實現物流運輸實時全程監控

唐世華， 鐘妙雙， 陳理新

（廣東韶鋼松山股份有限公司營銷管理部， 廣東 韶關 512122）

新時期，GPS 定位系統已經成為了現代社會的重要信息來源，其已經廣泛地應用于社會的各個領域，如汽車導航、人員管理以及物流管理等。而冶金企業作為物流運輸領域的“豪門”，將GPS 定位系統引入其中已經成為研究的熱點課題。將GPS 定位系統引入到冶金企業日常物流管理中，構建了GPS 監控系統。筆者闡述了GPS 監控系統的模塊，并論述了GPS 監控系統中重要模塊的功能性，以期望GPS監控系統的優越性得到最大限度的發揮，真正地實現冶金企業物流運輸的全程監控[1，2]。

1 GPS 監控系統的功能模塊

GPS 定位系統應用于物流管理中，確實能夠提高物流管理的有效性，但是將其應用于冶金企業物流管理中，就要保留GPS 定位系統原有功能的基礎上，結合冶金企業的個性化需求與特征，進行創造與開發，將適用于企業物流運輸的相關功能融合到GPS 定位系統中，構建GPS 監控系統。實踐證明，GPS 監控系統應用于冶金企業物流管理中，能夠實現不同物資運輸車輛的分賬戶管理，最大限度地避免不同物資運輸車輛之間的相互影響，同時還能夠及時查閱不同物資的運輸情況，并針對具體情況進行有效地車輛管理。筆者結合冶金企業的個性化需求與特征，構建了GPS 監控系統功能模塊，如圖1。

圖1 GPS 監控系統功能模塊

2 GPS 監控系統在A 冶金企業中的具體應用

2.1 A 冶金企業的概況

A 冶金企業所需要原材料距離主廠區非常遠，距離大約為71 km，且由于原材料廠區屬于山區，所以根本沒有鐵路網，唯一的選擇就是汽車運輸。A 冶金企業每天需要運輸的原材料約為1.8 萬t，大約需要210 車次往返運輸。可見，物流運輸已然成為了A冶金企業物流管理的瓶頸，更是影響企業正常生產的重要環節。所以，GPS 監控系統應用于物流管理中，提高物流管理的有效性與針對性，不僅能夠確保企業生產原材料的及時供應，保障企業整成運轉，同時還能夠保障運輸工作人員的人身財產安全，促使企業可持續發展。

2.2 GPS 監控系統功能模塊的應用

GPS 監控系統應用于冶金企業的物流管理中，既能夠提高物流管理的針對性、有效性與時效性，還能夠提高車輛的利用率，降低了車輛窩工情況出現的幾率。

1）區域內達到車輛規定數量，即發出聚集報警。由于A 冶金企業的主廠區與原材料區域之間的運輸路況較為惡劣，其中最為顯著的特征就是彎曲，所以筆者構建GPS 監控系統時，結合企業原材料運輸的需求開發了車輛聚集報警。聚集報警的區域選定了三個位置，分為別企業的主廠區、原材料基地區域以及主廠區與基地區域運輸途中較容易堵車的區域，并且根據三個聚集報警區域的具體情況，設定了區域內容納車輛的峰值，一旦區域內車輛達到峰值，就會立即發出聚集報警。如若主廠區發出聚集報警時，就應該組織加快卸車的速度，促使車輛快速地離開主廠區域；而如若原材料基地區域發出聚集報警時，就要深入了解該區域生產、裝車、卸車等相關環節的情況，對于異常情況的出現，要及時進行適切地調整，確保能夠有源源不斷地生產工料。如若路途中區域發出了聚集報警，首先就要調料路況，特別要關注下是否發生了堵車，進而有針對性地調控車輛，確保原材料能夠順利運輸[3]。

2）查詢運輸車輛的運行軌跡，實現全程的掌控。原材料對于每一個冶金企業生產都是關鍵因素，而就A 冶金企業的情況來講，原材料運輸僅僅依靠汽車運輸，所以為了保障原材料能夠保質保量、準時準點地運輸到主廠區，就要時刻關注每個運輸車輛的運行軌跡。但是，由于受到各種因素的影響，傳統的物流管理方式并不能夠準確地了解每輛汽車的運行情況，更不要說了解運輸車輛的運行軌跡。而通過GPS 監控系統的“位置管理”模塊，就可以一目了然地看到車輛的運行軌跡，同時還能夠將車輛的運行軌跡下載，作為后期調整車輛運輸的客觀數據資料。

3）重點關注GPS 報警信息，匯總分析報警數據。車輛運輸情況直接關系著原材料地運輸效率與質量，所以將GPS 監控系統應用于A 冶金企業物流管理中，要設置24 h 的專人監控GPS 平臺，實時地掌握運輸車輛的具體位置、待車情況以及運輸途中的實際情況等，同時還能夠結合車輛的具體情況及時、適切地做出調整，確保原材料可以準時準點、保質保量地運輸到主廠區，確保企業能夠正常生產。除此之外，還要從內心深處認識到GPS 報警信息的重要性，并能夠給予足夠的重視，對相關信息數據進行分析匯總，特別是對于GPS 終端顯示不符合要求的車輛，一律停運整頓[4,5]。

3 結語

將GPS 定位系統引入到物流運輸體系中，確實能夠實現對物流運輸過程的實時、全程掌控，但是GPS 定位系統的應用也不能夠盲目，更不能生搬硬套，而是要針對企業的個性化需求與特征，進行功能性融合，構建GPS 監控系統。對于A 冶金企業來講，通過GPS 監控系統，確實能夠全方位、多層面的了解車輛的相關情況，很大程度上節約了人力、物力，同時也提升了物流管理的質量與水平，減少了車輛窩工情況的出現幾率，保障了主廠區生產的原材料，促使主廠區能夠平穩、連續的生產，實現了倉庫與調度業務的規范化、標準化以及信息化，促使冶金企業得到可持續發展。