低碳經濟下我國石油工業投資戰略的探索

(遼河油田公司高升采油廠，遼寧 盤錦 124010)

在社會經濟逐漸發展的過程中，低碳經濟是必然的趨勢，而對于企業整體的發展戰略而言，投資戰略屬于極其重要的組成部分。在我國的國民經濟中石油企業作為重要的支柱型產業，該企業所指定的投資戰略必須滿足低碳經濟時代性需求，為我國石油工業的可持續發展提供保障。

1 分析 AHP結果

1.1 準則層

準則層包含石油工業自身、環境、低碳三種因素，通過計算AHP權值，具體來說也就是在低碳經濟背景下我國石油工業在制定投資戰略的同時，極其重要的因素就是低碳因素，這充分地說明石油工業需要在要低碳經濟大力發展的背景下制定出有效的投資戰略，在具體制定的同時，定會遭到低碳經濟因素的嚴重影響，石油工業具有本身的重要性位居居中的位置，最小的是環境因素重要性，但是環境因素屬于影響外部環境的重要的因素，切不可忽視。

1.2 一級指標層

低碳因素一級指標當中具有兩個指標，即包括低碳政策、低碳技術，其中低碳技術極具重要性，其主要包含兩方面技術：碳捕捉和節能降排，其主要作用就是能夠提升能源利用率與有效降低碳的排放量等。

一級指標環境因素具有社會與自然兩種環境，在通過計算AHP獲得的權值分別是0.230、0.122、0.648，由此可見，自然環境具有很強的重要性，社會各界也日益提高了對自然環境受到污染的程度的重視度，所以，自然環境在環境因素中不容忽視；市場環境的重要性位居次之，對市場的決斷直接決策著產業的的重要走向，基于低碳經濟發展必然的趨勢下，石油工業需要加強步入低碳轉型；社會環境的重要性最弱，社會環境涵蓋了我國固有的一些民族觀點與文化，大部分有益于低碳經濟的持續發展。

石油工業一級指標自身涵蓋了組織構造、人力資本、我國石油要求增長，通過計算AHP獲得權值分別是0.261、0.633、0.106，由此可見，石油工業結構非常重要，工業結構需要順從戰略的落實與制定，并在某種程度上，決策著執行投資戰略執行的整體效果；人力資本重要性位居次之，人才作為低碳經濟發展的基礎，研發低碳技術必須具有專業的低碳人才，乃至于制定低碳政策也要由專業的低碳人才落實；我國石油要求增長的重要性較小，對于石油量的需求大幅度增長，要想有效地控制唯一的路徑就是基于側面落實，如促進石油利用率進一步提高等。

1.3 二級指標層

二級低碳因素指標區別包括兩個二級指標，但是，兩個二級指標的重要區別并不明顯，所以，兩者需要同時發展。二級指標之中的環境因素，不僅二級指標自然環境的重要性并無明顯差距，其包含工業排放廢氣的數量、排放廢水的數量、排放固體廢物的數量，在通過計算AHP獲取權值分別為0. 633、0. 261、0. 106，工業排放廢氣數量的權值較大，從側面表明工業回收廢氣和廢氣治理具有很大的困難性，必須加大對此方面技術開發的投資力度。

2 低碳經濟下我國石油工業投資戰略及實施策略

2.1 投資戰略的基礎型

低碳經濟的背景，對我國的石油工業形成巨大的影響，所以需要制定出基礎型投資戰略。通過計算AHP結果表明，低碳因素權值超過另外兩方面的影響因素，所以，制定的基礎型戰略應該是石油工業主要實施的戰略手段，其是否能夠以最快的速度融入低碳經濟市場直接影響石油工業在低碳經濟下國際層面的重要影響力與話語權，為此，需要加大低碳技術投資的研發力度，積極地學習發達國家的低碳技術與實踐經驗等。基礎型投資戰略對于研發低碳技術與生產低碳產品非常關注，具體包括兩方面實施策略。

(1)低碳型產品。為了促使我國石油工業在國際層面競爭能力的有效提高，需要減少生產石油產品以及運輸成本、加大開發天然氣與新能源的投資程度。

(2)低碳型技術，我國低碳經濟的發展年限短，相關的節能降排與碳捕捉等低碳型技術仍然較為滯后，石油工業學習其他低碳經濟發展的國家在低碳型技術層面的投資策略，拓展低碳關鍵技術研發的投資力度，唯有具備低碳經濟關鍵技術才可以獲得不同產品的生產能力。

2.2 投資戰略的內向型

我國石油工業的自身因素在對自身優劣勢分析具有不容忽略的重要性。通過計算AHP的結果表明，其自身因素的作用占據居中位置，所以，投資內向型需要使用于石油工業低碳經濟發展成長階段執行，加大投資為工業培養與深造專業的低碳人才，石油工業也要重視將低碳文化深入管理機制當中。而且此種戰略在實踐落實的過程中，應重點投資文化組織建設與管理機制，以招募專業的低碳人才使組織構造更具完善化，降低石油工業內部各部門與員工的冗余，并積極地規劃順應低碳經濟發展的文化組織，追逐每位員工都從觀點上真正接受低碳經濟。人力資源比較組織構造較低，但是人力資本也是極其重要的組織資本，對于組織文化與組織技術等充分發揮著基礎作用，所以，加大對人力資本的投資非常重要。

建設管理機制和與文化組織層面，石油工業本身具有極其復雜的結構，員工冗余，但是實際研究低碳技術的人員很少，工業內層不具備科學有效的人員組織與管理機制，最終造成效果不高，工業生產值總量很難出現突破，還要通過招募專業的管理者重新計劃石油工業的整體構造，將實際的管理職能和責任細化到每位員工身上。此外，順應低碳經濟發展的相關需求，需從文化方面入手，還要讓專業團隊設計出順應工業低碳經濟發展的文化，在整體石油工業中建立低碳、節能的思想觀念。

2.3 投資戰略的擴張型

(1)治理和節能投資。關于治理和節能就是加大對污染治理及節能降排兩方面的投資力度，兩者需要齊頭并進，具體需要對工業廢水、廢氣及其固體廢棄物實施回收和捕捉并對其中可在此利用的部分進行循環應用，密切的檢測各個工業，并且還要嚴格遵守賞罰并重等基礎準則。

(2)風險投資。石油企業在力求更高經濟效益，必須注意的就是必須承擔一定的風險，其在發展至成熟化階段需要歷經投資方面的風險才能達成拓展的目標，并且在實際進行投資前，應該招募專業的管理風險人員提前制定出進入與退出的緊急預案。

(3)市場擴張投資。大多數石油都隸屬國有企業，具有較高的壟斷力度，所以，低碳經濟的發展對于石油工業而言，屬于新型良好的機遇，需要拓展投資新能源市場的力度，積極的開發與應用海洋資源，以實現市場的成本降低與拓展核心技術。

3 結 論

總之，伴隨著社會經濟的逐漸發展，石油企業作為我國的國民經濟中非常重要的支柱型產業，尤其是對于企業整體的發展戰略而言，低碳經濟已然成為必然的發展趨勢。