企業政工管理的創新模式探析

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隨著社會改革化發展工作的推進,社會主義市場經濟進入了最終的完善階段,無論是經濟增長的穩定性還是企業發展的速度都在這一環節中得到了快遞提升。而時代的發展需要需要企業不斷強化其在市場經濟市場中的企業競爭力,這也能夠不斷帶動空間的拓展。正是在這種市場經濟背景之下,企業才需要不斷加強政工管理工作,以強化思想為基礎才能對基于管理創新思想的企業政工工作進行深入分析以獲得更好的管理效果。

一、企業政工管理的要點

企業的發展與運行離不開政工管理工作,不僅僅在于其能夠促進員工文化素質提升的作用,企業基礎文化內涵的強化與知識體系構建才是增強企業競爭力的重要基礎,與之相關的企業經濟利潤的增長對于社會整體效益的提升同樣有著重要作用。

我國的市場環境始終處于不斷的優化過程中,這給我國經濟的穩定增長奠定了堅實的基礎,人民生活條件也隨著經濟市場環境的平穩化逐漸提升。市場大背景下如何進一步提升企業的經濟利潤增長點就成為了當下企業應該首先思考的重要問題。而工作團隊的構建離不開高效、高素質以及高水平的企業員工,相關部門應重點對員工的道德素質水平進行強調,以此作為經濟持續增長的基礎環節,從而推定企業政工管理過程與效果的持續推進,繼而最終實現企業經濟效益與政工管理價值再度提升的企業階段發展目的。

二、企業在政工管理中存在的一些問題

政工管理工作的開展使得我國企業在發展中逐漸形成了符合企業經濟增長特點的獨有政工管理工作模式,但隨著經濟市場大環境的不斷改變,政工管理工作的進行效果也在這一形勢下被影響,在實際開展的過程中不斷浮現一些問題。

(一)缺乏政工管理制度保障。政工管理工作開展的關鍵問題在于管理制度是否能夠起到對應的管理作用,從目前的實際情況來看政工管理制度缺乏最基本的工作環節規范性與管理效果的保障,導致出現諸多問題影響了后續的管理效果。首先是企業領導作為最直接參與到政工管理工作中的人并沒有重視政工管理工作的效果與執行過程是否規范,太過于注重企業的經濟利于與社會效益,繼而無法獲得對應的政工管理工作效果,阻礙了企業的進一步發展,對應的工作開展問題自然也就無法在對應管理階段被有效解決[1]；其次是在開展政工管理工作的時候沒有結合工作實際構建對應的考核機制,包括一些激勵性制度等,影響了執行政工管理工作的工作人員與企業其他員工的工作積極性；第三是在政治思想工作過程中,由于采取的政工管理模式依舊沿用著傳統的工作模式,不符合當下的經濟市場環境與企業員工整體的政治素質水平,因此無法獲得期待的管理工作效果。

(二)企業中政工管理隊伍力量較為薄弱。企業政工管理隊伍素質水平與工作質量有著密切聯系,甚至可以說工作效果取決于管理隊伍的政治素質高度。但從實際情況來看,企業政工管理工作由于缺乏整套的管理模式與制度應用經驗,因此現如今企業所進行的政工管理工作流于表面形式的特征過于嚴重,實際的工作效果仍處于起步階段,再加上缺乏配套的政工管理人員因此工作不能得到有效開展。

政工管理工作的工作效果與工作水平與多種原因有關,包括業務素質、文化水平以及理論水平等,這些都是政工管理工作最終工作效果的影響因素。因此,想要從根本上提升政工管理工作效果,不僅需要強化政工管理人員的基礎技能培訓,更重要的是要不斷強化其工作素質,進一步加強其綜合技能水平以提升整體的工作效果。

三、企業政工管理的創新途徑

我國企業政工管理工作的有效開展離不開企業各項工作的改革與創新,尤其是對于政工管理工作來說,更是企業進步的重要前提。因此,結合企業的實際工作內容制定對應管理工作的創新措施是提升工作效果的關鍵因素,

(一)加大管理思路的創新。隨著企業政工管理的覆蓋面逐漸增大,企業的相關部門也需要對使用的政治教育材料與教育內容進行不斷的創新,以更快、更好的的促進教育方式的改革。員工思想的解放是政治思想教育繼續開展的前提條件,二者互相促進、共同進步不斷完善政工教育體系以提升企業的核心素質能力。企業員工的多種因素都會影響企業政工管理工作的展開效果,包括年齡、崗位以及受教育程度等,在展開政工管理工作前,應充分了解這些因素,實施因材施教的政工管理工作的展開策略,最大程度的提升管理工作質量與效率,重點突出了政工管理工作的針對性。此外企業需要強化互動平臺的構建,包括員工與管理者間的溝通與聯系,只有保證溝通的有效性,才能在平臺的依托下更好的施行政工管理工作的相關策略[2]。

