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醫院經濟管理中內部審計的作用分析

2019-07-12 23:30:17李艷君青島市即墨區普東衛生院
消費導刊 2019年41期
關鍵詞:醫院經濟管理

李艷君 青島市即墨區普東衛生院

我國醫療事業改革之后,前醫院管理重心開始出現偏離,其內部審計工作開始被忽視。內部審計工作是為醫院提供決策,幫助醫院發展的重要工作。但是基于醫院管理人員對內部審計工作的不重視,以至于醫院經濟管理出現損失。因此醫院必須要不斷重視內部審計,提升財務人員能力,讓其能夠為醫院決策經濟發展提供更好的決策數據。

一、內部審計在醫院經濟管理中的作用

(一)預防醫院經濟犯罪。社會經濟發展改變了醫院原來的經濟管理模式,在經濟管理模式改革過程中經常出現資金被貪污現象,且由于技術的發達,該種事情越來越難以查詢,由個人開始到群體作案,這種情況下,醫院管理人員很難察覺醫院經濟問題。但是醫院內部審計工作,是專門針對醫院內部經濟管理進行監督勘察的,所以要不斷強化內部審計工作,才能有效的預防部分不法人員的經濟犯罪。

(二)減少醫院的建設成本。由于醫院的特殊性,其基礎建設必須要大規模的進行,資金消耗量極大,其中資金管理支出多養護,不利于醫院經濟管理。但內部審計卻能夠幫助相關財務人員對醫院基建工作資金流動做出準確的核算,并在基建項目進行之前對耗費資金進行評估,減少了建設過程中的資金浪費情況,確保資金投入全部有跡可循。

(三)保障醫院經濟管理體系的改革。醫院行業特殊,不僅僅為人民服務,還需要負責自身經濟發展。因此醫院經濟管理體系也需要根據醫療事業的改革而改革,才能滿足醫院現代化市場經濟下的發展。內部審計工作能夠對醫院外部及內部環境進行信息數據,根據信息數據對醫院經濟管理改革提出有效建議,并對其進行風險評估工作,確保醫院所投資的每一個項目都能夠提升醫院的經濟效益,降低醫院投資項目對經濟管理的影響。

(四)醫院財務管理的水平。內部審計能夠幫助醫院在經濟管理過程中,提升醫院內部控制及財務管理水平,這是基于內部審計對醫院財務信息掌控的及時性,根據準確的信息數據對醫院經濟管理作出判斷,確保財務信息的真實性,提升醫院內部審計工作能力。

二、目前經濟管理中內部審計存在的問題

(一)缺乏高素質的內部審計人才。醫院行業的特殊性表示了人才使用方面也存在更多的要求,醫院內部審計人才的專業能力與醫院經濟發展有直接的聯系,在醫院人力資源發展過程中,將人才招聘更多的用于醫護人員上,對于醫院內部審計人才并沒有過多的重視,所以醫院財務部門的管理力度明顯存在問題。醫院為節約成本并不對財務人員進行培訓考核工作,內部審計人員無法得到提升,便會影響自身的工作,從而影響醫院經濟管理的有效性及質量。

(二)醫院內部控制機制不夠完善。目前醫院對于內部控制機制都沒有完善的控制方法,是因為醫院管理人員并未重視內部控制機制的建立,導致內部控制內部法律、法規及規則制度都還未完善。內部控制的單一化及形式化,導致醫院經濟管理出現很多問題,對于醫院各個部門也有著直接的影響。

(三)缺乏對內部審計的全面認識。醫院財務管理人員及管理人員對內部審計的認知度不夠,對于內部審計的工作內部也并不了解,甚至部分醫院并沒有內部審計工作人員,這對于醫院經濟管理是不利的。部分存在內部審計的醫院,卻因為對于內部審計工作認知度不夠,也只將內部審計劃為基本的財務工作,這對于內部審計的發展是極為不利的。

三、醫院經濟管理中開展內部審計的策略

(一)提高內部審計人員的專業水平及綜合素質。內部審計人員代表的是醫院形象,必須要選擇專業水平較強,綜合素質優異的內部審計人員進入醫院,對醫院內部經濟管理做出貢獻。醫院需要在對外招聘過程中,重視內部審計人員的招聘工作,同時需要對內部審計人員進行培訓工作,讓其不斷地接受新知識,能夠充分的將其發揮在自己的工作之中。思想層面的教育也要同時進行,全方位的提升內部審計人員能力及素質,確保內部審計工作的有效性。

(二)健全和完善內部審計機制。內部審計工作的合理開展需要依靠健全的內部審計機制,才能讓醫院審計工作得到良好的發展,幫助推進醫院經營管理。首先需要確保內部審計部門在醫院中的存在是獨立的,是具有權威性的,這是醫院內部審計工作能力發揮的主要依靠。因此醫院內部審計工作可安培專門的領導人員進行,同時需要規定內部審計工作不予許內部審計人員以外的人插手,確保審計人員、經費等方面的獨立,提升內部審計在醫院內部的地位,才能不斷提升內部審計工作效率;其次內部審計工作需要與醫院管理制度融合,讓內部審計工作能夠對醫院內部運行有更深刻的了解;最后,需要建立嚴格的內部審計制度,避免各種違法行為的發生,促進醫院經濟發展。

(三)嚴格的監控醫院的財產。醫院內部審計在對醫院資金進行審查過程中,必須要確保準確,通過每個月的信息整理,以書面及電子版的形式傳給上級領導部門,讓其對醫院的經營狀況有更加深刻的了解。同時需要定期展開醫院內部財務報告會議,確保醫院人員對醫院經濟發展情況有深刻的了解。

結語:醫院審計工作的開展對于醫院經濟管理是為重要的一種管理手段,但內部審計是一項長期進行才能看得見效果的工作。所以在內部審計工作實際開展過程中,需要不斷的讓內部審計融入醫院內部所有部門,基于內部審計審查的權利,才能不斷的讓內部審計在醫院經濟管理中起到良好的作用,幫助醫院經濟實現更好的發展,促進醫院在社會主義社會的長效發展,為國民提供更加先進的醫療技術,促進社會和諧發展。

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