新時代下企業家精神對重工業企業轉型的影響

衛碩 劉聰 王磊

摘 要：重工業企業正面臨著機遇與問題并存的局面，其在追求經濟效益的同時也不能忽視環境效益，這就需要重工業企業進行轉型升級，深化產業結構改革，在這個過程中，企業家精神發揮著十分重要的作用。本文首先介紹了重工業企業的發展歷程和目前重工業轉型的現狀，然后介紹了企業家和企業家精神，并將企業家精神的內涵劃分為四個部分，分別是創新精神、冒險精神、法治精神和不滿足精神。最后以南京鋼鐵集團有限公司為例論述了企業家精神目前對重工業企業的影響，并得出了企業家在重工業企業轉型中具有重大影響的結論。

關鍵詞：新時代;企業家精神;重工業;轉型

中圖分類號：F271文獻標識碼：A文章編號：1008-4428（2019）05-0026-02

一、問題提出

我國重工業在經歷了建國初期的初步發展、改革開放的高速發展之后，現在正處于平穩發展階段。然而目前重工業企業卻存在著增速緩慢、產品附加值低和污染嚴重等問題，傳統重工業企業的發展形勢不容樂觀，亟待轉型。

以鋼鐵工業為例，我國鋼鐵企業的轉型面臨著機遇與問題共存的局面。一方面，鋼鐵企業存在著產品附加值低、產業集中度低、污染排放不達標等問題;另一方面，在如今的時代背景下，鋼鐵轉型也存在利好的形勢。

首先，“互聯網+”正在深入各行各業，鋼鐵企業在生產、銷售等各環節實現智能化的目標逐漸被提上日程，互聯網的快速發展為鋼鐵貿易電商化提供了良好的科技環境，能夠從多方面為企業節約運營成本。

其次，新型城鎮化和“一帶一路”“絲綢之路經濟帶”的建設可以同時拉動鋼鐵材料的內需和外需。城鎮化建設帶來的基礎設施需要以及農業人口市民化帶來的對家電的需求刺激了鋼鐵材料用量的增長，“一帶一路”的推進為我國鋼鐵的出口創造了良好的條件，促使我國鋼鐵企業在海外建廠，節約了運輸成本。同時，國有企業的改革也對鋼鐵行業有著巨大影響，例如寶鋼和武鋼的合并，提高了產能投資的質量，避免了重復投資，并且將同質生產線合并優化，節約了資源成本。另外，國防建設對鋼鐵材料的需求為鋼鐵企業打造高端鋼鐵產品創造了機會，企業應建立自己的科研生產線，構建自身的核心競爭力，加強前沿材料的開發，實現替代進口產品的目標。

最后，在可持續發展的背景下，政府加大了對鋼鐵企業的環境監管力度和處罰力度，從而驅動企業內部節能環保設施的升級改造，鋼鐵企業紛紛開始打造“綠色節能產品”，營造“綠色產業”空間。

重工業企業為國民經濟各部門提供著物質基礎和主要的生產資料，是體現一個國家綜合國力的重要標志。但由于其能源消耗的增多和污染排放物的增加，對生態環境造成了巨大的威脅，很多重工業企業違規排放污染物，超量排放廢水、廢氣和廢渣，增加了碳排放量，加劇了人口和資源的矛盾。這就需要重工業企業家發揮其法治精神，對企業進行轉型升級，有序限制產業規模的擴張，進一步深化產業結構改革，將經濟效益和環保效益結合起來，重點發展高端、清潔、高附加值產品，打造綠色企業。對此國家提出要通過弘揚優秀企業家精神推動經濟發展，從法治、市場氛圍和社會環境來保護企業家精神，并借此來促進創新驅動發展以及深化推進供給側結構改革。企業家精神通過對資源的不斷優化配置來提高企業生產率，對重工業轉型的作用不言而喻。本文從國內鋼鐵企業轉型現狀、企業家精神、南京鋼鐵集團有限公司的轉型之路來具體闡述如何發揮企業家精神在國內重工業企業轉型中的作用。

二、 企業家精神

（一）企業家

企業家“entrepreneur”一詞來自法語，它原本的意思是組織和經營冒險事業的人。但一般的企業管理人員不能被稱為企業家，只有具有冒險精神、創新思想和“企業家特質”的領導者才是企業家。熊彼特對企業家的定義，曾產生廣泛的影響，他認為企業家是創新者，是推動資本主義發展的動力，對促進社會經濟的發展具有重要意義。奈特認為企業家是不確定性決策者，即在不能推測的不確定性和可保險的風險中進行抉擇的人。厲以寧教授是我國著名的經濟學家，他曾說企業家就是創新者、要素組合者和要素重新組合者。由此可以看出，企業家是社會經濟活動的中心和經濟發展的原動力，也是當今社會稀缺和寶貴的資源。企業家是創新領導者、財富積累者、資源重組者和社會責任擔當者。

