提高認(rèn)識創(chuàng)新機(jī)制努力加強(qiáng)國企黨建工作

王鵬 胡晨波

黨的執(zhí)政地位和國有企業(yè)的性質(zhì)決定了黨組織在國有企業(yè)中的政治核心地位不可動搖。不斷增強(qiáng)國企黨建工作的科學(xué)化，有效提高國企黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，這不僅是鞏固我黨執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求，也是進(jìn)一步推動國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。

黨的十八大以來，青海省木里煤業(yè)開發(fā)集團(tuán)有限公司黨委深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會新時期全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作重大意義，堅持“融入中心、融入管理”，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線，以提升基層支部組織力為目標(biāo)，大力推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、項(xiàng)目化、陣地化建設(shè)，努力以思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和形式創(chuàng)新，開創(chuàng)國企黨建工作新局面。

充分發(fā)揮基層黨組織政治核心作用

一是切實(shí)擔(dān)負(fù)起意識形態(tài)領(lǐng)域的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅決打贏意識形態(tài)領(lǐng)域的“防御戰(zhàn)”、思想政治工作的“持久戰(zhàn)”、轉(zhuǎn)變觀念的“攻堅戰(zhàn)”，引導(dǎo)黨員干部從思想上清醒認(rèn)識國企黨建工作的政治核心作用，堅定做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的信心決心。

二是堅持黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的核心作用，堅持黨委會是最高決策層，黨委會研究討論是董事會、總經(jīng)會決策重大問題的前置程序。針對基層黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，定期研究工作對策，加強(qiáng)宏觀領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)。

三是努力探索公司主業(yè)和黨建工作的契合點(diǎn)，推動企業(yè)提質(zhì)增效，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務(wù)國企深化改革。把解決公司發(fā)展中的難點(diǎn)作為黨組織活動的重點(diǎn)，把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營作為重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

一是堅持計劃統(tǒng)領(lǐng)。通過編制《黨建工作計劃》，確保年度工作有計劃、季度工作有目標(biāo)、月度工作有重點(diǎn)；堅持黨委中心組學(xué)習(xí)及“三會一課”，堅持把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作，不斷提升黨員黨性修養(yǎng)和理論水平。

二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。致力于規(guī)范黨建工作流程，促進(jìn)組織生活常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化。編制《基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《基層黨組織書記六會手冊》，推進(jìn)“標(biāo)桿型”黨支部創(chuàng)建，積極開展“一個黨員一面旗”活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，按季度開展優(yōu)秀黨員的評選，激勵廣大黨員學(xué)有標(biāo)桿、做有榜樣。

三是推進(jìn)精細(xì)化管理。把流程化管理引入各黨支部，深入推行崗位責(zé)任制。通過編制《崗位職責(zé)說明書》《“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”工作達(dá)標(biāo)目錄》，創(chuàng)新管理體制和工作機(jī)制，推動建立和完善內(nèi)部控制管理體系。

四是加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)。發(fā)揮黨內(nèi)政治文化的示范輻射作用，努力打造充滿正能量、富有吸引力、引領(lǐng)黨員干部向上向善的黨內(nèi)政治文化。設(shè)立“道德講堂”，以黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，帶動形成良好家風(fēng)和社會風(fēng)氣。

五是發(fā)揮群團(tuán)組織作用。把群團(tuán)建設(shè)納入黨建工作總體規(guī)劃和部署，支持群團(tuán)組織依法依章程獨(dú)立自主開展工作。工會組織持續(xù)深化“職工之家”創(chuàng)建活動和送溫暖活動，加大困難干部職工救助力度，豐富完善“菜單式”“自選式”文體活動平臺內(nèi)容；共青團(tuán)組織持續(xù)做好“青年文明號”“書香團(tuán)委”等品牌建設(shè)的深化和提升，助推青年成長成才。

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高基本能力

一是通過“走出去”和“引進(jìn)來”，搭建“周五講堂”，積極開展員工理論素養(yǎng)和專業(yè)技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“人才—創(chuàng)新—效益—人才”良性循環(huán)。定期開展“一對多”“一對一”的談話活動，全面了解黨員干部思想情況，強(qiáng)黨性、正品行、促工作、增感情。

二是全面推行“學(xué)習(xí)型組織”品牌創(chuàng)建。以圓桌論壇、頭腦風(fēng)暴、主題辯論等形式，廣泛開展合理化建議，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策；組建學(xué)習(xí)小組或讀書俱樂部，全面推廣“每天一篇好文章、每周一篇好心得、每月一部好圖書”的“171”讀書活動，鼓勵黨員干部多讀書、讀好書；開展“人人上講臺”活動，組織支部每一名黨員圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容開展主題授課，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批內(nèi)訓(xùn)人才，建設(shè)和打造了一批精品課程。

