年輕干部應有『張』的狀態

☉楊 焰

·學習成才·

年輕干部是黨、國家和軍隊事業發展的接班人，接班就需有足夠硬實的本領、足夠厚實的擔當和足夠堅實的人生信條。習主席在中央黨校開班上寄語年輕干部，“保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業的進取心、對法紀的敬畏心，做到信念堅、政治強、本領高、作風硬”。這是對廣大年輕干部的具體要求，也是殷切期望，是個對準畫像，更是個方向指引。

前不久，作為業務部門接待了一名軍轉干部，幫助協調辦理相關手續，需要重開軍人公民身份證號碼登記表，便去幫他找電子版重新擬制；他想了解轉業費發放情況時，就陪他去財務對著“轉業賬單”一項一項解釋；需要申請保障住房時，又協調營房部門解釋政策……臨走前他送了一句話，至今記憶猶新。他說現在看機關干部有兩種狀態，一種是“收”的狀態，見事就“躲”，有時候有事也不是不給辦，就是溫度不夠，可辦可不辦，能推盡量找理由“帶球過人”；另一種是“張”的狀態，見事就“上”，眼疾手快，腳勤腦子靈，這樣的干部到哪都招人喜歡，久而久之，做什么事都能成。

雖不知這是給予表揚，還是作為一名老機關的感慨，但不論出于什么緣由，總覺得年輕干部做好職責范圍該做的事無可厚非。如果是你管的事，躲也躲不過，有時僥幸躲過一時，最后繞一圈還是在你手上辦；如果不是你負責的事，想辦也難辦，要辦也要經過管事的人才能辦，與其斷斷續續地去辦，倒不如快點給人一個交代，既給別人一個積極回應，也給自己留一個“笑臉”好評。電影《教父》里有一段經典，“在一秒看到本質的人，和花半輩子也看不清一件事本質的人，自然是不一樣的命運”。絕大多數人都是普通人，誰也不比誰聰明太多，智商大多是平均水平，但在普通人中那些在決定之后立即開始做事的人，成功的幾率遠遠大于那些行動永遠在路上的人。我們很多人不是沒有能力，也不是不肯下決心，但總是差那么一點，其實當你動手時，所有的情況都會發生改變，決定人生高度的就是強悍的執行力和做事速度。

臉書（Facebook）創始人扎克伯格有一段艱辛的創業史：扎克伯格被女友甩掉后的當晚心血來潮，怒敲代碼，20:13 回到宿舍，22:17 開始動手做FaceMash（大頭照對比的應用），第二天凌晨2:08 同學薩瓦林回宿舍提供了算法公式，之后產品上線，凌晨4 點網站流量異常，直接弄垮了哈佛的校園網，僅花了6 個小時就完成了產品的設計、開發以及最后的上線。放棄去做一件事的理由可以找到很多個，但堅持去做一件事的理由只有一個，年輕干部的每一次成長、蛻變都需要逼自己一把，逼自己去經歷，逼自己去成長，朝著既定的目標，朝思暮想、做夢都想、時刻都想，張開臂膀為之瘋狂、為之癡迷，一切便水到渠成。

年輕干部就該有年輕的樣子。年輕的樣子應是“大事難事看擔當，順境逆境看襟度”，遇到挫折撐得住，關鍵時刻頂得住，扛得了重活，打得了硬仗，經得住磨難，所謂甘苦自知人生路；年輕的樣子應是“沉下心來干工作，心無旁騖鉆業務”，干一行、愛一行、精一行，單位每個角落喜歡你，事業離不開你，有足夠的本領撐起一個或幾個領域的一片小天地；年輕的樣子應是“萬花敢向雪中出，一樹獨先天下春”，爭先到艱苦崗位、到吃勁崗位去，明白當干部為什么、在崗位干什么，在任留下什么，走好第一步。青春是用來奮斗的，每名年輕干部都應是強軍路上有“夢”的追夢人。