助于提高企業(yè)用工的便捷性，規(guī)避用人風(fēng)險和勞動糾紛的處理。因此，企業(yè)應(yīng)該合理地選擇勞務(wù)派遣公司，加強(qiáng)對勞務(wù)派遣協(xié)議的完善和勞務(wù)派遣人員的招聘工作，從而實現(xiàn)企業(yè)用人成本的降低。

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作者簡介：劉國強(qiáng)（1979.12- ），男，漢族，山西河津市人，本科，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：企業(yè)管理