（二）企業家精神

習近平總書記在黨的十九大報告中指出了當代培育企業家精神的重要性，提出要弘揚企業家精神，發揮企業家作用，堅守實體經濟，落實高質量發展。企業家應樹立崇高的理想信念，具有國家使命感和民族自豪感，弘揚工匠精神，追求卓越表現。企業家精神的內涵表現在四個方面，包括創新精神、冒險精神、法治精神和不滿足精神。

1. 創新精神

創新精神是企業家精神的本質和核心精神，是企業家精神的集中體現。市場經濟是一種競爭機制，只有富有創新精神的企業家才能在競爭中久盛不衰，而那些被傳統束縛住并且不懂得創新的企業家終將被淘汰。創新是企業家的基本職能，企業家要不斷引進新的產品組合和新的管理模式才能推動企業快速發展，他們的腦中總是充滿新奇的想法和與眾不同的點子，以創新為己任，不把自己的思維封閉起來，通過進行“創造性破壞”促進經濟發展。具體來講，創新包括體制、財產、管理、技術、產品、市場和品牌創新。

2. 冒險精神

李彥宏曾說企業家天生就是愛冒險的，冒險精神是企業家的基本素養。平常人總是不敢輕易嘗試不能評估風險或風險過高的活動，而企業家作為冒險家，只要有幾分把握就會拿出十足的勇氣，即使失敗了也不會畏縮不前，他們不會受環境的束縛，勇于直面機會和挑戰。市場是變幻莫測的，這就決定了企業家的經營管理中具有許多的不確定因素，在決策判斷中承擔著連續不斷的風險。

3. 法治精神

在這個加強法治建設的新時代和全面依法治國的背景下，誠實守信、依法合規經營和綠色可持續發展是企業經營的最低標準。企業的行為在各個方面影響著社會公眾的生活，企業家是企業經營的決策者，只有本著對社會和公眾高度負責的精神進行經營決策，其管理的企業才能發揮應有的作用。同時，企業的生存發展在很大程度上也取決于它和公眾的關系，如果企業為了一己私利而提供粗制濫造的產品或服務，鉆法律的空子或是參與不正當競爭，則違背了企業家應具有的法治精神，也會失去社會公眾的信任。

4. 不滿足精神

企業家是不斷前進的，他們在達成一個目標后會立刻追尋下一個目標，這一次的成功是下一次的起點。企業家具有征服世界的雄心壯志，他們絕不會因為現有的成就而心滿意足、故步自封，他們所追求的利潤沒有上限。貨幣是抽象的，財富基于貨幣的形式可以無限的增加和積累，這也給了企業家無限的可能性。

（三）企業家精神對重工業的影響

企業家精神影響著重工業資源的優化配置和其要素生產率的提高。企業家具有創新精神，他們會不斷嘗試轉移和重組資源，例如引進新的更有效率的生產技術、嘗試不同的要素組合或采用新的激勵機制提高員工的工作積極性。企業家在發現了潛在利潤后，為了追尋高利益，就會把資源從生產效率低的地方向生產效率高的地方轉移，這也會導致重工業經濟向更加均衡的方向發展。企業家在這個過程中也并不知道這一嘗試是否會帶來預期的效果，自己的決策判斷是否正確。如果事實證明企業家的判斷錯誤，那么企業家會繼續嘗試其他更有效的資源重組。企業家從不畏懼失敗，所以即使在遭遇打擊后也會繼續堅持著不斷試錯，他們會持續不斷地采用新技術、開發新產品及要素組合、開辟新市場和進行組織變革，這也能持續不斷地推動重工業經濟的發展。

三、 南京鋼鐵集團有限公司案例研究

南京鋼鐵集團有限公司的前身是南京鋼鐵廠，建立于1958年，在以楊思明、黃一新等歷屆董事長為首的一批優秀企業家的帶領下，南鋼經過五十多年的建設和發展，于2012年8月被全國工商聯評為中國民企500強。南鋼現具有完善的生產系統和廣泛的經營范圍，集鋼鐵生產、綠色運輸和國際貿易為一體，逐步走上了世界的大舞臺。

南京鋼鐵集團一直秉持的企業精神為“艱苦創業 開拓創新”，作為江蘇省唯一一家鋼鐵制造企業，南鋼依靠的只有自身的發展，所以作為南鋼人必須要學會吃苦，不怕艱難，在逆境中求生存，謀發展。南京鋼鐵集團的各位企業家都具有極強的創新精神和創新意識，絕不放棄任何可以促進企業轉型發展的機會，在繼承中不斷創新，逐漸形成以創新為核心、以人為本的企業文化，并將企業文化滲透到企業的方方面面。在企業家的帶領下，南京鋼鐵集團有限公司在2009年獲得了國內企業經營管理的最高獎項——“全國質量獎”，2010年獲得首屆南京市“市長質量獎”。

