公立醫院財務管理及財務風險預警

韓曉梅

【摘 要】對于醫院正常經營活動而言，財務管理工作是非常重要環節，也是醫院管理工作需要重點關注領域。目前，公立醫院在運營中還會遇到一些財務管理方面的難題和風險。為此，論文將會針對公立醫院財務管理方面存在難題和不足展開分析，并針對這些不足提出建議，希望能夠幫助公立醫院實現更好的經營和發展。

【Abstract】For the normal operation of the hospital， financial management is a very important link. It is also a key area for hospital management. At present， in the operation of public hospitals， there still exists some financial management problems and risks. Therefore， the paper will analyze the problems and shortcomings in the financial management of public hospitals， and put forward suggestions in view of these shortcomings. It is hoped that this can help public hospitals to achieve better management and development.

【關鍵詞】公立醫院;財務管理;財務風險

【Keywords】public hospitals; financial management; financial risk

【中圖分類號】F234.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）04-0088-02

1 公立醫院存在的問題

1.1 財政補貼不夠，資金來源單一

對于我國醫療服務體系建設而言，公立醫院是重點關注環節，也是服務體系主體。公立醫院具有公益性和非盈利性。這些特性決定了其補償方式主要通過政府扶持和補貼[1]。但是，在新時期，人民群眾醫療需求出現新變化，需求在不斷激增。因此，公立醫院對于資金需要要比以往大很多。雖然，我國政府在醫療衛生事業方面也投入了資金和精力，投入比例也在增長。但是，這些投入跟公立醫院資金需求相比較，是遠遠不能夠滿足需要的，投入資金和所需資金之間有著很大差距。現在，公立醫院在籌措資金時候，主要是通過銀行短期借款或者是留存收益等方式。能夠使用的籌措資金渠道非常單一。

1.2 預算編制落后，執行力度比較弱

現在，很多公立醫院依舊沒有一套比較完善的預算編制體制。而且，預算管理即使編制完成，也不能夠真正落實。不管是哪個單位，管理系統要能夠安全有效運轉，前提就是要有合理規范的制度作為支撐，公立醫院也不例外。但是，目前，因為其編制比較缺乏合理科學性，很多預算編制太過于老舊傳統，可操作性不強。有時候，因為醫院資金比較緊缺，還會存在資金調撥不及時現象。

2 完善公立醫院財務管理

2.1拓寬資金來源渠道，政府加大補貼

公立醫院為了能夠進一步給人民群眾提供更加優質的服務，一定要適當拓寬資金渠道來源。政府部門要引起這方面重視，對于需要撥款的環節要及時調撥資金。同時，醫院要適當拓展自身籌措資金渠道。對于醫院財務規劃要不不斷完善更新。不斷強化財務目標制定，在遵照醫院發展目標前提之下，開展和拓寬資金來源。在追求經濟效益時候，不能辜負自己肩上責任。財務目標制定應該符合現實社會發現需求，并且能夠根據市場所處環境靈活變化調整。這樣一來，也能夠解決資金緊缺問題，財務管理工作也能夠發揮出更大價值。財務管理工作與醫院資金來源有著密切關系，通過成熟財務管理體系，有利于醫院的長遠發展。

2.2 預算編制要完善，執行力度要加強

在編制預算時候，醫院可以引入全面預算編制管理概念，采取三上三下預算編制方法。通過全面預算管理，可以有效規范醫院預算編制制度。在審核、執行環節設置會更加科學。與此同時，也要改進財務核算體制。對于醫院收支情況要重點把握和界定。要強化成本方面的控制和核算，讓財務報告能夠更加貼近醫院真實情況。還需要制定相應的財務分析評價體系，對財務活動每個環節進行有效監督和控制。通過這些手段，可以非常有效地預防財務風險，從而幫助醫院實現快速發展。而且，通過全年預算也能夠提升醫院的執行力，能夠從醫院整體布局出發制定戰略性計劃。這樣一來，醫院可以有效控制成本，提高經濟效率。

2.3 建立財務風險預警機制

財務風險預警機制設立，可以有效預防醫院財務風險，能夠讓財務損失降到最低[2]。財務風險預警機制，一定要做到嚴謹及時。同時，預警信息要準確可靠，可以根據醫院實際情況建立預警臨界值。財務預警所使用指標要能夠反映當前的財務情況，對于風險預警機制而言，其應該能夠反映醫院償債、發展、運行、效益能力指標。在設置臨界值時，要能夠符合醫院實際。一旦出現超過臨界值情況，就意味著可能存在財務風險，要及時針對情況制定出應對措施。當然，預警值設置要科學合理，最好是要根據以往經驗和實際情況結合設計，這樣設計出來預警值能夠很大程度地反映醫院所面臨的風險情況，也方便醫院高層管理人員及時做出決策分析。通過財務管理預警機制，可以對醫院正常業務情況進行分析，能夠快速找到其經營中潛在的風險，快速反映醫院現實情況，從而幫助醫院做出相關決策，讓風險損失降到最低。

3 結語

公立醫院財務管理目前還存在很多不足和難題，醫院要積極探索解決之道。針對財務管理不斷提出新發展思路和理念，加強財務風險防范，不斷完善預算管理體制，促進醫院工作效率和經濟效益不斷得到優化。

【參考文獻】

【1】黃夢嘉，陳慧.關于財務管理存在問題及其對策研究[J].知識經濟，2017（14）：11-13.

【2】胡小文.論婦幼保健院財務管理的精細化[J]. 財經界（學術版），2017（20）：112.