企業政工管理工作在進行過程中,無論是管理人員還是企業領導,都應遵守以人為本的工作展開原則,給予員工充分的尊重與理解是提升工作效率的重要基礎,對于員工對于企業的意見或是需求等,需要認真傾聽并探討建議實施的可行性,將重點建議落實到工作實處,這也是貫徹政工管理原則的重要因素。

(二)加強企業政工管理機制的創新。創新企業政工管理工作是貫徹落實相關企業管理制度的必要環節,因此不斷對管理作業的目標以及機制進行不斷的完善與環節優化是提升工作效率、強化工作機制的重要去前提。因此管理人員應結合企業的實際情況確定管理工作各個階段的工作目標,并對后續的工作展開方向與具體內容有詳盡的規劃。這樣既能夠保證工作符合企業的發展方向與實際情況,同時也避免了因為工作計劃不嚴密出現的企業政工管理效果不足的情況出現。

企業應在保證正常運行的前提下總結自身的發展情況與工作經歷,以員工的實際情況為基礎搭建工作體系,從而進一步促進企業社會效益的增長,并以此獲得更多的經濟收益。通過不斷完善工作體系、強化政工管理工作的各個環節,也能帶動企業員工整體素質水平的提升,從而實現企業整體水平的進步與工作效率提升的根本目的。

(三)創造良好的企業文化。隨著改革開放工作的逐步推進,社會主義經濟市場的體制也日益健全,并在經濟增長的大環境下體制的各個運行環節也在不斷完善與優化。因此,對于企業來說,想要在經濟發展的浪潮中保持效益穩定增長的勢頭,重要的前提是自身市場競爭力的提升,應深入強化政工管理工作體系并落實相關的工作要求,增強自身競爭力從而實現經濟的持續增長。企業政工管理工作效率的提升與企業的文化基礎有著密切關系,因此強化企業文化構建并以此推動企業員工和諧團隊建設是必要的工作展開環節,這也是在不斷強化品牌創新意識、促進經濟效益進一步提升的關鍵,有效促進了企業經濟效益的穩定增長。

(四)強化技術文化學習,增強企業員工整體素質。企業員工作為企業運行的主體,對于企業的生存發展來說至關重要,直接決定了企業經濟效益穩定增長的頻率與各項制度的落實效果。因此,企業員工具備符合企業發展特點足夠的文化綜合素質與專業技術基礎是體現自身價值的關鍵點。企業的發展與進步既是政工管理團隊的期望,更是全體企業員工共同的努力方向,只有打下扎實的專業金絲狐基礎,才能在競爭愈發激烈的市場經濟環境下實現自身素質的穩定提升。企業員工應學習更多的專業技術知識,提高自身的各項綜合能力以推動企業工作的順利進行。第一是要積極主動地學習與工作,尤其是崗位變動重新任職后,應向周圍的同事學習工作經驗,落實好崗位要求以盡快適應新崗位；第二是結合企業的發展特點,最大程度的提升自身的工作能力,在適應社會變化的前提下實現綜合素質的提升,以提升企業經濟效益；第三是企業的各個層級應學習與自己崗位對應的專業管理或是基礎技術知識,營造濃厚的學習氛圍以帶動周圍員工的學習勁頭。可以搭建基礎知識學習平臺或是專業技術知識圖書角等,方便員工隨時學習；第四是要經常組織一些技術討論活動,尤其是在工作中的一些常見問題,以創新的政工管理模式為基礎多對展開一些技術比拼等基礎知識的相關活動,設置一些獎品以提升企業員工的工作積極性。

(五)實施職業生涯設計。企業的發展方向需要結合員工的綜合素質確定,同樣的,員工職業生涯設計也需要企業各個層級的共同參與。企業應在確定前、中、后期經濟增長目標后結合員工的文化水平以及技術層次情況規劃不同階段的職業任務,各個階段的目標既是上一級目標的規劃與保障,同時也是下一階段目標的展開方向,企業員工要對照自己的實際情況實施相關措施從而不間斷調整自己的職業生涯規劃設計,為自身綜合素質的提升打下堅實的基礎,這也是為企業經濟效益穩定增長的有力保障。

結語

綜上所述,企業政工管理工作在競爭力日益提升的市場環境大背景下,如何開展有效的政工管理工作是相關效益的取得關鍵。為了提升企業自身的競爭力,尋找政工管理工作的創新途徑并落實相關創新要求是企業發展的必要環節,相信隨著創新措施的落實,企業也會獲得更為長效的發展。