三是針對經(jīng)營管理中存在的問題，積極開展制度梳理、查漏補(bǔ)缺、補(bǔ)齊短板活動，樹立問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，對標(biāo)個人、部門，從每一項(xiàng)工作入手，主動思考、主動作為。積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動，按照“專業(yè)對口、雙項(xiàng)選擇”的原則鼓勵員工開展“傳、幫、帶”；圍繞提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，積極開展降本增效，集智創(chuàng)新，共謀發(fā)展。

履行社會責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)

堅持把黨員直接聯(lián)系群眾作為規(guī)范和創(chuàng)新黨的組織生活的重要方式。成立“青年志愿服務(wù)隊(duì)”，組織黨員職工自愿捐款近2萬元，積極參與環(huán)境保護(hù)、關(guān)愛空巢老人留守兒童等志愿服務(wù)，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難。深入落實(shí)生態(tài)發(fā)展理念，每年開展植樹造林活動，共建美好家園。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記關(guān)于脫貧工作重要講話精神，先后派出6名“有責(zé)任、有能力、有擔(dān)當(dāng)”的干部深入扶貧攻堅一線，參與駐村工作。定期了解扶貧干部思想工作生活動態(tài)，持續(xù)加強(qiáng)對一線干部的關(guān)愛和保障，凝聚企業(yè)力量，助力脫貧攻堅任務(wù)不斷取得實(shí)效。

新形勢下優(yōu)化國有企業(yè)黨建工作策略

（一）提高思想認(rèn)識，充分重視黨建工作

“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好經(jīng)濟(jì)促黨建”，并不是說黨建工作要讓位于經(jīng)濟(jì)效益，而是指二者應(yīng)當(dāng)相輔相成，互相促進(jìn)。改革越是深入，就越應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分重視黨建工作，保證黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，為國有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想保證、政治保證。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)

按照習(xí)總書記“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字國企領(lǐng)導(dǎo)干部要求，著力打造高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，不斷促進(jìn)班子成員之間的相互信任，通力合作，增強(qiáng)整體功能；注重后備人才培養(yǎng)，建立健全企業(yè)后備人才庫，把發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮妹缱臃诺揭痪€錘煉摔打、墩苗壯骨，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐。

（三）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升隊(duì)伍執(zhí)行力

通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，把加強(qiáng)綜合素質(zhì)提升作為黨組織建設(shè)的核心，促使黨員干部對黨的重要文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討，要通過集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式，積極引入“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興教學(xué)模式，促進(jìn)黨員干部對國有企業(yè)經(jīng)營管理等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，廣泛開展讀書活動，從政治思想和業(yè)務(wù)知識兩方面有效提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

（四）增強(qiáng)制度保障，創(chuàng)新黨建工作新機(jī)制

要加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的制度建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)黨建工作由務(wù)虛向務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)，立足國有企業(yè)自身的實(shí)際現(xiàn)狀，全面完善和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部選任、考核監(jiān)督等制度，使之適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展新形勢的需要；要加強(qiáng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，將黨建工作進(jìn)行分解、細(xì)化，層層落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任，并定期、定量按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，確保黨組織各項(xiàng)工作的落實(shí)，為黨組織服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)提供政治保證。

創(chuàng)新黨建工作方式，還要努力做到“三個結(jié)合”，一是要與企業(yè)文件建設(shè)相結(jié)合。黨組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，以企業(yè)文化建設(shè)為載體開展黨建工作，并以黨員的表率作用來促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，有效增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力；二是要與意識形態(tài)工作相結(jié)合。黨組織需從根本上強(qiáng)化對黨員群眾思想政治的教育和引導(dǎo)，做到黨的理論每創(chuàng)新一步，黨員干部的學(xué)習(xí)就深入一步，堅定黨員干部對共產(chǎn)主義事業(yè)的信仰；三是要與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合。強(qiáng)化抓黨建與抓發(fā)展同步對接的意識，確保國企黨建與公司改革發(fā)展協(xié)同推進(jìn)。積極培育黨員干部職工的市場意識、競爭意識和團(tuán)隊(duì)意識，以技能比武、導(dǎo)師帶徒、先進(jìn)評比、宣講宣傳等黨員干部群眾喜聞樂見的形式和載體促進(jìn)黨建工作開展，把嚴(yán)肅的教育變得生動活潑，與企業(yè)發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合。

作為國有企業(yè)，要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，積極適應(yīng)管黨治黨新常態(tài)，牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，從抓基層、打基礎(chǔ)入手，進(jìn)一步推動基層黨建工作，夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政根基。

（作者單位：青海省木里煤業(yè)開發(fā)集團(tuán)有限公司）