輪值工作法，讓黨員來做“主人翁”

孫文瀚

開展組織活動，是黨組織對黨員進行教育管理的重要手段。黨支部書記作為基層黨組織的第一責任人，對如何開展組織活動、開展什么樣的組織活動都要全盤謀劃、全程負責。然而，我們在實際工作中經常看到這種情況——盡管黨支部書記絞盡腦汁設計活動，但一些黨員對參加組織活動的態度消極，組織活動達不到預期效果。

解決這個問題，不妨嘗試一下黨支部輪值工作法。

在不同地區的探索實踐中，輪值工作法可能有多種形式、不同名稱，但其核心是黨支部書記依然作為第一責任人，其要義是讓普通黨員站在黨支部書記的角度輪流組織開展活動。

讓黨員輪流擔任組織活動的主持人，有兩個明顯的好處：一是可以讓黨員“換位思考”，通過對黨支部書記肩負責任的體會，增強黨員的責任意識；二是可以調動黨員的積極性，通過集思廣益、各顯其能，拓展工作思路，豐富組織活動內容。對此，湖北省公共資源交易中心第一黨支部書記梅德華的經驗是，每位輪值黨員都要負責支部集中學習、主題黨日、黨課等活動的組織實施，月初要制訂工作計劃，月底要進行工作總結，并做好與下個月輪值主持人的交接工作。

在許多單位，黨支部輪值制度不但改變了支部書記唱“獨角戲”的局面，讓普通黨員對黨支部書記的工作多了一份理解，也減輕了黨支部書記的壓力。同時，輪值制度讓黨員可以發揮各自所長和優勢，使組織活動的內容得到極大豐富。以湖北省民政廳優撫處（雙擁辦）黨支部實行的輪值制度為例——2017年6月，該黨支部副書記王中秋擔任“輪值主持人”，當他得知本支部結對聯系的空軍某導彈營即將參加全軍比武，便建議并組織支部全體黨員深入部隊開展“踐行強軍夢”主題黨日活動，軍地雙方共同學習習近平新時代強軍思想、雙擁思想，勉勵官兵強軍精武立新功，并及時幫助該營解決生活中的一些難題。該部隊在比武中榮獲“金盾牌”獎后，載譽歸來的第一時間就給優撫處（雙擁辦）黨支部送來一面錦旗致謝。

此外，有些地方也將輪值制度進一步延伸，借助外腦外力，豐富組織活動的內涵。例如，上海市上海農場海豐社區匯豐居委會黨支部推行的是“輪值書記”制度——由海豐地區的企事業單位在職、退休職工黨員擔任匯豐居委會的“輪值書記”，任期兩個月，圍繞企業發展、社區建設、民生工作等方面開展支部活動。

需要注意的是，由于每個黨員的能力不同，黨性觀念的強弱也有差異，為避免黨員在輪值期間出現“偏離軌道”的政治問題，黨支部的第一責任人一定要做好政治把關，特別是在輪值黨員提出活動方案后、活動實施前，要找出問題和不足，保證活動順利進行；在活動實施期間，支委會成員要與輪值黨員積極配合，形成一種默契；活動結束后，支委會也要和輪值黨員一同總結經驗，了解輪值黨員的感受以及對支部工作的想法，這既是對輪值黨員的一次培養，也是加強黨支部建設的一個有效途徑。

（作者系中油電能電力技術服務公司辦公室主任）