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市政工程項目經濟管理風險和對策

2019-07-13 01:24:02金春云銀川市城市建設投資控股有限公司
消費導刊 2019年27期
關鍵詞:監督經濟工程

金春云 銀川市城市建設投資控股有限公司

在市場經濟體制的運作下,中國的社會經濟,科學,政治,文化都取得了長足的發展,取得了相繼的成就。作為中國基礎設施建設的重要環節,市政工程在市場經濟模式下也呈現出多元化的發展趨勢。市政工程經濟管理工作在新時期面臨諸多挑戰和挑戰,必須認真對待。在此基礎上,加強對市政工程經濟管理的風險和預防措施的研究具有重要的現實意義。

一、市政工程經濟管理概述

市政工程范圍廣泛,包括城市水資源系統工程,交通系統工程,綠化工程,通信工程和電力工程。它主要由政府和有關部門提供,一些公共服務設施和公共物品和設備提供給城市和鄉鎮居民,補償很低或沒有。工程經濟學主要結合工程建筑學和經濟學科的特點,對工程項目進行有效的經濟分析,合理控制工程項目的成本,保證項目資源配置的合理性,確保項目在規定的工作期內完成,可能改善建筑工程的質量。

市政工程經濟管理主要采用工程經濟學方法對市政工程項目的質量,進度和成本進行有效規劃,同時監督計劃的執行,以降低項目成本。并提高市政工程質量。有效率。在這個階段,中國正處于城市化建設的關鍵時期,城市化轉型已成為城市化發展的關鍵環節。可以看出,市政工程在新時期具有廣闊的發展前景,也將帶動多個經濟部門的發展,對工程經濟管理提出更高的要求,注入新的管理理念。

二、控制工程施工企業經濟管理風險的意義

在風險控制之前需要對風險進行有效管理。在中國市場經濟和技術建設公司的發展中,項目經濟管理在激烈的市場競爭中發揮著重要作用,并提出了很高的要求。建筑企業的生存和發展不僅要從質量和安全入手,還要控制成本,節約投資,最大化經濟效益,加強管理,避免經濟管理風險。它將成為新形勢下發展和改革的重要保障。中國市場經濟體制的內在要求。由于經濟工程管理的一些風險發生在整個項目的開發過程中,這些風險可以通過預測來管理和控制。確定可能導致潛在損害的工程項目類型,預測和分析危險,評估潛在風險,有效管理這些潛在風險,并最大限度地降低項目成本。

三、市政工程經濟管理存在的風險

(一)質量管理中存在的風險。在這個階段,由于項目相對較小,很大一部分小型項目工程和市政工程輔助工程無法得到施工單位的足夠重視,這導致了質量管理中的某些問題。有些項目在實際施工中沒有處理回填和軟土地基,導致地面破損和裂縫,嚴重影響了城市的外觀。部分項目建成后,道路施工維護工作未得到一定程度的重視,導致行人非常麻煩,容易造成各類交通事故。與此同時,人行道處理中還有一些子項目沒有到位。鋪在人行道上的磚看起來很松散,嚴重損害了公益形象。市政工程屬于政府建設的范圍,是政府合理支出的一部分。

(二)施工管理工作不夠到位。在實際施工開始之前,施工單位沒有做好準備工作,也沒有采取事故預防措施,一旦問題發生,施工單位和政府的形象就會受到影響,這將帶來市政工程順利建設存在的問題。

(三)監督職能問題。與發達國家相比,國內監管工作仍處于成熟期不足的階段,經驗不豐富,制度不健全。此外,監督工作將受到外部環境不利因素的影響,最終妨礙監督職能的正常運行。而且,工程監理人員的素質和技術也是決定監督工作有效性的關鍵。監理機構與施工單位和業主相比,在工程系統中處于第三方負責人的位置,監督工作具有中立性和獨立性。但是,實際上,監督機構必須與各方打交道,很可能受到建設單位和政府機構的限制,不能發揮其監督職能。這將導致缺乏監督工作,這不利于項目的質量保證。

四、風險防范策略

(一)加強對施工材料、施工人員的管理。施工人員的安全和質量意識以及專業建設水平對市政工程質量起著至關重要的作用。因此,我們應該開展一些技能競賽和經驗分享會,同時制定培訓計劃,開展質量意識,安全管理,專業理論知識和實踐練習培訓,全面提高施工隊伍水平,確保施工質量。

(二)將經濟管理工作納入到工程設計中。如果缺乏工程設計和施工方案的經濟設計分析,將給成本管理帶來困難,影響施工成本控制和工程經濟管理。因此,在工程設計階段,應進行設計圖紙和施工圖的經濟分析,以促進工程造價管理和成本控制的發展,有效降低工程造價,提高工程經濟效益。

(三)制定完善的經濟管理體系。市政工程財務管理部門需要建立健全的經濟管理體系,提高經濟風險防范的效率。一是財務管理人員需要做好市場經濟研究,提高市政建設質量,建立完善的市場需求經濟管理體系。在項目招標階段,各項管理工作必須順利進行,通過營銷部門與設計部門的合作,提高經濟管理工作的效率。二,在市政工程建設中,財務管理部門要抓好修復工作,減少不規范施工行為,逐步提高施工質量,避免因施工質量問題造成的經濟損失,確保能夠提升市場競爭力。實現理想的管理目標。

(四)強化工程監理單位職能的發揮。在初步準備階段,應該做好分工。只有在監督項目部門完成分工后,明確各崗位的職責,才能調動每個監督員的積極性,確保更多地投入監督工作,發揮監督工作職能。此外,有必要根據每位主管的專業知識分配具體工作,同時彌補其專業弱點,確保整個監理項目部門的工作水平。

結束語:綜上所述,市政工程是基礎設施的一部分,對城市化的發展具有重要意義。其工程經濟管理也與整個項目的經濟效益和質量有關。只有充分認識風險,采取有效的預防策略,才能提升政府形象,提高市政工程建設的運行質量和經濟效益。

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