冒險精神是企業家帶領南鋼取得成功的另一法寶。南京鋼鐵廠原為國家特大型工業企業，是國有獨資公司，在1996年，南京鋼鐵廠改制為南京鋼鐵集團有限公司，以南鋼為母公司組建了南京鋼鐵集團，盡管當時南鋼的改制遭受了很大的爭議和質疑，但南鋼的企業家依舊堅持從源頭上改革了公司體制和經營機制。經過改制后的南鋼，員工更加精簡、股權更加多元化、職權更加明確，企業在改制后發展迅速，提高了勞動生產率，經濟效益得到了顯著增加。正是由于企業家們敢于冒險、不怕失敗的精神，使得南鋼成為許多企業進行改制的榜樣，為國有體制改制提供了寶貴的經驗。

黨的十八大報告首次專章論述了生態文明，首次提出“推進綠色發展、循環發展、低碳發展”和“建設美麗中國”。南鋼集團緊隨時代要求致力于打造“綠色南鋼、智慧南鋼、和諧南鋼、卓越南鋼”，運用先進的科學技術不斷提高采礦的回采率、回收率和綜合利用率，大力推進綠色采礦、節能減排，以“綠色、清潔、生態”為原則，堅持走可持續發展道路，為國家的綠色發展獻上自己的一分力量，這些無一不體現著南鋼管理階層的法治意識和生態意識。倘若沒有這些企業家的運籌帷幄和高瞻遠矚，在國家大力推行綠色發展的今天，南鋼可能面臨的就是被淘汰的命運，而不是像如今這樣的高速發展。

南鋼企業家的不滿足精神是南鋼不斷發展的動力源泉，在南京鋼鐵廠進行改制后，南鋼的企業家并未滿足于僅在鋼鐵生產這一個行業中謀求發展，而是將經營范圍擴大到鋼鐵流通、設計、文化、旅游和國際貿易等多個方面，在發展核心業務的同時，尋求多方位發展，運用先進的管理手段，將南京鋼鐵集團打造成國際一流的企業。企業多次獲得“全國質量效益型企業”“全國用戶滿意企業”等榮譽稱號，其良好聲譽也更加深入人心。企業家的不滿足精神不僅讓南鋼生產出更多優質的鋼材，也提高了用戶的滿意度和企業的國際聲望。

回看南京鋼鐵集團有限公司的發展和轉型之路不難發現，企業家的創新精神、冒險精神、法治精神和不滿足精神在其中發揮了很大的作用，正是在這些優秀企業家的帶領下南鋼才能夠突破重重障礙，在質疑和爭議中取得進步，最終取得一系列的成果。當然這是遠遠不夠的，南鋼的發展仍需要大量的企業家來指導，這就需要在企業中形成適合企業家生長的環境，以培育更多優秀的企業家。

四、 結論

就我國目前的情況來看，重工業企業的發展普遍遇到了轉型升級難的問題，而要解決這個問題，除了需要加大人才引進、創新體制機制以及多方籌措資金和完善充實政策體系以外，企業家精神作用的有效發揮也同樣重要。

就創新精神來說，創新是社會發展進步的動力，對企業來說亦是如此。轉型之路本身就代表了創新之路，如果企業的領導人缺乏創新精神，不對企業的體制機制進行創新和改造，不積極引進新型創造型人才，那么最后只會使得體制僵化，員工創新活力缺失，企業的轉型更是困難重重，甚至是舉步維艱，企業家作為企業發展方向的引導者，不僅要具有對市場敏銳的洞察力，還要有抓住機會、實施行動的勇氣和魄力。在一次次正確判斷的“冒險”下，企業才能在轉型這條充滿了風險的道路上走出活力，走出精彩。在企業家勇于創新、勇于挑戰的同時，法治精神也非常重要，企業家是否擁有較好的法律意識，也會影響整個企業的氛圍，企業領導人不斷強調法治精神，自然在企業內部也能形成遵紀守法的良好風氣，為企業樹立一個遵法守法的形象，轉型之路也可以走得更加順暢。最后是企業家的不滿足精神，重工業的轉型，正是企業家不滿足精神的最好印證。企業家不滿足于現狀，不滿足于企業已有的成績，才會想要讓企業走上轉型的道路，使重工業企業得到升級改造。

在我國，輕工業的供給和需求市場已經呈現飽和狀態，而重工業的發展仍然處于比較初級的階段，國家應該適當調整產業結構，在重工業上投入更多的注意力和人力物力財力，營造適合企業家的成長環境，培養具有創新精神、冒險精神、法治精神和不滿足精神的企業家，向社會弘揚企業家精神，吸引更多的企業家投身于國內重工業企業的發展和轉型中，進而引導重工業促進國家經濟增長，增強國家綜合國力，提升中國的國際地位。

參考文獻：

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作者簡介：

衛碩，女，山西晉城人，南京郵電大學管理學院學生;

劉聰，女，內蒙古呼倫貝爾人，南京郵電大學管理學院學生;

王磊，女，安徽蕪湖人，南京郵電大學管理學院學生。