道橋防水問題研究及對策探討

房博

摘 要：公路橋梁、鐵路等基礎建設工程對于一個國家經濟發展起著至關重要的作用，但是在公路橋梁在實際使用過程中存在著很多質量問題，其中如何保障路橋基面的防水問題是路橋施工需要面臨的重要問題。因此本文在此基礎上就道橋防水存在的問題以及對策做了一定的探索，從而更好促進我國公路橋梁行業的發展。

關鍵詞：公路橋梁施工 高墩施工技術 施工質量

一.道橋防水施工過程中存在的問題

（一）材料因素。建筑材料是保障道路橋梁施工的主要對象，也是保障道路橋梁防水的關鍵因素。在進行路橋工程的材料的選擇過程中，需要結合具體施工的具體的項目和施工環境的實際情形進行選擇，材料在長時間的使用過程中會受到環境的作用，會造成不同程度的變形和侵蝕。尤其是我國幅員遼闊，道路橋梁材料在使用過程中容易收到極端天氣的影響，在長時間的作用下就會對道路橋梁產生嚴重的破壞作用，如果路基含水量較高，在長時間的作用下就很可能造成橋面塌陷或開裂。同時道路橋梁施工材料的種類和材料性質眾多，如何進行材料選擇需要施工公司統籌多方面的因素進行選擇。路橋工程材料根據分類方式不同可以分為不同種類的材料。在選擇不同的材料的搭配對于建筑企業的管理和施工方案也不同，導致施工效率也是不同的，因此合理對于工程材料的選擇和控制對于提高企業的施工效率至關重要。

（二）技術因素。我國公路橋梁防水路基施工技術還存在許多不足。在我國路橋施工過程中，一般情況下防水路基表面的打磨大多采用磨削機進行，這種技術的優勢就是操作十分簡單而且效率高，但是這種技術存在著很大的問題就是但是，這種方法打磨方法很難滿足相應的精度要求，只能對路基表層的粉塵進行處理粗磨處理，最終導致施工項目很難滿足相應的要求。路橋防水路面施工技術存在著很多不足，導致防水的標準很難滿足相應的標準，從而給路橋防水基礎施工埋下隱患。

二.解決道橋防水問題的幾點建議

（一）加強防水設計環節的管理。防水設計的科學合理直接關系到路橋項目防水性能，因此在開展防水設計工作時，要加強防水設計管理的管理。第一，防水設計管理需要結合不同的項目工程對于防水性能的不同要求來制定不同的防水設計策略，在保障項目的安全合理的基礎上，重點提高項目防水設計的經濟性和合理性。第二，保障防水設計圖紙和施工圖紙的規范性能夠有效提高施工的效率，另外保障施工圖紙的質量更有利于施工人員和施工部門之間的交流和溝通，對于保障工程施工質量起著至關重要的作用。第三，在建筑工程的防水設計環節，防水設計人員需要根據不同項目的需求和施工建設的需要，結合著安全性、經濟性和可靠性的防水設計原則進行防水設計，同時在防水設計過程中，要充分考慮到施工技術和材料技術對于工程項目質量和施工效率的影響。第四，要加強圖紙的會審與交底工作，從而保障各個施工部門之間能夠進行有效的溝通，通過會審環節能夠明確各個施工部門的分工任務，以及在施工過程中部門直接的交叉和協調工作，這樣就能夠保障施工的質量和效率。

（二）加強對于材料的監管。加強材料的監管是保障路橋項目的防水質量重要的環節，可以通過加大對于供應商的質量考核標準，根據考核結果來選出最佳的供應商，也能最大程度約束供應商的行為。第一，可以根據企業管理項目的需求來建立合適的管理評價體系，這個評價體制主要是針對于供貨商制定的，同時體制的量化考核標準一定要保障考核的公平公正的原則。通過這種評價體系能夠則選出最佳的供應商，同時還可以建立反饋的評價體系，根據供應商的反饋信息，對于企業的相關業務技術指標（如價格、質量、交貨周期等）進行合理的評估工作。等級、經營業績、商業信譽指標（合同履行情況、是否存在違規或違規等），考核的是供應商是否遵守合同，是否能在買方市場和賣方市場都遵守業務。針對客觀評價指標給出相應的評分。同時，根據產品類別、數量、影響大小、供應風險等，設定指標權重，計算權重點，得到評價結果。然后，在供應商評價的基礎上，進一步實現了供應商的分層管理。對供應商進行評估后，對供應商進行分級管理，大體可以分為戰略供應商、優秀供應商、合同供應商、不良供應商，并根據供應商的級別，在合同簽訂、支付方式、支付周期等方面采取不同的策略。

（三）加強施工現場的監管。對于建筑施工來說，項目往往表現如下的特點施工周期長、施工面積大、施工項目多的特點。這些特點給建筑施工建設的質量管理帶來了很大的問題。管理人員很難對于施工人員和施工項目進行有效的管理，這時候施工管理策略就顯得格外重要了，否則建筑企業制定的質量管理的策略很難被真正執行下去，往往只是停留在表面，對于企業的發展是十分不利的。第一，建筑施工企業在施工之前要對施工人員進行質量管理的培訓，通過培訓使得施工人員從心底能夠意識到質量管理的重要性，只有真正意識到質量管理的重要性，在實際開展項目的過程中才能更好執行質量管理的相關規范。第二，要充分發揮現場監管人員和管理人員的管理和監督作用，設置監管管理人員的目的就是為了更好地開展現場的質量管理工作，保障建筑項目的施工質量。尤其要注重過程監督，讓施工人員在施工的任何一個階段都樹立強烈的質量意識，規范施工行為，在質量管理的基礎上推進項目的實施。第三，要建立和質量緊急事故處理機制，建筑施工在施工過程中難免會遇到各種突發狀況，這就要求施工企業能夠迅速做出緊急處理預案，從而促進項目的正常開展。因此這就要求實際管理過程中，施工企業能夠根據實際項目的需求，建立完善的處理機制以及培養經驗豐富的施工管理人員，遇到不同的經濟項目要能夠有針對性制定合理的施工計劃，從而保障施工項目的正常開展。

（四）抓好管理責任制度的落實。 ? ?加強施工階段質量管理，建立健全管理規章制度，并將規章制度落實到各個環節。為落實好規章制度需要建立嚴密的監督、約束機制，將管理與監督進行有效的分離，做好管理到位、責任到位。

企業建立健全管理、質量監督等責任矩陣，將相關職責具體化，做到違規必究。把工程項目施工企業材料管理的各個環節的責任落實到每一個參與者身上，從而提高管理人員的重視程度。此外，管理水平直接和個人的工資績效、職位升遷直接掛鉤，對管理人員進行適當的獎懲。通過這些措施可以不斷提高材料的集約化管理過程，最大程度提高建筑企業的生產效率，從而獲得企業利潤的最大化。

三.結語

綜上所述，加強防水路基面施工技術在路橋施工中的應用需要從各個方面著手，只有加強對于每一個環節的質量的控制，才能夠保障最終項目的施工質量。因此需要從管理和技術兩個方面入手，從而更好促進路橋防水項目施工技術地開展。

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