陶景洲：40年涉外法律歷程見證者

◎ 文 《法人》全媒體記者 李立娟

“眾人皆知我對紅酒的喜愛，但如果在紅酒和法律之間進行選擇，我會選擇法律，紅酒是我的生活態(tài)度，但法律事業(yè)是我此生追求的目標，其挑戰(zhàn)性深深吸引著我。”

作為進入法國律師界的第一個中國人，陶景洲見證了中國法律以及涉外法律的發(fā)展進程，他的這句話，在很大程度上也是他對法律職業(yè)生涯信仰堅持的寫照。

6月盛夏的一個下午，記者來到嘉里中心24層，這是陶景洲任職的美國德杰律師事務(wù)所在北京的辦公地點。明亮有序的辦公環(huán)境，與陶景洲簡單的暗色西裝交相輝映，他的一舉一動都反映出一名涉外律師的專業(yè)素養(yǎng)。

《法人》：作為最早從事跨國業(yè)務(wù)的法律從業(yè)者，在中國改革開放的浪潮中，您的個人經(jīng)歷如何？

陶景洲：我是1977年恢復高考制度后，第一批被正式錄取的大學生。其實慚愧地說，我參加高考是被爸爸媽媽逼著去的。到后來作為第一批被公派出國的研究生，我又陰錯陽差地去了法國。

我的初衷還是去美國，當初被派去法國還是比較沮喪的。但初次走出國門，更多的還是欣喜。

但是現(xiàn)在回想起來，太多的人到美國進行學習，去法國的卻是小眾。而現(xiàn)在英語是國際商事領(lǐng)域通用的語言，相比較來說，法語專業(yè)人士還是較少的，陰錯陽差，成了我的職業(yè)優(yōu)勢。另外，相比大陸法系、英美法系來說，從不同的角度看世界，也是不錯的。

其實，我的人生軌跡有很多的誤會，這些誤會共同成就了現(xiàn)在的我，除了不同的機遇，我更慶幸自己趕上了改革開放的大時代。

我查過當時被公派出國的資料，1981年中國的外匯儲備是27億美元。現(xiàn)在中國的外匯儲備是3.82萬億美元。那個時候，鄧小平同志決定從27億美元中拿出一部分錢，公派留學生。幸運的是，我成為其中之一。

《法人》：初入法國律師界的困惑，對您有哪些啟發(fā)？

陶景洲：我能夠進入法國律所開始我的律師生涯，得益于我法國恩師的幫助。我初次進入的法國律所，是法國的第二大律所，這也是我比較幸運的地方。因為大所的行業(yè)區(qū)分很細，所以我有更多的機會接觸到不同的領(lǐng)路人。在代理中國企業(yè)的案件方面，法國律師對中國法律的了解肯定不如我。對于其他案件，則可以尋求不同部門的幫助，比如請訴訟組的律師以及業(yè)務(wù)部的人共同參與。

外國人在法國執(zhí)業(yè)，困擾并不是沒有，而是你如何看待。因為律師都有一個學徒的過程，遇到不會的就自己研究，盡量多做功課。首先應(yīng)該知道自己的水平有多高，然后向有能力的人尋求幫助。

陶景洲

《法人》：家庭與工作的平衡是每個人都要面對的問題，您是如何平衡的？

陶景洲：對于家庭的協(xié)調(diào)，我做得可能不太好，我經(jīng)常跟助理講，律師的婚姻需要更多的付出，因為太忙，難兩者兼顧。

我和之前的女朋友，第一個圣誕節(jié)是在辦公室過的，她跟我說，如果我再這么工作，需要在工作與她之間選其一。所以，怎么進行平衡是很難的，需要家庭的更多理解。特別是對年輕律師而言，律師工作是需要付出時間的，工作的時間與家庭的時間肯定存在沖突。

《法人》：就跨國律師的工作體會，對青年律師有何寄語？

陶景洲：對年輕律師來說，首先是要跟對老師，對工作精益求精的老師，會下更多的功夫在起草合同、咨詢意見等方面幫助你提高。對于年輕律師來說，也要有對新領(lǐng)域探索的激情，以及獨立的思考能力。對于自己不熟悉的領(lǐng)域，要勇于承認自己的不足，不懂裝懂是行業(yè)大忌。

對于做國際業(yè)務(wù)的律師來說，要加強對外部世界的了解。如何對中國公司介紹外國環(huán)境？如何對外國公司解釋中國法律？如何真正起到橋梁作用，把國外的項目引入中國、把中國的項目介紹到外國？都需要涉外律師對兩種文化有充分的了解。有時候，法言法語或許并不是商業(yè)客戶所能明白的優(yōu)先選項。

這些年來，媒體贈予我很多稱謂，有人說我是“中國反傾銷第一人”，有人戲稱我為“跨國生意的幕后推手”。我想說的是，我一直是一個“難歇”的人：有志，所以難歇。經(jīng)常有人問我，什么行業(yè)比較好？我的回答是：只有你喜歡的行業(yè)，你才會把它當成生活的一種享受，當成生活的一部分。”

《法人》：現(xiàn)在，中國企業(yè)“出海”已經(jīng)是再正常不過的事情，作為一名從事跨國業(yè)務(wù)多年的律師，您對“出海”的企業(yè)有何建議？

陶景洲：其實我們可以做一個有趣的對比，那就是體育運動員的“走出去”，將這兩件風馬牛不相及的事件進行對比，可謂妙趣橫生。同樣是出海弄潮，旨在促進國際交流和競爭達到“共贏”的目標，不同的卻是：體壇上的走出去，都是中國的傳統(tǒng)強項，是優(yōu)秀的體育人才走出去，以達到優(yōu)化配置的目標。

而中國企業(yè)的“出海”可謂是險象環(huán)生，對于目標公司、東道國經(jīng)濟政治環(huán)境等方面的不了解，導致“出海者”很可能面臨前所未有的挑戰(zhàn)以及不確定性。

因此，無論是“出海”的國家隊（國有企業(yè)）還是私營俱樂部（民營企業(yè)），都需要慎之又慎的態(tài)度，從企業(yè)自身能力出發(fā)，提前做好充分的功課，這才是避免糾紛以及實現(xiàn)利益最大化的前提。